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企業(yè)業(yè)績(jī)與管理突破
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企業(yè)業(yè)績(jī)與管理突破

上海 40 ~ 50 歲
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《全面職業(yè)生涯規(guī)劃》 《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理》 《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)》 《年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂實(shí)用工具與方法》 《全面績(jī)效管理及實(shí)施》 《全面薪酬管理策略及實(shí)
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中國(guó)咨詢式培訓(xùn)創(chuàng)始人,實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理及培訓(xùn)專(zhuān)家
精細(xì)化管理倡導(dǎo)人
? 事成企管首席人力講師、高級(jí)人力資源管理師講師
? 人力資本圈創(chuàng)始人www.mpczone.com
? 多家咨詢公司合伙人兼咨詢顧問(wèn)、講師

? 國(guó)際人力資源管理碩士
? 復(fù)旦大學(xué)MBA、高級(jí)人力資源管理師
? 向華人成功學(xué)大師陳安之、心理學(xué)潛能大師安東尼羅賓斯、亞洲快嘴張錦貴、神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)尚致勝、世界行銷(xiāo)大師杰亞伯拉罕等學(xué)習(xí)頂尖課程,同時(shí)研習(xí)快速學(xué)習(xí)力、快速閱讀力等系統(tǒng)培訓(xùn)課程。

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):10多年企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),多年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),總培訓(xùn)課時(shí)8000余課時(shí)。擅長(zhǎng)人力資源管理、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、管理技能課程的開(kāi)發(fā)和講授,對(duì)精益人力資源管理、尤其是企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建等有獨(dú)到的見(jiàn)解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
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[楊?lèi)倿慮非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
第一單元 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源 □案例:人力資源是如何變成“人力”的? □人、人力與人力資源 □企業(yè)中的4類(lèi)人:人材、人才、人財(cái)與人裁 □戰(zhàn)略目標(biāo)與人力資源的關(guān)系 □傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別與聯(lián)系 □部門(mén)經(jīng)理在人力資源管理中的職責(zé) □如何讓人力資源為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)? 第二單元 崗位職責(zé)的確定 □如何搜集和整理工作職責(zé)信息? □描述下屬崗位職責(zé)的8大要點(diǎn) □描述崗位職責(zé)必須遵循的“四項(xiàng)基本原
2012-10-22
[楊?lèi)倿慮人力資源經(jīng)理核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)
第一單元: 人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升之“工作分析與職位評(píng)估” 管理之道,理念先行---人是資源么? ◇員工不僅是“資源”,更是“資本”! ◇敬人者,人恒敬之。 ◇8分人才,9分使用,10分待遇。 ◇工作分析 ---為什么會(huì)有工作內(nèi)容的不同關(guān)注 ---工作分析的常用三大方法 ---實(shí)戰(zhàn)分享:某企業(yè)工作日志寫(xiě)實(shí)的咨詢案例 ---企業(yè)編制崗位說(shuō)明書(shū)的兩個(gè)誤區(qū) ---重點(diǎn):如何編寫(xiě)崗位職責(zé)與工作
2012-10-22
[楊?lèi)倿慮全面薪酬管理與方案設(shè)計(jì)
課程安排 1. 薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃 將薪酬戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合起來(lái) 了解企業(yè)高層與員工對(duì)薪酬期望 4個(gè)尺度衡量薪酬管理質(zhì)量 如何將成本轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益 當(dāng)前企業(yè)薪酬管理主要困惑在哪里 業(yè)務(wù)需求決定年度薪酬工作立項(xiàng) 2.薪酬方案設(shè)計(jì)五步法 5 steps for Total Rewards design 薪酬方案設(shè)計(jì)五步法介紹 薪酬設(shè)計(jì)依據(jù) 薪酬解決的根本問(wèn)題是什么 薪酬指導(dǎo)原則 績(jī)效型薪酬體系運(yùn)行模式
2012-10-22
[楊?lèi)倿慮培訓(xùn)體系構(gòu)建
第一天:培訓(xùn)體系、規(guī)劃和流程管理 時(shí) 間 主 題 說(shuō) 明 培訓(xùn)體系 (9:00-10:30)  歡迎詞、課程簡(jiǎn)介  培訓(xùn)與教育、演講、發(fā)展和娛樂(lè)的區(qū)別  培訓(xùn)的作用及分類(lèi)  培訓(xùn)的指導(dǎo)思想,方針和策略 為什么企業(yè)培訓(xùn)做到后來(lái)員工普遍會(huì)覺(jué)得沒(méi)有新意?培訓(xùn)部門(mén)如何跳出“只會(huì)搞搞入職培訓(xùn),其他培訓(xùn)一竅不通”的坎? 10:30-10:45 課
2012-10-22
[楊?lèi)倿慮全面職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實(shí)操
一、 組織職業(yè)生涯規(guī)劃及晉升通道  組織職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展路徑  組織制定職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟  組織生涯規(guī)劃實(shí)施的常用方法(生涯規(guī)劃討論會(huì)、規(guī)劃手冊(cè)、生涯咨詢、生涯規(guī)劃表)  組織生涯規(guī)劃落實(shí)措施(階梯計(jì)劃、繼任規(guī)劃、年度評(píng)審)  案例欣賞:某銷(xiāo)售企業(yè)職業(yè)生涯管理(銷(xiāo)售型企業(yè)的發(fā)展路徑及方向) 二、 結(jié)合組織的個(gè)人職業(yè)
2012-10-22
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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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