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新三板

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關(guān)鍵詞新三板

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陳鵬軍陳鵬軍：企業(yè)資本運作總裁班

金融資本運作新三板領導力戰(zhàn)略管理

包括的模塊有：模塊一：宏觀經(jīng)濟分析與金融創(chuàng)新趨勢 1. 宏觀經(jīng)濟與新興產(chǎn)業(yè)政策 2. 金融市場創(chuàng)新與變革模塊二：中小企業(yè)融資渠道的創(chuàng)新 1. 企業(yè)私募股權(quán)融資

高鵬鶴投資銀行家高鵬鶴主講《股票估值與分析》

企業(yè)家資本運作新三板金融投融資

總體學習目標熟知股票和股票市場的特征。特別強調(diào)在股票市場中應用的估值技術(shù)，包括股息折現(xiàn)模型、自由現(xiàn)金流模型、基于比率的估值模型和其他相關(guān)模型，如經(jīng)濟增加值等。學

陳鵬軍資本運營戰(zhàn)略

戰(zhàn)略管理股權(quán)激勵投融資資本運作新三板

《資本運營》課程大綱主講：陳鵬軍引導案例：xxxxxx 模塊一：資本運營的邏輯 1.資本運營的邏輯 2.資本運營模式與其背后機理 3.資本運營的風險管理案例

王美江掛牌新三板之規(guī)范財務及體系

財務管理新三板資本運作股權(quán)激勵商業(yè)模式

主講：王美江老師【課程收益】：我企業(yè)發(fā)展多年，每年的凈利潤還尚可，但已經(jīng)沒有更多更好的發(fā)展空間。身邊一個個企業(yè)家企業(yè)老板，為什么他們公司就能上新三板，我的公

夏澤奎最適合中小微企業(yè)的資本市場——新三板

企業(yè)家

1、中國多層次資本市場體系介紹；2、新三板在中國資本市場的地位及定位；3、新三板與主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、四板的區(qū)別；4、上新三板能為企業(yè)、股東、員工、利益相

王美江企業(yè)內(nèi)控與風險管理

財務管理非財管理股權(quán)激勵商業(yè)模式新三板

企業(yè)內(nèi)控與風險管理主講：王美江老師學員對象財務總監(jiān)、各級財務主管、財務經(jīng)理、財務經(jīng)辦人員和其他業(yè)務管理人員課程特點一般來講，企業(yè)的失敗在某種程度上都可歸

陳鵬軍并購重組與股權(quán)投資

投融資戰(zhàn)略管理資本運作新三板

并購重組與股權(quán)投資講師：陳鵬軍引導案例：xxxxxxxxx 模塊一：股權(quán)投資的價值 1.股權(quán)投資的價值 2.基金的組織形式 3.基金的收益案例：xxxxxx

謝和博卓越領導力

新三板資本運作股權(quán)激勵商業(yè)模式戰(zhàn)略管理

卓越領導力塑造主講老師：謝和博【課程背景】美國IBM公司的研究證明，領導力的好壞與公司最終業(yè)績的70%有關(guān)聯(lián)，而只有28%跟整體組織和文化相關(guān)。但現(xiàn)實的情

AI時代班組長能力躍升共創(chuàng)工作坊

團隊建設中層管理執(zhí)行力生產(chǎn)管理沙盤模擬

AI時代班組長能力躍升共創(chuàng)工作坊強調(diào)互動性、實戰(zhàn)性和共創(chuàng)性 --- 培訓目標 1. 理解AI技術(shù)對班組管理的核心影響 2. 掌握AI工具提升現(xiàn)場管理效率的方法

凝聚團隊的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng)

溝通技巧中層管理執(zhí)行力非人力管理團隊

凝聚團隊的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng) 課程時長: 1天（7小時）適用對象: 世界五百強企業(yè)或杭州新老六小龍企業(yè)員工，尤其是團隊領導者、項目經(jīng)理、跨部門協(xié)作人員 --

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