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運(yùn)營(yíng)
平均課酬
25742
講師
1043
視頻
315
課程
1555
授課見(jiàn)證
3878
余力
品牌
運(yùn)營(yíng)
品牌策劃
第二模塊:品牌
運(yùn)營(yíng)
策略。 中國(guó)企業(yè)破局課程之-----企業(yè)品牌建設(shè)與管理 一、 品牌是什么 1、 “營(yíng)銷(xiāo)、廣告、公關(guān)、品牌”的區(qū)別 2、 什么是品牌 3、 品牌為什
陳馨賢
陳馨賢-現(xiàn)代醫(yī)院急診
運(yùn)營(yíng)
管理培訓(xùn)
中層管理
課程背景: 加入WTO以后,由公立醫(yī)院一統(tǒng)天下的局面分為四分天下,醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,醫(yī)院的中高層管理已提升為醫(yī)療行業(yè)中流砥柱的核心力量“千兵易得 ,一將難求”。
曹曉峰
《企業(yè)融資策劃與資本
運(yùn)營(yíng)
管理》
投融資
一、課程背景: 中國(guó)的中小企業(yè)平均壽命僅有2.9年!每年都有30%左右的中小企業(yè)關(guān)門(mén)倒閉,在企業(yè)倒閉的眾多原因中,62%是由于融資問(wèn)題得不到解決而導(dǎo)致的!另?yè)?jù)美國(guó)
黃飛宏
《企業(yè)
運(yùn)營(yíng)
機(jī)制創(chuàng)新》
項(xiàng)目管理
《企業(yè)
運(yùn)營(yíng)
機(jī)制創(chuàng)新》 ——華為企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新案例分析 著名項(xiàng)目管理、IPD咨詢(xún)專(zhuān)家 黃飛宏主講 華為是中國(guó)最了不起的企業(yè),誰(shuí)讀懂了他,誰(shuí)就讀懂了中國(guó)企業(yè)的未來(lái)! 中國(guó)
譚小芳
中小企業(yè)資本
運(yùn)營(yíng)
培訓(xùn)
精細(xì)化管理
中小企業(yè)資本
運(yùn)營(yíng)
培訓(xùn)(公開(kāi)課) 培訓(xùn)講師:譚小芳 中小企業(yè)資本
運(yùn)營(yíng)
課程有哪些? 中小企業(yè)資本
運(yùn)營(yíng)
培訓(xùn)講師有哪些? 中小企業(yè)資本
運(yùn)營(yíng)
內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威? 中小企業(yè)資本
鴻智博
《瓶頸突破與持續(xù)發(fā)展》E\MBA
運(yùn)營(yíng)
管控
集團(tuán)管控
《瓶頸突破與持續(xù)發(fā)展》E\MBA
運(yùn)營(yíng)
管控課程 (時(shí)長(zhǎng)約12課時(shí),2天) 主講:紅智博 教授 第一模塊:如何塑造可持續(xù)發(fā)展之路 一、戰(zhàn)略迷失危機(jī) 1、討論:曾經(jīng)的名牌
曹曉峰
《企業(yè)品牌策劃、傳播、
運(yùn)營(yíng)
與管理》
品牌策劃
一、課程背景: 廣告大師大衛(wèi)奧格威說(shuō):“最終決定產(chǎn)品市場(chǎng)地位的是品牌,而不是產(chǎn)品之間微不足道的差異。”品牌讓消費(fèi)者瘋狂、品牌讓消費(fèi)者癡迷、品牌給企業(yè)帶來(lái)了不可估量
吳興波
《經(jīng)銷(xiāo)商多店
運(yùn)營(yíng)
管理》
經(jīng)銷(xiāo)商管理
前 言 賺不賺錢(qián)看老板,賺錢(qián)多少還是看老板 一個(gè)猶豫不決的老板讓店關(guān)門(mén)大吉 老板即是家長(zhǎng),又是導(dǎo)演,如何確保門(mén)店業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng) 如何訂貨、上貨、如何存貨、理貨、補(bǔ)貨,
陳宏政
陳宏政老師【企業(yè)
運(yùn)營(yíng)
之正能量體檢班】
企業(yè)管理
【前 言】 全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)不斷,各類(lèi)產(chǎn)業(yè)興衰不定,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在新一輪五年經(jīng)濟(jì)輪回中更顯洶涌, 有超過(guò)65%的百人以上企業(yè)會(huì)在第四季初開(kāi)始檢視今年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效益比,利潤(rùn)
魏憲生
管理課《企業(yè)
運(yùn)營(yíng)
管控五步法》
企業(yè)管理
運(yùn)營(yíng)
突破---如何解決的問(wèn)題?
運(yùn)營(yíng)
問(wèn)題 中國(guó)企業(yè)
運(yùn)營(yíng)
管理面臨的10大問(wèn)題: 1、有目標(biāo),沒(méi)有分解;2、有分解,沒(méi)有計(jì)劃;3、有計(jì)劃,沒(méi)有措施;4、有措施,沒(méi)有行
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