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轉型

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關鍵詞轉型

平均課酬 26223

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王舒《向華為、騰訊學習移動互聯(lián)網(wǎng)轉型競爭基因

營銷管理

時間內(nèi)容收益第一天理念掌握：電信運營商的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展四個三思考  三類平臺：渠道型平臺、能力型平臺、服務型平臺：  三大優(yōu)

王舒轉型期渠道銷售經(jīng)理的管理與掌控能力提升

中層管理

第一模塊：華麗轉身——全業(yè)務下的社會渠道發(fā)展趨勢第一節(jié)：全業(yè)務下的渠道升級 ? 傳播功能 ? 提升對于新業(yè)務的營銷與推薦能力 ? 提升移動公司在區(qū)域的影響力 ?

王舒轉型期社會渠道動態(tài)合作的博弈關系建立

營銷管理

第一講：新時期社會渠道運營環(huán)境分析 ? 國外先進運營商的渠道管理戰(zhàn)略 ? 新的市場環(huán)境分析 ? 各地競爭對手（新電信）社會渠道建設規(guī)劃 ? 社會渠道在新的時期的作用

白洪山 “文化建設工作坊”提升轉型企業(yè)團隊戰(zhàn)斗力

企業(yè)文化領導力執(zhí)行力人力資源

課程背景：對于處于管理升級轉型、發(fā)展戰(zhàn)略轉型中的企業(yè)，圍繞如何實現(xiàn)轉型目標，最困擾老板們的往往既不是錢、也不是業(yè)務方法，而是管理團隊“皮了”、“沒干勁了”，企業(yè)

吳洪剛《網(wǎng)絡營銷下經(jīng)銷商的轉型與升級》

互聯(lián)網(wǎng)+

【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)營銷的興起正以極大的影響力沖擊著傳統(tǒng)的經(jīng)銷商運營模式。根據(jù)吳洪剛老師與100家企業(yè)（包括家電、服裝、電子、箱包、建材等行業(yè)）的調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明：

劉杰克變革——傳統(tǒng)企業(yè)如何向互聯(lián)網(wǎng)電子商務轉型

商業(yè)模式

《變革——傳統(tǒng)企業(yè)如何向互聯(lián)網(wǎng)電子商務轉型》課程及培訓講師劉杰克老師介紹《變革——傳統(tǒng)企業(yè)如何向互聯(lián)網(wǎng)電子商務轉型》課程介紹講師：劉杰克在消費者行為方式動態(tài)化

管靜波《轉型期渠道銷售經(jīng)理的管理與掌控能力提升

營銷管理

第一模塊：華麗轉身——全業(yè)務下的社會渠道發(fā)展趨勢第一節(jié)：全業(yè)務下的渠道升級  傳播功能  提升對于新業(yè)務的營銷與推薦能力 =

陳宇翔企業(yè)轉型和業(yè)務創(chuàng)新

商業(yè)模式

本課程為定制型課程，有既定培訓框架和模式，但每期培訓線索和案例會進行大幅調(diào)整。下列課程是按照5月底最新一期培訓課程大綱羅列，受訓企業(yè)是一家國有大型企業(yè)，管理大量國有

田軍企業(yè)轉型團隊執(zhí)行力

執(zhí)行力

企業(yè)轉型團隊執(zhí)行力一．課程名稱：《企業(yè)轉型團隊執(zhí)行力》二．課程對象： 1．正在進行產(chǎn)品結構、運營模式、組織機構調(diào)整的企業(yè) 2．由技術、業(yè)務類人員向管理崗位轉變的

許愿老師的《建設工程企業(yè)項目“兩金”風險暨應收賬款“管控”之道》課程

兩金應收賬款

引子：穿插案例與背景資料第一節(jié) 必須掌握建筑企業(yè)的兩金占比居高不下的原因一、哪些原因會導...........資金占用的問題二、建筑企業(yè)的現(xiàn)金利益為何難以得

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