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關(guān)鍵詞
轉(zhuǎn)型
平均課酬
26223
講師
419
視頻
260
課程
834
授課見證
2313
武威
傳統(tǒng)企業(yè)如何
轉(zhuǎn)型
電子商務(wù)
戰(zhàn)略管理
傳統(tǒng)企業(yè)如何
轉(zhuǎn)型
電子商務(wù)主講人:武威培訓(xùn)對象:CEO、電子商務(wù)人員、網(wǎng)絡(luò)營銷人員、市場部人員 培訓(xùn)時長: 1天 課程背景:隨著企業(yè)的各項經(jīng)營成本越來越高,大多數(shù)傳統(tǒng)
宋德標(biāo)
現(xiàn)代酒店餐飲企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級(創(chuàng)新經(jīng)營
公司治理
現(xiàn)代酒店餐飲企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級(創(chuàng)新經(jīng)營優(yōu)化) 研討方案 主講:宋德標(biāo) 【課程背景】 酒店業(yè)與餐飲業(yè)之間存在著天然的聯(lián)系,有著很多的共同點,并且可以相互促進。 一,賓館酒
朱冠冰
4G競爭下電信運營商渠道
轉(zhuǎn)型
和能力提升
營銷管理
1.從微觀升為宏觀,站在歷史與現(xiàn)時的角度看待
轉(zhuǎn)型
,對于公司布局重點和渠道工作重心的理解。 2.基本概念的研習(xí)為
轉(zhuǎn)型
后渠道的服務(wù)營銷管理能力奠定基礎(chǔ),功能區(qū)的劃分和優(yōu)
賈春濤
轉(zhuǎn)型
?價值——終端賣場引導(dǎo)員專項技能提
營銷管理
第一模塊:營業(yè)廳終端賣場化
轉(zhuǎn)型
認知 第一節(jié):營業(yè)廳賣場化
轉(zhuǎn)型
第二節(jié):終端的整體發(fā)展趨勢 第三節(jié):引導(dǎo)員基于終端賣場化的職能定位 第二模塊:基于賣場化
轉(zhuǎn)型
的引導(dǎo)員開
劉成熙
?臺灣劉成熙老師-精品課程-賦能領(lǐng)導(dǎo)力-互聯(lián)網(wǎng)時代領(lǐng)導(dǎo)力
轉(zhuǎn)型
的關(guān)鍵
?臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-賦能領(lǐng)導(dǎo)力-互聯(lián)網(wǎng)時代領(lǐng)導(dǎo)力
轉(zhuǎn)型
的關(guān)鍵 主講:臺灣劉成熙老師 課程背景 馬云、馬化騰、曾鳴都在談的“賦能”,究竟是什么?“賦能”這個概念
何新云
H-03 HR工作者的
轉(zhuǎn)型
與突破____站在業(yè)務(wù)的角度提升HR的價值
人力資源
一. 變革時期的人力資源管理 1. 案例分享:某公司90后員工的思想現(xiàn)狀,如何管理 2. 了解目前階段員工的訴求 3. 中國改革開放三十年的人力資源管理歷程 二.
金濤
企業(yè)全面戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
升級
企業(yè)管理
第一章、大趨勢 1、世界市場體系中的“工業(yè)流”現(xiàn)象; 2、當(dāng)今中國制造業(yè)面臨的十大困局 第二章、經(jīng)營管理全面戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
升級 1、產(chǎn)品升級 2、營銷升級 3、客戶升級
金濤
企業(yè)全面戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
升級
中層管理
第一章、大趨勢 1、世界市場體系中的“工業(yè)流”現(xiàn)象; 2、當(dāng)今中國制造業(yè)面臨的十大困局 第二章、經(jīng)營管理全面戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
升級 1、產(chǎn)品升級 2、營銷升級 3、客戶升級
王若文
企業(yè)自行診斷分析與戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
及系統(tǒng)變革
企業(yè)管理
課程大綱: 第一講:企業(yè)診斷的重要性(≥ 2天) 1、企業(yè)為什么要做診斷 2、國際國內(nèi)的診斷發(fā)展趨勢 3、久病成醫(yī)的哲學(xué) 4、頭疼醫(yī)頭的弊端 5、分出輕重緩急 6、
白洪山
《以文化
轉(zhuǎn)型
推動企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
的流程方法》
企業(yè)文化
《以文化
轉(zhuǎn)型
推動企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
的流程方法》 ——如何以系統(tǒng)的文化建設(shè)推動企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級,如何通過專業(yè)、系統(tǒng)、協(xié)同、有效的企業(yè)文化建設(shè)實踐,推動企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力、組織創(chuàng)新
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