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武威
傳統(tǒng)企業(yè)如何
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電子商務
戰(zhàn)略管理
傳統(tǒng)企業(yè)如何
轉型
電子商務主講人:武威培訓對象:CEO、電子商務人員、網絡營銷人員、市場部人員 培訓時長: 1天 課程背景:隨著企業(yè)的各項經營成本越來越高,大多數(shù)傳統(tǒng)
宋德標
現(xiàn)代酒店餐飲企業(yè)
轉型
升級(創(chuàng)新經營
公司治理
現(xiàn)代酒店餐飲企業(yè)
轉型
升級(創(chuàng)新經營優(yōu)化) 研討方案 主講:宋德標 【課程背景】 酒店業(yè)與餐飲業(yè)之間存在著天然的聯(lián)系,有著很多的共同點,并且可以相互促進。 一,賓館酒
朱冠冰
4G競爭下電信運營商渠道
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和能力提升
營銷管理
1.從微觀升為宏觀,站在歷史與現(xiàn)時的角度看待
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,對于公司布局重點和渠道工作重心的理解。 2.基本概念的研習為
轉型
后渠道的服務營銷管理能力奠定基礎,功能區(qū)的劃分和優(yōu)
賈春濤
轉型
?價值——終端賣場引導員專項技能提
營銷管理
第一模塊:營業(yè)廳終端賣場化
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認知 第一節(jié):營業(yè)廳賣場化
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第二節(jié):終端的整體發(fā)展趨勢 第三節(jié):引導員基于終端賣場化的職能定位 第二模塊:基于賣場化
轉型
的引導員開
劉成熙
?臺灣劉成熙老師-精品課程-賦能領導力-互聯(lián)網時代領導力
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的關鍵
?臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-賦能領導力-互聯(lián)網時代領導力
轉型
的關鍵 主講:臺灣劉成熙老師 課程背景 馬云、馬化騰、曾鳴都在談的“賦能”,究竟是什么?“賦能”這個概念
何新云
H-03 HR工作者的
轉型
與突破____站在業(yè)務的角度提升HR的價值
人力資源
一. 變革時期的人力資源管理 1. 案例分享:某公司90后員工的思想現(xiàn)狀,如何管理 2. 了解目前階段員工的訴求 3. 中國改革開放三十年的人力資源管理歷程 二.
金濤
企業(yè)全面戰(zhàn)略
轉型
升級
企業(yè)管理
第一章、大趨勢 1、世界市場體系中的“工業(yè)流”現(xiàn)象; 2、當今中國制造業(yè)面臨的十大困局 第二章、經營管理全面戰(zhàn)略
轉型
升級 1、產品升級 2、營銷升級 3、客戶升級
白洪山
《以文化
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推動企業(yè)戰(zhàn)略
轉型
的流程方法》
企業(yè)文化
《以文化
轉型
推動企業(yè)戰(zhàn)略
轉型
的流程方法》 ——如何以系統(tǒng)的文化建設推動企業(yè)
轉型
升級,如何通過專業(yè)、系統(tǒng)、協(xié)同、有效的企業(yè)文化建設實踐,推動企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力、組織創(chuàng)新
丁兆領
零售終端
轉型
戰(zhàn)略
公司治理
【論壇背景】 商戰(zhàn),渠道是中盤,終端是前線。從30多年前的供銷合作社,到如今各式各樣的營銷模式和如火如荼的電子商務,渠道和終端都發(fā)生了根本性的改變。隨著信息技術日新
金濤
企業(yè)全面戰(zhàn)略
轉型
升級
中層管理
第一章、大趨勢 1、世界市場體系中的“工業(yè)流”現(xiàn)象; 2、當今中國制造業(yè)面臨的十大困局 第二章、經營管理全面戰(zhàn)略
轉型
升級 1、產品升級 2、營銷升級 3、客戶升級
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