123,123,123

中華講師網(wǎng)

轉(zhuǎn)型升級(jí)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)型升級(jí)

平均課酬 33447

講師 87

視頻 91

課程 168

授課見(jiàn)證 417

楊天河變革領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程：轉(zhuǎn)型升級(jí)之變革領(lǐng)導(dǎo)力

變革領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型升級(jí)之變革領(lǐng)導(dǎo)力

轉(zhuǎn)型升級(jí)之變革領(lǐng)導(dǎo)力 ——挖掘并有效把握轉(zhuǎn)型機(jī)遇近年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨需求增長(zhǎng)緩慢、部分行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力削弱等問(wèn)題，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為社會(huì)共識(shí)。

蔣健才新時(shí)期下企業(yè)智庫(kù)建設(shè)

企業(yè)智庫(kù)智庫(kù)建設(shè)評(píng)價(jià)體系轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新

一、課程背景隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的深入和中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，中美貿(mào)易戰(zhàn)遽然爆發(fā)，大量中國(guó)企業(yè)驚醒過(guò)來(lái)，才真正意識(shí)到未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是科技創(chuàng)新與人才的競(jìng)爭(zhēng)，更是智庫(kù)

胡柏產(chǎn)城融合：房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)新思路

產(chǎn)城融合；房地產(chǎn)；產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)；房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型

近兩年以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)和城市的發(fā)展，產(chǎn)城融合這一概念逐漸進(jìn)入公眾的視野。隨著房地產(chǎn)進(jìn)入“白銀時(shí)代”，傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)模式遇到天花板，地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商紛紛加速謀轉(zhuǎn)型，探索“城

楊天河轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力?培訓(xùn)課程：轉(zhuǎn)型升級(jí)之轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力

?轉(zhuǎn)型升級(jí)之轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力

轉(zhuǎn)型升級(jí)之轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力 ——挖掘并有效把握轉(zhuǎn)型機(jī)遇當(dāng)前，部分發(fā)展不佳的企業(yè)，在轉(zhuǎn)型中面臨“不轉(zhuǎn)等死、轉(zhuǎn)了找死”的情況；一些發(fā)展較好的企業(yè)，也面臨如何有效轉(zhuǎn)型以滿足

尤龍濤傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)分享

互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)升級(jí)

傳統(tǒng)企業(yè)最近幾年度過(guò)了前所未有的寒冬，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大的環(huán)境我們應(yīng)該去對(duì)抗還是要融合，這是作為當(dāng)下企業(yè)家應(yīng)該要去思考的問(wèn)題。我會(huì)通過(guò)幾方面讓學(xué)員了解，傳榮企業(yè)未來(lái)的方

黃飛宏《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)—趨勢(shì)、模式和資本》

戰(zhàn)略管理項(xiàng)目管理

課程背景：傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)到了十字路口，風(fēng)口浪尖。針對(duì)很多企業(yè)來(lái)講，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式已經(jīng)很難支撐公司持續(xù)發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。一邊是傳統(tǒng)企業(yè)水生火熱，行業(yè)

潘枝紅轉(zhuǎn)型升級(jí)下的高效能組織管理創(chuàng)新

組織管理創(chuàng)新凝聚力組織效率部屬培育

模塊一：外部環(huán)境的分析與解讀 1.外部環(huán)境現(xiàn)狀的分析 2.工業(yè)4.0對(duì)企業(yè)能力的要求 3.國(guó)家政策走向?qū)ζ髽I(yè)的影響 4.企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化的策略模塊二：組織

胡福庭《新戰(zhàn)略（上篇），持續(xù)贏利DNA》（企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)課程）

創(chuàng)新管理商業(yè)模式戰(zhàn)略管理

【課程背景】：創(chuàng)新者進(jìn)，創(chuàng)新者強(qiáng)，創(chuàng)新者贏！本課程緊密結(jié)合電子商務(wù)時(shí)代大變革的形式下，傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱時(shí)代潮流的變化，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)贏利為目標(biāo)，參考“持續(xù)贏利DN

李明杰傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)方法論——轉(zhuǎn)型升級(jí)四部曲新法（李明杰）

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式戰(zhàn)略管理品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)

課程背景：國(guó)家在轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)在轉(zhuǎn)型，這一切的變化都意味著企業(yè)原有的傳統(tǒng)模式難以為繼；80后、90后這一大批互聯(lián)網(wǎng)原住民，不論是現(xiàn)在還是未來(lái)，都將成為影

聶兵《鄉(xiāng)村振興背景下的農(nóng)村電商轉(zhuǎn)型升級(jí)》

農(nóng)村電商鄉(xiāng)村振興縣域電商農(nóng)產(chǎn)品上行

一、國(guó)家鄉(xiāng)村振興與精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略分析 1.國(guó)家鄉(xiāng)村振興政策背景分析 2.三農(nóng)演進(jìn)圖中的機(jī)遇分析 3.農(nóng)產(chǎn)品廚房革命到客廳革命分析二、互聯(lián)網(wǎng)+下縣域電商轉(zhuǎn)型升級(jí)策

上一頁(yè)1...9 101112 13...下一頁(yè)共 19 頁(yè)

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號(hào)-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)

講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師