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轉(zhuǎn)型升級(jí)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)型升級(jí)

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王漢明新時(shí)代?企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新-課程（2019版）

轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展供給側(cè)貿(mào)易戰(zhàn)

一、課程名稱特別說(shuō)明：基于本課程內(nèi)容特點(diǎn)、及內(nèi)容的豐富性，本課程對(duì)外宣傳時(shí)，可命名為以下課程名稱，參考如下：本課程其他參考名稱1：《新時(shí)代-企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)

丁興良工業(yè)企業(yè)---經(jīng)營(yíng)思路轉(zhuǎn)型升級(jí)與自我學(xué)習(xí)修煉內(nèi)功

小鵝通網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)在線課程

關(guān)于肺炎疫情期間，如何能夠指導(dǎo)制造業(yè)（B2B）能夠順利渡過(guò)難關(guān)，化危機(jī)為機(jī)會(huì)，我們整體策劃了之網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)的項(xiàng)目。肺炎疫情之下的“企業(yè)自救”系列：經(jīng)營(yíng)思路轉(zhuǎn)型升級(jí)

達(dá)飝智能制造與智能供應(yīng)鏈 —搭上工業(yè)4.0 時(shí)代直通車

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課程介紹中國(guó)制造進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代，面臨著歷史性機(jī)遇，也是史無(wú)前例生死挑戰(zhàn)！中國(guó)制造2025能否按照國(guó)家行動(dòng)總綱領(lǐng)、對(duì)接德國(guó)工業(yè)4.0？每一家企業(yè)、每一位主

達(dá)飝《搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車——國(guó)企改革十維度行動(dòng)力高級(jí)教程》走進(jìn)中央研究院

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【課程目錄】熱身破冰第一部分必備基礎(chǔ) ——現(xiàn)代流程思維第二部分國(guó)企改革十維度行動(dòng)力第三部分唱響新時(shí)代變革與創(chuàng)新之歌開(kāi)放研討互動(dòng)互勉達(dá)飝介紹

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王傳寶（主推課程）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新舊動(dòng)能有序轉(zhuǎn)換的路徑選擇

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以題目為中心設(shè)計(jì)課程內(nèi)容，課綱邏輯脈絡(luò)清晰，羅列聽(tīng)眾最感興趣的內(nèi)容，用邏輯主線將“珍珠”串起來(lái)，提供“自助餐式菜單”，可根據(jù)客戶培訓(xùn)需要和時(shí)間要求，調(diào)整課綱。課

達(dá)飝制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高級(jí)行動(dòng)教程——搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車

智能制造人工智能工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)5G 工業(yè)4.0

制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高級(jí)行動(dòng)教程搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車課程介紹新時(shí)期、新時(shí)代，中國(guó)企業(yè)走入新一輪變革拐點(diǎn)期，每一家企業(yè)都面臨著歷史性機(jī)遇與紅利！同時(shí)，也是史無(wú)前

蔣健才新時(shí)期下企業(yè)智庫(kù)建設(shè)

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一、課程背景隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的深入和中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，中美貿(mào)易戰(zhàn)遽然爆發(fā)，大量中國(guó)企業(yè)驚醒過(guò)來(lái)，才真正意識(shí)到未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是科技創(chuàng)新與人才的競(jìng)爭(zhēng)，更是智庫(kù)

胡柏產(chǎn)城融合：房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)新思路

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近兩年以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)和城市的發(fā)展，產(chǎn)城融合這一概念逐漸進(jìn)入公眾的視野。隨著房地產(chǎn)進(jìn)入“白銀時(shí)代”，傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)模式遇到天花板，地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商紛紛加速謀轉(zhuǎn)型，探索“城

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轉(zhuǎn)型升級(jí)之轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力 ——挖掘并有效把握轉(zhuǎn)型機(jī)遇當(dāng)前，部分發(fā)展不佳的企業(yè)，在轉(zhuǎn)型中面臨“不轉(zhuǎn)等死、轉(zhuǎn)了找死”的情況；一些發(fā)展較好的企業(yè)，也面臨如何有效轉(zhuǎn)型以滿足

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