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轉(zhuǎn)型升級(jí)
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轉(zhuǎn)型升級(jí)授課見(jiàn)證
轉(zhuǎn)型升級(jí)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
轉(zhuǎn)型升級(jí)
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講師
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視頻
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授課見(jiàn)證
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鄧博
?傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新與升級(jí)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新與升級(jí) (方向、思維與工具) 適合對(duì)象:傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)始人、總裁、經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)與中高管 培訓(xùn)目標(biāo): 深刻理解傳統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,增強(qiáng)創(chuàng)新的緊迫
何萬(wàn)斌
互聯(lián)網(wǎng)變革顧問(wèn)是互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
企業(yè)顧問(wèn)
互聯(lián)網(wǎng)變革顧問(wèn)
未來(lái)最大的共享是人的共享。 共享經(jīng)濟(jì)也叫分享經(jīng)濟(jì),前者是很多人習(xí)慣了的口語(yǔ)化的說(shuō)法,而后者則是官方的正式的說(shuō)法。什么叫共享經(jīng)濟(jì)呢?就是把獨(dú)享專(zhuān)享的東西分享出來(lái)給大
李忠
破解
轉(zhuǎn)型升級(jí)
的“痛”與“惑”:制造業(yè)“造物”的哲理思考與成功進(jìn)化之道
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
職業(yè)素養(yǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
課程介紹 【對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、企業(yè)總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、精益項(xiàng)目及智能化項(xiàng)目經(jīng)理 【課程優(yōu)勢(shì)】 了解精益生產(chǎn)的來(lái)龍去脈,深刻理解精益生產(chǎn)的思想精髓(神) 了解
達(dá)飝
【達(dá)飝】故事會(huì):搭上智能制造時(shí)代直通車(chē)(上)
智能制造undefined工業(yè)4.0undefined
轉(zhuǎn)型升級(jí)
undefined精益生產(chǎn)undefined軍工軍品
故事會(huì):搭上智能制造時(shí)代直通車(chē)(上) 課程背景 我們,從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來(lái) ……, 邁入工業(yè)4.0(智能制造)變革與創(chuàng)新的新時(shí)代! 今日中國(guó)制造
孫平
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維
轉(zhuǎn)型升級(jí)
-互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
互聯(lián)網(wǎng)思維
轉(zhuǎn)型升級(jí)
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維
轉(zhuǎn)型升級(jí)
課程關(guān)鍵詞 明道以取勢(shì),優(yōu)術(shù)以增利,踐行以轉(zhuǎn)利; 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
B2B互聯(lián)網(wǎng)化風(fēng)險(xiǎn)管控互聯(lián)網(wǎng)思維 中國(guó)制造中國(guó)創(chuàng)造 互聯(lián)網(wǎng)精神互聯(lián)
達(dá)飝
當(dāng)代矩陣組織機(jī)構(gòu)動(dòng)作級(jí)高級(jí)教程(中英雙語(yǔ)授課)
國(guó)企央企undefined變革管理undefined
轉(zhuǎn)型升級(jí)
undefined集團(tuán)管理undefined創(chuàng)新工程
Matrix Organization Structure Course In Operational Practice 當(dāng)代矩陣組織機(jī)構(gòu)動(dòng)作級(jí)高級(jí)教程 課程介紹
劉東明
劉東明教育連鎖品牌O2O創(chuàng)新及
轉(zhuǎn)型升級(jí)
課程
互聯(lián)網(wǎng)+
【授課形式】 1、課堂講述2、案例分析3、腦力激蕩4、情景演練5、短片播放6、圖片展示7、個(gè)性咨詢(xún) 【課程特色】 1、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)2、實(shí)務(wù)管理3、案例豐富4、實(shí)用理論
王漢明
新時(shí)代—企業(yè)供給側(cè)改革與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展(2018版)
供給側(cè)改革
創(chuàng)新
轉(zhuǎn)型升級(jí)
論壇
總裁班
新時(shí)代
一、課程背景介紹 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處在新時(shí)代的大背景大周期下。說(shuō)未來(lái),總是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和迷惘,提出和定義新時(shí)代,卻讓未來(lái)充滿(mǎn)希望和想象。中央提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,創(chuàng)新,
達(dá)飝
《搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車(chē)——國(guó)企改革十維度行動(dòng)力高級(jí)教程》走進(jìn)中央研究院
央企國(guó)企undefined國(guó)有資本undefined
轉(zhuǎn)型升級(jí)
undefined智能制造undefined變革創(chuàng)新
【課程目錄】 熱身 破冰 第一部分 必備基礎(chǔ) ——現(xiàn)代流程思維 第二部分 國(guó)企改革十維度行動(dòng)力 第三部分 唱響新時(shí)代變革與創(chuàng)新之歌 開(kāi)放研討 互動(dòng)互勉 達(dá)飝介紹
孫平
數(shù)字化升級(jí):營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新
數(shù)字化
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營(yíng)銷(xiāo)模式
數(shù)字化孫平
數(shù)字化講師
數(shù)字化升級(jí):營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新 課程背景 成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字:降本增效! 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理
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梁俊景
律師 李小平律師