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轉(zhuǎn)型升級(jí)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)型升級(jí)

平均課酬 33447

講師 87

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課程 168

授課見證 417

吳洪剛經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型與升級(jí)

選擇小領(lǐng)域

經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型與升級(jí) 【課程背景】： ? 本課程主要目的是培養(yǎng)經(jīng)銷商的營(yíng)銷觀念與意識(shí)，結(jié)合中國(guó)區(qū)域市場(chǎng)的特點(diǎn)介紹經(jīng)銷商認(rèn)識(shí)與建立和諧的廠商關(guān)系，以及如何構(gòu)建經(jīng)銷商在區(qū)域

吳洪剛《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷下經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型與升級(jí)》

互聯(lián)網(wǎng)+

【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的興起正以極大的影響力沖擊著傳統(tǒng)的經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)模式。根據(jù)吳洪剛老師與100家企業(yè)（包括家電、服裝、電子、箱包、建材等行業(yè)）的調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明：

呂斌餐飲轉(zhuǎn)型、升級(jí)之路——到底賣什么？賣給誰

商業(yè)模式

《智卓餐飲品牌策劃》強(qiáng)烈推薦和味雅居餐飲集團(tuán)從300萬到2個(gè)億的成功模式，第六期剖析團(tuán)即將開啟 ●僅800平米年?duì)I業(yè)額不到300萬的小店，不到3年的時(shí)間，擁有8個(gè)

袁少波頂層設(shè)計(jì)——走好中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路

戰(zhàn)略管理

課程特色 ? 最實(shí)用的工具方法； ? 最實(shí)戰(zhàn)的落地經(jīng)驗(yàn)； ? 最新潮的思路方法；課程時(shí)間半天課程介紹頂層設(shè)計(jì)——走好中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路前言中小企業(yè)的終

曾水良曾水良經(jīng)典課題：中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)治理

執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)家職業(yè)素養(yǎng)

本課題系知名民營(yíng)家族企業(yè)治理專家曾水良從人性、文化、哲學(xué)、民企發(fā)展史、MBA理論等方面 “專注、專域、專攻”中國(guó)民營(yíng)家族企業(yè)傳承與可持續(xù)發(fā)展的治理研究之成果，曾水

呂斌 2015年度經(jīng)營(yíng)方案設(shè)計(jì)概要轉(zhuǎn)型升級(jí)

企業(yè)管理

專題設(shè)計(jì)概要：企業(yè)的成功靠得是挖掘機(jī)會(huì)，而不是靠解決問題；在解決問題的過程中，我們唯一希望得到是恢復(fù)正常秩序。成功本身必須來源于對(duì)機(jī)會(huì)的挖掘。年度經(jīng)營(yíng)方案就是讓

呂斌 2015年度經(jīng)營(yíng)方案設(shè)計(jì)概要轉(zhuǎn)型升級(jí)

商業(yè)模式

專題設(shè)計(jì)概要：企業(yè)的成功靠得是挖掘機(jī)會(huì)，而不是靠解決問題；在解決問題的過程中，我們唯一希望得到是恢復(fù)正常秩序。成功本身必須來源于對(duì)機(jī)會(huì)的挖掘。年度經(jīng)營(yíng)方案就是讓

徐紀(jì)罡國(guó)企改革與轉(zhuǎn)型升級(jí)

企業(yè)管理創(chuàng)新管理

一、課程名稱：國(guó)企改革與創(chuàng)新管理二、課程時(shí)間： 1天（6小時(shí)）三、講師介紹徐紀(jì)罡 2011中國(guó)知識(shí)管理人物、2013中國(guó)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)得主中國(guó)知識(shí)管理聯(lián)盟聯(lián)合

出惠耕新時(shí)期中小型企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)

戰(zhàn)略管理

課程大綱第一模塊中國(guó)民營(yíng)企業(yè)為什么轉(zhuǎn)型與升級(jí)? （Why）：戰(zhàn)略背景【案例】中國(guó)民營(yíng)企業(yè)慘遭破產(chǎn)倒閉的惡運(yùn)說明了什么？第一章中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的挑戰(zhàn) 1，如何反

陳擇華企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)

戰(zhàn)略管理

企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí) 金融危機(jī)后時(shí)代，亦是十二五期間國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，知識(shí)經(jīng)濟(jì)與信息化深度發(fā)展的時(shí)代來臨，企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)以適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整成為每一

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