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講師
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授課見證
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劉純
團隊管理之性格決定
組織
文化
團隊建設(shè)
不同性格的主管,在管理風(fēng)格上的差異也非常大。其中,活潑型與和平型習(xí)慣于以人為中心,完美型和力量型則通常會以工作績效為中心。所謂以人為中心,是指一個
組織
重視個人的尊
安新強
組織
溝通的大忌:閑話說不得
組織
溝通的大忌:閑話說不得(安新強)人與人之交往中,誠懇地——或者不誠懇地——交流攸關(guān)生死。在婚姻中或是重要的家庭關(guān)系中,我們對此有所認(rèn)識。當(dāng)家庭關(guān)系緊張時,我們許
安新強
人才管理如何成就卓越
組織
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立和完善,企業(yè)越來越認(rèn)識到市場競爭的激烈和增強企業(yè)競爭力的重要性及緊迫感。激烈的市場竟?fàn)幨瞧髽I(yè)經(jīng)濟實力的競爭,是企業(yè)技術(shù)實力的競爭,
馬瑜波
企業(yè)培訓(xùn)的
組織
與實施
培訓(xùn)管理
客戶:人力資源從業(yè)人員及部分企業(yè)的老總和高層管理者 地點:湖北省 - 武漢 時間:2013/3/3 0:00:00 三月春來到,學(xué)習(xí)正當(dāng)時 初春時節(jié),萬物復(fù)蘇,3月
劉鵬森
企業(yè)
組織
中的“對話”機制
溝通技巧
組織
中所展現(xiàn)出來無形的權(quán)力規(guī)范,使得員工怯于提出
組織
中存在的問題——也就是他們覺得真正應(yīng)該要解決的議題。當(dāng)這些問題影響到員工個人工作效率,員工自然會覺得問題懸而未
伍健康
企業(yè)
組織
變革實務(wù)
戰(zhàn)略管理
一、企業(yè)
組織
變革概論1.1案例研討1.2
組織
變革基本概念1.3
組織
變革的環(huán)境1.4
組織
必須變革的“癥狀”1.5
組織
變革的新觀念二、企業(yè)為什么要進行
組織
變革2.1案例
孟凡奎
如何提高
組織
執(zhí)行力
執(zhí)行力
團隊建設(shè)
品牌策劃
授課時間:2016年3月12日 授課講師:孟老師 授課地點:廣州 服務(wù)客戶:絲享者美容美發(fā)有限公司,主講課程:如何提高
組織
執(zhí)行力
講師網(wǎng)
管理創(chuàng)新與
組織
效能提升
管理
摘要:在當(dāng)今不斷變化的市場環(huán)境中,管理創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力的重要來源。本文旨在探討管理創(chuàng)新如何助力
組織
效能提升,以期為我國企業(yè)提供有益的管理啟示。首先,本文
孫軍正
杜絕
組織
的“敗血癥””(二)
企業(yè)文化
“皇帝新裝”之下的資本災(zāi)難 在革命時期,國民黨軍隊多次“進剿”或“圍剿”井岡山根據(jù)地都以失敗告終。這種局面讓人想起“豆腐”對“菜刀”發(fā)起的進攻。同樣,在解放戰(zhàn)爭的歷
何歡
從EAP項目的
組織
想到的
項目管理
2005年10月的一天,是周末,正在睡懶覺,我的上司來電問我有沒有興趣去聽一個心理學(xué)講座?我說當(dāng)然有興趣啦,我2001年就學(xué)過吶!于是,我的人生發(fā)展軌跡不知不覺就
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