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工業(yè)
品品牌管理
管理
隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競爭的加劇，
工業(yè)
品市場的競爭也變得日益激烈。在這個(gè)競爭激烈的環(huán)境中，一個(gè)強(qiáng)大的
工業(yè)
品品牌對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。
工業(yè)
品品牌管理是指企業(yè)通過策略
安新強(qiáng)
員
工業(yè)
績排名：為什么會事與愿違？
績效管理
員
工業(yè)
績排名：為什么會事與愿違？ 我們生活在一個(gè)充斥著各種衡量指標(biāo)和各類排名的世界里。消費(fèi)者使用它們來比較最新的精巧產(chǎn)品，父母和決策者分別依靠它們來評估學(xué)校和其他公
講師網(wǎng)
工業(yè)
企業(yè)品牌塑造
管理
隨著市場競爭的日益激烈，
工業(yè)
企業(yè)品牌塑造變得越來越重要。一個(gè)強(qiáng)大的品牌可以為企業(yè)帶來許多好處，如增加銷售額、提高市場份額以及建立良好的企業(yè)形象。在這篇文章中，我們
講師網(wǎng)
工業(yè)
企業(yè)品牌如何塑造
管理
隨著全球化和市場競爭的加劇，
工業(yè)
企業(yè)品牌的塑造變得越來越重要。一個(gè)強(qiáng)大的品牌可以為企業(yè)帶來巨大的競爭優(yōu)勢，提高產(chǎn)品的認(rèn)知度和銷售額。那么，
工業(yè)
企業(yè)應(yīng)該如何塑造自己
諸強(qiáng)華
諸強(qiáng)華：如何做好設(shè)計(jì)院的業(yè)務(wù)工作
工業(yè)
品銷售
工業(yè)
品營銷
大客戶銷售
面對當(dāng)前國內(nèi)的建筑業(yè)熱潮，這幾年設(shè)計(jì)院的重要性已經(jīng)顯而易見，設(shè)計(jì)院在和業(yè)主簽訂了設(shè)計(jì)或總包EPC合同后，很快就從乙方變成了甲方，在業(yè)主和供貨商兩頭吃香。僅是設(shè)計(jì)合
諸強(qiáng)華
電梯項(xiàng)目銷售：誰來決策？什么時(shí)候會確定？
電梯銷售
工業(yè)
品銷售
工業(yè)
品營銷
大客戶銷售
電梯銷售是由“誰”來確定用哪家的品牌，是由設(shè)計(jì)院，業(yè)主（甲方），總包（承建方）或招標(biāo)代理單位及上述單位的哪方面的人員來確定？或者說還有其他的單位及人員才能定下？
張開悟
兗州
工業(yè)
園TOC瓶頸管理
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
公司治理
營銷管理
績效管理
2016年10月20日，張開悟老師受兗州
工業(yè)
園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)邀請，前往主講TOC瓶頸管理，過程中從公司的戰(zhàn)略管理、集團(tuán)化管理、營銷管理、績效管理等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，得到
安新強(qiáng)
專利制度與
工業(yè)
革命
“李約瑟之謎”的一個(gè)全新解釋就是：專利制度是導(dǎo)致近代中國與歐洲在知識積累和技術(shù)進(jìn)步模式上產(chǎn)生巨大分野，進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)革命在歐洲而非中國發(fā)生的關(guān)鍵所在。理解專利制度在工
陸和平
工業(yè)
品銷售中的收場白技巧
企業(yè)管理
去年底，一個(gè)
工業(yè)
鍋爐制造商的銷售老總張總給我打來電話，想請我給他們的銷售團(tuán)隊(duì)作一次有關(guān)收場白技巧的培訓(xùn)，與張總見面后的進(jìn)一步訪談后我了解到：集團(tuán)公司要求明年的銷售目
董博雅
中航
工業(yè)
集團(tuán)紅色游學(xué)特訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中航
工業(yè)
集團(tuán)紅色游學(xué)特訓(xùn)
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