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管理人員講師授課見證
胡鳳芩
管理人員
兩種基本行為方式
中層管理
按照高層
管理人員
的看法，決策活動的有效性取決于創(chuàng)新、冒險、靈活性和對管理體系的信任等（冒險在此處是指
管理人員
冒著自尊受損的風險所采取的任何行動。冒險可能是某個時刻。
孫軍正
愛普生中層
管理人員
管理技能培訓
企業(yè)管理
客戶：深圳愛普生 地點：廣東省 - 深圳 時間：2010/11/21 0:00:00 2010年11月21日，實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國紅色管理研究院院長孫軍正老師圓
朱昉
給企業(yè)培訓
管理人員
進行培訓
培訓師培訓
客戶：陽光保險集團 地點：北京市 - 北京 時間：2012/5/23 0:00:00 【課程簡介】 通過本課程的學習，學員可以了解到作為企業(yè)培訓
管理人員
應具備的基本
孫軍正
如何對
管理人員
實施績效考核？
績效管理
首先賽馬又相馬： 馬是好馬還是劣馬，并不在于用嘴去理論，而是在于讓所有的馬都到賽場上去比賽，在比賽中去識別。員工的好與不好，也不是領導或個人說了算，主要在于工作中
黃宗元
管理人員
如何有效激勵員工的改善意愿
績效管理
美國心理學家威廉·詹姆斯研究發(fā)現(xiàn)，員工只要用20-30%的努力即可完成他的工作，而經(jīng)過激勵的員工，將會以其80-90%的努力工作。蓋樂普研究表明，心情快樂的員工59
吳興龍
山東華隆機械《
管理人員
的有效溝通》
團隊建設
中層管理
領導力
戰(zhàn)略管理
績效管理
授課時間：2016年3月10日，授課講師：吳興龍老師，授課地點：華隆機械會議室 主講課程：《
管理人員
的有效溝通》 濟寧華隆機械制造有限公司位于有“孔孟之鄉(xiāng)”之稱的
蓋烈夫
蓋烈夫：如何考核行政
管理人員
績效管理
有一家私營股份制企業(yè)，正在制訂員工考核辦法，要求盡量采用量化指標，每月進行評分，與績效工資掛鉤?？墒牵槍拘姓?span style="color:red;" >管理人員，如辦公室秘書、總經(jīng)理助理、人事負責人如
惠潤月
中層
管理人員
個人修養(yǎng)提升
中層管理
客戶：山西證券股份有限公司 地點：山西省 - 運城 時間：2014/7/15 0:00:00
管理人員
形象修養(yǎng) 行為修養(yǎng) 認知修養(yǎng) 情緒修養(yǎng)
楊飛
研發(fā)
管理人員
與HR溝通中存在的問題
目前，在大多數(shù)公司，研發(fā)
管理人員
與HR的互動中，存在了很多問題，究其基本原因，是缺乏了解和溝通，也都沒認識到，他們聯(lián)手，會提高整個公司的管理水平。首先申明，我是多
何岸
對中基層
管理人員
，如何調(diào)整溝通方式？
企業(yè)管理
對中基層
管理人員
，如何調(diào)整溝通方式？ 對基層
管理人員
，如何調(diào)整溝通方式？中基層
管理人員
大多數(shù)都是從中基層骨干中提拔上來的，他們原來自己做的很好，但是現(xiàn)在讓他們管理別
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