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經(jīng)理人講師授課見證
劉小明
經(jīng)理人
怎樣獲取員工的信任？
1、要培養(yǎng)員工對(duì)
經(jīng)理人
的信任，首先要明確組織的價(jià)值觀。當(dāng)組織的價(jià)值觀發(fā)揮了作用，并且得到員工的尊重時(shí)，員工才會(huì)信任組織。 2、hr部門的人員應(yīng)該根據(jù)組織的價(jià)值觀，確
康路晨
高效
經(jīng)理人
的8個(gè)習(xí)慣做法
項(xiàng)目管理
管理大師彼得·德魯克自二戰(zhàn)時(shí)就開始研究“有效的管理者”，在他長達(dá)65年的咨詢生涯中，結(jié)識(shí)了許多企業(yè)和非營利性組織中最優(yōu)秀的CEO，可謂閱人無數(shù)。他發(fā)現(xiàn)，高效
經(jīng)理人
未
李根穩(wěn)
一個(gè)優(yōu)秀
經(jīng)理人
每天必做的事
領(lǐng)導(dǎo)力
1. 選擇最優(yōu)秀的人 作為一名經(jīng)理，您和團(tuán)隊(duì)中的其他成員都是一樣出色的。您需要從一開始就給自己更好的機(jī)會(huì)以挑選出一名最優(yōu)秀的成員擔(dān)任某項(xiàng)工作。 在選擇最佳工作候選人
劉華鵬
空降
經(jīng)理人
如何握到“權(quán)杖”？
營銷管理
空降職業(yè)
經(jīng)理人
失敗的案例比比皆是。其失敗的原因當(dāng)然很多，但有一條，就是大多與權(quán)力有關(guān)。這里就包括：
經(jīng)理人
如何要權(quán)，如何用權(quán)，如何授權(quán)，如何辭權(quán)等。那么作為職業(yè)
經(jīng)理人
王之峰
卓越
經(jīng)理人
的N項(xiàng)修煉
執(zhí)行力
客戶：深圳市職業(yè)
經(jīng)理人
發(fā)展研究會(huì)，哈工大深圳研究生院 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2015/4/19 0:00:00 王之峰老師經(jīng)典課程之卓越
經(jīng)理人
的N項(xiàng)修煉
張守明
職業(yè)化
經(jīng)理人
中層管理
客戶：廣東哎呀呀飾品公司 地點(diǎn)：云南省 - 昆明 時(shí)間：2012/2/27 0:00:00 （一）思想建設(shè)篇 1告訴你職業(yè)化的前提是什么 2從一線到高層為何企業(yè)的職
何東征
經(jīng)理人
必須學(xué)會(huì)輔佐上司
中層管理
客戶：義烏富佳飾品有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 金華 時(shí)間：2012/8/27 0:00:00 人，是企業(yè)獨(dú)一無二的資源，企業(yè)必然存在上司與下級(jí)的關(guān)系，上司和下級(jí)是一
張守明
職業(yè)化
經(jīng)理人
職業(yè)素養(yǎng)
客戶：云南元謀醫(yī)藥連鎖公司 地點(diǎn)：云南省 - 楚雄 時(shí)間：2012/2/11 0:00:00 課程綱要： （一）思想建設(shè)篇 1告訴你職業(yè)化的前提是什么 2從一線到高
陳麒宇
為什么
經(jīng)理人
創(chuàng)業(yè)難成功？
戰(zhàn)略管理
我有一個(gè)好友，年紀(jì)四十出頭，頭發(fā)已經(jīng)花白。我們都在創(chuàng)業(yè)，隔三差五會(huì)一起聚聚，談?wù)勛罱倪M(jìn)展，彼此支支招。最近一次見面，他情緒有些低落，說自己已經(jīng)創(chuàng)業(yè)三年了，工作非常
陳麒宇
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