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民營企業(yè)講師授課見證
金明
最新中小
民營企業(yè)
的經(jīng)營商道- 金明
戰(zhàn)略管理
中小企業(yè)尤其是剛開張的企業(yè),由于規(guī)模小、經(jīng)驗缺乏、資金不足，知名度和信譽的建立需要從零做起，在市場導入期和成長期可能會有所建樹，但是在市場成熟期就不太容易成功了。加
金明
最新中小
民營企業(yè)
的經(jīng)營商道- 金明
戰(zhàn)略管理
品牌只有經(jīng)過政府有關(guān)部門的注冊登記，才能成為注冊商標，才能受到法律保護。有關(guān)商標的法律規(guī)定是企業(yè)經(jīng)營者應當了解的基本知識，是實現(xiàn)順利經(jīng)營所必不可少的知識。有些企業(yè)由
張懷
張懷教授：
民營企業(yè)
普遍存在的兩個最基本的問題
企業(yè)管理
張懷教授：
民營企業(yè)
普遍存在的兩個最基本的問題 ——職業(yè)化素質(zhì)不夠與管理體系不完善 最近經(jīng)過對一些
民營企業(yè)
的走訪調(diào)查，結(jié)合若干項目研究的經(jīng)驗，可以得出的一個基本結(jié)論是
金明
最新中小
民營企業(yè)
的經(jīng)營商道- 金明
戰(zhàn)略管理
所謂個性化營銷(Personalization Marketing)，最簡單的理解就是量體裁衣。具體來說，就是企業(yè)面向消費者，直接服務(wù)于顧客，并按照顧客的特殊要求制
金明
最新中小
民營企業(yè)
的經(jīng)營商道- 金明
戰(zhàn)略管理
也就是說，當前營銷界的所謂“個性化”營銷大部分還僅僅停留在產(chǎn)品的“個性化”上，而產(chǎn)品的個性化卻有受諸多限制，所以最終效果只能是在概念上一時滿足顧客的心理罷了。那么“
金明
最新中小
民營企業(yè)
的經(jīng)營商道- 金明
戰(zhàn)略管理
品牌戰(zhàn)略、發(fā)展自己的品牌，商品的物質(zhì)條件不充裕。一些中小企業(yè)在當前實施品牌戰(zhàn)略時茫然無措。其中一個迷茫的舉動是想看別人怎么做，特別是自己的同行搞什么品牌，然后去跟著
姚遠生
民營企業(yè)
如何提高管理者和員工的忠誠度？
中層管理
民營企業(yè)
如何提高管理者和員工的忠誠度？
民營企業(yè)
如何沖破家族化管理的藩籬（之七）姚遠生事實上，很多企業(yè)的領(lǐng)導者，尤其是達到一定規(guī)模的私營企業(yè)的老板，也想找一些有能力
金明
最新中小
民營企業(yè)
的經(jīng)營商道- 金明
戰(zhàn)略管理
傳統(tǒng)的營銷組合主張管理人員必須首先確定需出售給顧客的產(chǎn)品是什么。這些決策主要包括產(chǎn)品所具有的特征、為顧客帶來的好處、質(zhì)量水準、數(shù)量和包裝等等。在專家意見、直覺、敏銳
金明
最新中小
民營企業(yè)
的經(jīng)營商道- 金明
戰(zhàn)略管理
最近幾年，打造中國名牌產(chǎn)品，實施名牌戰(zhàn)略在企業(yè)界空前深入人心。企業(yè)爭創(chuàng)名牌，消費者關(guān)愛名牌，地方政府扶持名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品隨處可見。國務(wù)院在制定《質(zhì)量振興綱要》的時
汪中求
民營企業(yè)
的精細化管理
經(jīng)濟學家
林語堂先生說過一句話“演講就像女士的裙子，越短越好”，所以我就不講廢話了，何況只給了我40分鐘。我今天的題目是：
民營企業(yè)
的精細化管理。 大家知道，精細化管理作為一門
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