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戰(zhàn)略優(yōu)于戰(zhàn)術(shù)

戰(zhàn)略管理

李哲賢戰(zhàn)略規(guī)劃

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客戶：銀星集團(tuán) 地點(diǎn)：重慶市 - 重慶時(shí)間：2014/1/25 0:00:00 銀星集團(tuán)年會(huì)演講：戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)

曹際鵬戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)

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客戶：核服集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時(shí)間：2013/12/28 0:00:00 曹際鵬老師為央企大亞灣核電站核服集團(tuán)中高層進(jìn)行了為期三天的戰(zhàn)略梳理與實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)。

曹際鵬戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)

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客戶：美的集團(tuán)日電公司地點(diǎn)：廣東省 - 東莞時(shí)間：2005/10/11 0:00:00 美的集團(tuán)戰(zhàn)略培訓(xùn)

王瑾秀戰(zhàn)略執(zhí)行1天

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戰(zhàn)略管理
客戶：中心蘇通混凝土有限公司（內(nèi)訓(xùn)）地點(diǎn)：江蘇省 - 南通時(shí)間：2014/8/19 0:00:00 一、企業(yè)目前面臨的困境二、企業(yè)哲學(xué)梳理與提煉三、企業(yè)戰(zhàn)略

李哲賢戰(zhàn)略規(guī)劃

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客戶：某集團(tuán) 地點(diǎn)：福建省 - 福州時(shí)間：2013/12/21 0:00:00 戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)容易進(jìn)入的戰(zhàn)略誤區(qū)

王美江企業(yè)容易進(jìn)入的戰(zhàn)略誤區(qū)

戰(zhàn)略管理
論文描述：一個(gè)完美無(wú)缺的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，如果執(zhí)行不力，最后也會(huì)變得一文不名；而一個(gè)先天偏差的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，無(wú)論企業(yè)領(lǐng)袖多么卓而不凡，執(zhí)行過(guò)程無(wú)可挑剔，最后也難逃失敗厄運(yùn)。欲

王瑾秀戰(zhàn)略執(zhí)行1天

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客戶：溫州椒江街道企業(yè)高管高級(jí)研修班地點(diǎn)：浙江省 - 杭州時(shí)間：2014/8/2 0:00:00 企業(yè)戰(zhàn)略如何落地？戰(zhàn)略執(zhí)行體系如何搭建？戰(zhàn)略地圖如何繪制？

王瑾秀戰(zhàn)略執(zhí)行緣何受阻？

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戰(zhàn)略執(zhí)行緣何受阻？戰(zhàn)略執(zhí)行研究所副所長(zhǎng) 王瑾秀【案例背景】這是我們一年前輔導(dǎo)的一家制造業(yè)企業(yè)。曾經(jīng)在我們的帶領(lǐng)下，由董事長(zhǎng)親自參與，全員投入，歷時(shí)3個(gè)月，成功導(dǎo)入

幾個(gè)重要的戰(zhàn)略觀點(diǎn)

曹津幾個(gè)重要的戰(zhàn)略觀點(diǎn)

戰(zhàn)略管理
1、戰(zhàn)略越簡(jiǎn)單越好； 2、戰(zhàn)略的對(duì)象是家長(zhǎng)而不是小孩，賣東西讓小孩埋單可能嗎？ 3、兩種可用之才：言聽(tīng)計(jì)從者，獨(dú)立成事者； 4、江山易改本性難移； 5、小姐丫鬟模

戰(zhàn)略講師授課見(jiàn)證

戰(zhàn)略培訓(xùn)師授課見(jiàn)證

戰(zhàn)略培訓(xùn)講師授課見(jiàn)證