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安全生產(chǎn)講師課程
武繼波
APQP、PPAP手冊輔導
生產(chǎn)，設計，質(zhì)量
課程目標 ?了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系 ?明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求 ?明確作為APQP輸出物的PPAP的
陳萬林
《班組質(zhì)量意識與品質(zhì)提升》
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團隊建設
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精益生產(chǎn)
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《班組質(zhì)量意識與品質(zhì)提升》 課 程 大 綱 主講：陳萬林13815566325 中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標準化實戰(zhàn)專家 中國管理科學院百
郭林盛
打造快速交付的計劃執(zhí)行體系
生產(chǎn)管理
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精益生產(chǎn)
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執(zhí)行力
現(xiàn)象： 1、客戶總是催貨，為何一直無法準確回復？ 2、都說提前期不夠，為何再提前也無法交付？ 3、創(chuàng)業(yè)階段反應迅速，為何稍上規(guī)模卻亂？ 4、淡季開工不足虧本，旺季
李宗云
《施工生產(chǎn)安全事故應急管理》
應急管理
施工安全
一、怎樣理解生產(chǎn)安全事故應急管理？ 1、突發(fā)事件及分類與分級 2、建筑施工中常見事故類型 3、建筑施工生產(chǎn)安全事故應急管理主要內(nèi)容 （1）組建應急救援隊伍 （2）
王傳寶
中央經(jīng)濟工作會議精神解讀和2024年宏觀經(jīng)濟形勢展望
中央經(jīng)濟工作會議
宏觀經(jīng)濟
新質(zhì)生產(chǎn)力
先立后破
中國經(jīng)濟光明論
題目：中央經(jīng)濟工作會議精神解讀和2024年宏觀經(jīng)濟形勢展望 王傳寶教授 可根據(jù)客戶需求，增刪、調(diào)整課綱 提綱： 一、中央經(jīng)濟工作會議的背景 二、中央經(jīng)濟工作會議的
王傳寶
中央經(jīng)濟工作會議精神和新質(zhì)生產(chǎn)力解讀
新質(zhì)生產(chǎn)力
中央經(jīng)濟工作會議
中國經(jīng)濟光明論
先立后破
科技創(chuàng)新
題目：中央經(jīng)濟工作會議精神和新質(zhì)生產(chǎn)力解讀 王傳寶教授 可根據(jù)客戶需求，增刪、調(diào)整課綱 提綱： 一、中央經(jīng)濟工作會議的主要內(nèi)容 1、全面總結(jié)2023年經(jīng)濟工作 2
劉靖
引爆效益：精益管理快速增效36戰(zhàn)法 【劉靖教授主講】
精益管理
精益生產(chǎn)
劉靖
引爆效益
制造業(yè)
引爆效益：精益管理快速增效36戰(zhàn)法 ——企業(yè)易學易用的精益管理降本增效實戰(zhàn)落地課程 主講導師 ：劉 靖 松下幸之助：“培訓，是有成本的，但不培訓成本會更高！” 任
季鋒
打造標桿員工，服務產(chǎn)品流動
團隊管理
精益生產(chǎn)
培訓管理
質(zhì)量管理
現(xiàn)場管理
教會標準化作業(yè)落地，實現(xiàn)做的差的能達到做到好的水平 1、說明標準化作業(yè)的目的 2、寫的好用 3、培訓有效 4、上崗遵守 5、持續(xù)改善 章節(jié) 內(nèi)容 課程目的 案例/
季鋒
打造標桿管理者,服務信息流動
中層管理
執(zhí)行力
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
團隊管理
幫助中層從救火到管過程 從為結(jié)果背鍋到為價值策劃 打破部門壁壘 實現(xiàn)目標一致 章節(jié) 內(nèi)容 課程目的 案例/游戲 第一講、企業(yè)在做什么？ 一、企業(yè)因顧客而存在 掌握
季鋒
打造標桿老板，服務財富流動
戰(zhàn)略管理
人力資源
績效管理
精益生產(chǎn)
團隊管理
談績效管理，目前國內(nèi)長期推崇的“KPI、OKR、平衡記分卡、360度績效”，在民營制造業(yè)(特別是中小型民營企業(yè)）普遍的實施的效果沒有太多可圈可點之處。 通病1：將
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