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班組安全講師課程
王延臣
班組KPI量化考核體系建立
班組長管理
量化管理
kpi
現(xiàn)場管理
職業(yè)素養(yǎng)
班組KPI量化考核體系建立 課程背景Curriculum background 量化管理指的是從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，利用科學(xué)的分解方法，推導(dǎo)確保目標(biāo)實施的主要工
李見明
《班組精細化管理》
精細化管理
課程名稱： 《班組精細化管理》 講師： 李見明 學(xué)時：6學(xué)時 課程背景： 精細化管理是一種理念，一種文化，也是一種管理技術(shù)。它是源于發(fā)達國家（日本20世紀(jì)50年代
許英超
教練式班組長領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)大綱
班組長培訓(xùn)
班組建設(shè)
明日倍增
班組長與班員不僅僅是上下級的關(guān)系，還應(yīng)是和睦的伙伴關(guān)系。班組長應(yīng)有意識地培養(yǎng)與班員之間的信任和理解，建立相應(yīng)的承諾機制，讓班員從內(nèi)心認同、信服自己。 班員是教練輔
許英超
班組沙盤管理團隊致勝篇
班組長培訓(xùn)
班組建設(shè)
明日倍增
班組現(xiàn)場管理
背景說明： “沒有班組這個基礎(chǔ)的一流，企業(yè)達到世界一流將是一句空話”，班組建設(shè)涉及企業(yè)管理的方方面面，直接關(guān)系到人員氛圍、工作績效、生產(chǎn)安全、服務(wù)質(zhì)量和降本增效等
許英超
班組“世界咖啡匯談”優(yōu)秀做法提煉萃取
班組長培訓(xùn)
明日倍增
班組建設(shè)
班組現(xiàn)場管理
“世界咖啡”式匯談（World Cafe，簡稱“世界咖啡”）是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織理論中發(fā)展出來的一種集體智慧激發(fā)模式。即通過營造輕松、開放的情景和氛圍，在真誠互利和共
戴家亮
優(yōu)秀班組長能力提升
班組長，綜合管理，中層
團隊管理，溝通等
優(yōu)秀班組長能力提升（2天，內(nèi)訓(xùn)） 角色認知 管理的金字塔 管理者的職責(zé) 從員工到一線管理者的變化 班組長的的常見錯誤意識 優(yōu)秀班組長應(yīng)該具備的八大素質(zhì)與能力 問題
何勇明
班組建設(shè)與管理
現(xiàn)場管理
班組長管理 【課程收益】 1.掌握如何搭建員工樂業(yè)平臺—班組團隊建設(shè)的方法 2.打造并提升班組長的班組團隊帶領(lǐng)能力，增強班組凝聚力 3. 幫助班組長掌握高績效班組
孫文康
職業(yè)化團隊建設(shè)培訓(xùn)
基層班組長，團隊建設(shè)，溝通技巧，辦公室政治，職業(yè)規(guī)劃
【課程背景】 當(dāng)我們還在把80、90后員工看作洪水猛獸時，80后已經(jīng)當(dāng)家作主，90后也已經(jīng)撲面而來。6S不再是現(xiàn)場管理，而是iphone的代名詞，面對個性化的執(zhí)著
《酒店突圍營銷——酒店不做無效營銷》2天
酒店
文旅培訓(xùn)
楊三石
課程背景： 經(jīng)歷過疫情，世界經(jīng)濟開始衰退，中國經(jīng)濟黃金增長期結(jié)束了酒店行業(yè)業(yè)績下滑，所有酒店都在運用不同的營銷手段搶占市場，那么如何沖出突圍，實現(xiàn)穩(wěn)步增長，成為每一
酒店微信增長課：零門檻助力酒店數(shù)字化增長1天
酒店
文旅培訓(xùn)
楊三石
騰訊酒店微信官方版權(quán)課 在當(dāng)今不確定性的市場環(huán)境中，多數(shù)酒店在業(yè)務(wù)增長乏力，內(nèi)部管理效率低下，總結(jié)起來，主要有如下問題： 1) 公域流量太貴，不知道如何沉淀來之不易
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