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班組安全講師課程
許英超
班組“世界咖啡匯談”優(yōu)秀做法提煉萃取
班組長培訓(xùn)
明日倍增
班組建設(shè)
班組現(xiàn)場管理
“世界咖啡”式匯談（World Cafe，簡稱“世界咖啡”）是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織理論中發(fā)展出來的一種集體智慧激發(fā)模式。即通過營造輕松、開放的情景和氛圍，在真誠互利和共
戴家亮
優(yōu)秀班組長能力提升
班組長，綜合管理，中層
團(tuán)隊(duì)管理，溝通等
優(yōu)秀班組長能力提升（2天，內(nèi)訓(xùn)） 角色認(rèn)知 管理的金字塔 管理者的職責(zé) 從員工到一線管理者的變化 班組長的的常見錯(cuò)誤意識(shí) 優(yōu)秀班組長應(yīng)該具備的八大素質(zhì)與能力 問題
何勇明
班組建設(shè)與管理
現(xiàn)場管理
班組長管理 【課程收益】 1.掌握如何搭建員工樂業(yè)平臺(tái)—班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法 2.打造并提升班組長的班組團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)能力，增強(qiáng)班組凝聚力 3. 幫助班組長掌握高績效班組
孫文康
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
基層班組長，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，溝通技巧，辦公室政治，職業(yè)規(guī)劃
【課程背景】 當(dāng)我們還在把80、90后員工看作洪水猛獸時(shí)，80后已經(jīng)當(dāng)家作主，90后也已經(jīng)撲面而來。6S不再是現(xiàn)場管理，而是iphone的代名詞，面對(duì)個(gè)性化的執(zhí)著
許英超
卓越班組建設(shè)與班組長綜合勝任能力提升 10天 班組長年度培訓(xùn)規(guī)劃 誠邀同行合作
班組建設(shè)
班組長培訓(xùn)
標(biāo)桿班組
班組長勝任力
五型班組建設(shè)
背景說明： “沒有班組這個(gè)基礎(chǔ)的一流，企業(yè)達(dá)到世界一流將是一句空話”，班組建設(shè)涉及企業(yè)管理的方方面面，直接關(guān)系到人員氛圍、工作績效、生產(chǎn)安全、服務(wù)質(zhì)量和降本增效等
趙楠
卓越班組建設(shè)與班組長綜合勝任能力提升 10天 班組長培訓(xùn)年度規(guī)劃
班組長培訓(xùn)
班組長咨詢
現(xiàn)場改善
班組建設(shè)
背景說明： “沒有班組這個(gè)基礎(chǔ)的一流，企業(yè)達(dá)到世界一流將是一句空話”，班組建設(shè)涉及企業(yè)管理的方方面面，直接關(guān)系到人員氛圍、工作績效、生產(chǎn)安全、服務(wù)質(zhì)量和降本增效等
張小強(qiáng)
《贏在基層－六型班組構(gòu)建 與班組精細(xì)化管理》TWI
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
質(zhì)量管理
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
課程簡介 作為現(xiàn)場生產(chǎn)管理者（現(xiàn)場班組長）每天都要面對(duì)各種各樣的人際關(guān)系、生產(chǎn)和工作中的各種問題，如何面對(duì)和處理各種復(fù)雜的現(xiàn)
張陸離
一流班組長：精益管理之獨(dú)孤九劍
班組長
生產(chǎn)管理
一流班組長精益管理之獨(dú)孤九劍 (課程結(jié)構(gòu)) ? 引言 1.精益生產(chǎn)的起源 2.班組長角色認(rèn)知 3.管理=管人+理事 ? 第一式 員工管理 1、 豐田的“人性化管理
《水利行業(yè)宏觀政策與發(fā)展趨勢分析》
水資源管理改革
智慧水利轉(zhuǎn)型
生態(tài)工程標(biāo)準(zhǔn)
氣候變化韌性
國際經(jīng)驗(yàn)借鑒
課程提綱 一、引言 1水利行業(yè)的定義與重要性 2課程目的與學(xué)習(xí)方法 二、水利行業(yè)概述 1.水利行業(yè)的定義與分類 2.按照工程類型劃分：水庫工程、水電站工程、堤防工
《邁向增長型支行經(jīng)理的AI進(jìn)擊之道》
AI
銀行
人工智能
課程定位：面向銀行一線支行經(jīng)理的AI實(shí)戰(zhàn)工作坊 第一講：AI認(rèn)知躍遷 × 支行業(yè)務(wù)場景重構(gòu) 1.1 從傳統(tǒng)理財(cái)?shù)紸I驅(qū)動(dòng)的增長 · 未來的客戶經(jīng)理，是“懂AI的人
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