<noscript id="l6o4j"></noscript>
<style id="l6o4j"></style>
<noscript id="l6o4j"><meter id="l6o4j"></meter></noscript>
<noscript id="l6o4j"><meter id="l6o4j"></meter></noscript>
<rt id="l6o4j"></rt>
首頁
講師
講師視頻
講師課程
授課見證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費注冊
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團隊建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團隊建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
282
個講師課程
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時間
標(biāo)桿管理講師課程
李愛軍
《
標(biāo)桿管理
促進降本增效的落地執(zhí)行》
項目管理
戰(zhàn)略管理
集團管控
精細(xì)化管理
危機管理
第一部分：微利競爭時代的嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 第二部分：對標(biāo)思維是降本增效最快捷的方法 第三部分：降本增效的思維模式與流程分析 第四部分：對標(biāo)促進降本增效方法的飛躍 第五部分
李愛軍
《全面
標(biāo)桿管理
促進企業(yè)快速發(fā)展》
精細(xì)化管理
現(xiàn)場管理
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
第一部分：標(biāo)桿透析 第二部分：企業(yè)的標(biāo)桿模仿與標(biāo)桿突破 第三部分：企業(yè)標(biāo)桿選擇與對標(biāo)要點 第四部分：標(biāo)桿思維與企業(yè)問題對標(biāo)解決 第五部分：企業(yè)多維對標(biāo)與崗位標(biāo)桿
孫瑞
《流程改進與
標(biāo)桿管理
》
集團管控
中層管理
第一部分 流程管理與標(biāo)桿透析 1、 什么是流程及流程再造 流程改進應(yīng)關(guān)注哪些內(nèi)容 案例分享 2、 流程改進中導(dǎo)入
標(biāo)桿管理
帶來的效果 ? 流程改進與
標(biāo)桿管理
的不可分
孫瑞
《流程改進與
標(biāo)桿管理
》
集團管控
中層管理
課 時： 1天（6課時） 培訓(xùn)對象：中高層管理者、部門主管、后備管理人員等 培訓(xùn)師：孫瑞 課程背景： 當(dāng)前企業(yè)在管理流程中都存在這樣那樣的問題，例如： 有些企業(yè)缺
孫瑞
《
標(biāo)桿管理
與執(zhí)行力提升》
集團管控
中層管理
績效管理
第一部分 新時代管理者的挑戰(zhàn) 1、 社會轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn) 2、 管理者個人面臨的挑戰(zhàn) 3、 管理者在企業(yè)中的定位 4、 管
孫瑞
《
標(biāo)桿管理
與企業(yè)精細(xì)化》
集團管控
戰(zhàn)略管理
中層管理
第一部分 精細(xì)化管理與標(biāo)桿實踐 1、 精細(xì)化管理思想的來源 ? 從粗放經(jīng)營向精細(xì)化管理升級 2、 卓越企業(yè)的共性分析 ? 案例分享 ? 標(biāo)準(zhǔn)越精細(xì)，人的問題越少
團隊執(zhí)行力差？這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開高效管理之門
團隊建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團隊管理
執(zhí)行力
在團隊管理的戰(zhàn)場上，領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤的司機，方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健，直接決定著團隊這輛車能跑多快、走多遠(yuǎn)。想要提高團隊執(zhí)行力，不妨試試這 4 把 “金鑰匙
姜上:【上易云課堂】陰宅風(fēng)水高維班開講啦！
尋龍分金
堪輿學(xué)
風(fēng)水命理
分金立向
陰宅
本期課程您能得到什么價值： 一、陰宅理論體系+民間斷驗絕技+實戰(zhàn)經(jīng)驗！ 1、如何一眼看出是男墳還是女墳？ 2、病亡的原因，是哪類病、是身體哪些部位出問題？ 3、什
AI時代管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團隊管理
管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為優(yōu)秀的管理者是一個充滿挑戰(zhàn)的過程。本課程旨在幫助參與者理
『數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造』
管理技能
領(lǐng)導(dǎo)力
流程再造
數(shù)字化流程管理
數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造
『數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造』 ——數(shù)字智能時代，管理者及專業(yè)團隊數(shù)字化管理能力必修課 課程背景： l 我們已經(jīng)進入數(shù)字智能時代，數(shù)字技術(shù)不僅僅驅(qū)動社會、經(jīng)濟進入數(shù)字智能時
上一頁
1
...
3
4
5
6
7
...
下一頁
共 29 頁
相關(guān)搜索：
標(biāo)桿管理講師課程
|
標(biāo)桿管理培訓(xùn)師課程
|
標(biāo)桿管理培訓(xùn)講師課程
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
