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店長講師課程
劉雪峰
通信
店長
運(yùn)營管理能力提升
門店管理
【目標(biāo)學(xué)員】：營業(yè)廳經(jīng)理和終端店面
店長
、值班長 【課程目標(biāo)】：針對營業(yè)廳經(jīng)理、
店長
量身打造的實(shí)戰(zhàn)型課程，兩大目標(biāo)是：提高銷售管理能力：在銷售分析與計(jì)劃實(shí)施、促銷活動
劉雪峰
連鎖通信
店長
促銷策劃組織
終端零售
在當(dāng)前已經(jīng)轉(zhuǎn)型到連鎖經(jīng)營的狀況下，有幾個突出問題：店面單兵作戰(zhàn)能力弱，只依靠公司營銷政策，而不懂得做好營銷方案，向公司要資源，向駐店代理商要資源；只懂得自己單打獨(dú)斗
雪蓮
《房地產(chǎn)金牌
店長
管理十全武功訓(xùn)練營》
企業(yè)管理
《房地產(chǎn)金牌
店長
管理十全武功訓(xùn)練營》系列課程 古有三十六計(jì)，今有
店長
管理十全武功秘籍，下一個金牌
店長
就是你，百萬年薪不是夢！一、【課程背景】2014房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)群
馬立威
廳
店長
管理能力提升
中層管理
模塊 能力 課程單元 模塊一 建立積極的工作心態(tài) 一、文化認(rèn)同——讓你成為最受歡迎的人 “只有認(rèn)同企業(yè)價值觀的員工，才是可以委以重任的員工”——杰克·韋爾奇 1、
李一環(huán)
黃埔
店長
復(fù)制系統(tǒng)（免費(fèi)診斷）
門店管理
店長
為何總是被動的工作企業(yè)想開店為何卻沒有
店長
可用
店長
能培養(yǎng)導(dǎo)購為何卻業(yè)績不好為何每個月店面業(yè)績像坐過山車黃埔
店長
復(fù)制系統(tǒng)（免費(fèi)診斷）幫連鎖品牌提煉
店長
工作核心：流
李一環(huán)
黃埔
店長
復(fù)制系統(tǒng)：咨詢項(xiàng)目
門店管理
黃埔
店長
復(fù)制系統(tǒng)企業(yè)開店是戰(zhàn)略 盈利靠
店長
草根型
店長
到管理型
店長
的提升個人型冠軍到輔導(dǎo)型
店長
的成長經(jīng)營型
店長
到營銷型
店長
的銳變數(shù)據(jù)分析到店面業(yè)績提升的技能單店盈利憑
劉云
優(yōu)秀
店長
店面業(yè)績倍增培訓(xùn)課程
門店管理
優(yōu)秀
店長
——店面業(yè)績倍增培訓(xùn)課程劉云老師主講一：課程目標(biāo)：決勝終端或終端為王的理念相信已經(jīng)讓大家所接受。當(dāng)代理商發(fā)展到一定階段，從單店管理到多店連鎖，如何能管的好，
李曉
店長
營運(yùn)實(shí)操培訓(xùn)之《讓你的業(yè)績飛起來》
營銷管理
為什么同樣的相距不遠(yuǎn)的門店經(jīng)營業(yè)績卻相差很多？連鎖
店長
在運(yùn)營管理中必須要掌握的實(shí)操技術(shù)，業(yè)績提升的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)該如何計(jì)劃？用什么來 提升門店的業(yè)績？根據(jù)以上問題李曉專家
呂新明
連鎖企業(yè)
店長
執(zhí)行力訓(xùn)練課程
執(zhí)行力
廣東好來屋商業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)
店長
執(zhí)行力培訓(xùn)說明：本課程屬定制課程，專為廣東好來屋商業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)定制開發(fā)，根據(jù)該企業(yè)當(dāng)時的發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行了為期一周的調(diào)研和訪談，大部分精髓內(nèi)
羅文娟
高績效
店長
特訓(xùn)營
客戶管理
??2上部
店長
自我修煉第一章認(rèn)識
店長
一、
店長
的中心位置二、
店長
的三項(xiàng)管理職能三、
店長
不同于骨干員工四、
店長
的六個角色五、
店長
工作的三個原則六、
店長
的職能七、
店長
的心
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