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電子商務(wù)講師課程
梁天鵬
農(nóng)村
電子商務(wù)
示范縣-電商服務(wù)站點(diǎn)從業(yè)（0運(yùn)營）人員技能提升培訓(xùn)
電子商務(wù)
示范縣
農(nóng)村電商
電商站點(diǎn)
電商服務(wù)站
電商培訓(xùn)
怎樣充分發(fā)揮農(nóng)村服務(wù)站點(diǎn)的作用，服務(wù)站點(diǎn)如何改變農(nóng)民生活，這是一個(gè)值得深思的問題！ 第一，讓當(dāng)?shù)赜刑厣霓r(nóng)產(chǎn)品通過
電子商務(wù)
這個(gè)平臺走出去，走到全國，賣向全國，讓老
陳幼林
《縱橫招商》
營銷管理
銷售技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
電子商務(wù)
課程大綱 1、講述重點(diǎn)：招商原理——利益分享 《縱橫招商》含意詮釋： 招人、招錢、招市場、招資源 縱向招商：向供應(yīng)商、同行業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈 橫向招商：向企業(yè)總部、分銷商
陳幼林
《縱橫招商》
營銷管理
銷售技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
電子商務(wù)
課程大綱 1、講述重點(diǎn)：招商原理——利益分享 《縱橫招商》含意詮釋： 招人、招錢、招市場、招資源 縱向招商：向供應(yīng)商、同行業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈 橫向招商：向企業(yè)總部、分銷商
陳幼林
《讓企業(yè)活得更好》
電子商務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷管理
銷售技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程大綱 第一章：創(chuàng)業(yè)籌備期 1.1問問自己真的適合創(chuàng)業(yè)嗎 1.2生意項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估的標(biāo)準(zhǔn) 1.3解讀“互聯(lián)網(wǎng)+”國家戰(zhàn)略 1.4創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備互聯(lián)網(wǎng)思維 第二章：戰(zhàn)
陳幼林
《幫扶落地》
營銷管理
電子商務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)+
終端零售
培訓(xùn)師培訓(xùn)
陳幼林老師從事企業(yè)管理經(jīng)營23年，從生產(chǎn)現(xiàn)場管理、盈利模式、市場營銷到企業(yè)資本運(yùn)作都有相當(dāng)豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，于2014年研發(fā)出一套適合中國民營企業(yè)的《幫扶落地》系統(tǒng)
李?yuàn)?/a>
數(shù)據(jù)運(yùn)營—剖析零售及
電子商務(wù)
數(shù)據(jù)化管理
中層管理
營銷管理
電子商務(wù)
門店管理
精細(xì)化管理
《數(shù)據(jù)運(yùn)營—剖析零售及
電子商務(wù)
數(shù)據(jù)化管理》 【課程目的】 零售業(yè)出路不盡是線上線下的成功融合，更源于對數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、實(shí)現(xiàn)可預(yù)測、可指導(dǎo)、也就是常說的數(shù)據(jù)
徐全
向阿里學(xué)新零售
新零售
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
營銷管理
課程收獲1、掌握新零售最新動態(tài)、主張、觀點(diǎn)、案例及前沿方案。 2、了解線下實(shí)體店、電商與O2O新零售精彩案例 3、培養(yǎng)新零售思維與戰(zhàn)略意識 4、了解新零售的具體打
周海斌
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)銷售新技巧
互聯(lián)網(wǎng)營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
電子商務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)銷售技巧 主講：周海斌 課時(shí)：6小時(shí) 課程收益： 1. 了解互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道 2. 掌握現(xiàn)有渠道營銷方法 3. 學(xué)會整理和收集客戶線索 4. 學(xué)會新客戶溝通的
張偉
90%的情況下，你的公司并沒有那么爛 —— 跳槽與積累
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
企業(yè)家
90%的情況下，你的公司并沒有那么爛 —— 跳槽與積累 工作是理性的事 首先要說明，工作是一件理性的事，不要在工作上拿無知當(dāng)個(gè)性，微博上或許有人覺得你很有個(gè)性而為
《溝通之道：高效溝通技巧提升訓(xùn)練營》
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)素養(yǎng)
【課程大綱】 【思考】在日常溝通中有哪些你認(rèn)為再正常不過的表達(dá)，被對方誤會的？ 一、為什么每個(gè)人的溝通如此不同？ 1. 溝通管理模型：剝洋蔥法 2. 第一層：溝通
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