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訂貨會講師課程
黃鋒
招商
訂貨會
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戰(zhàn)略管理
客戶管理
營銷管理
品牌策劃
服裝鞋包
課題一《企業(yè)變革》 課程大綱 企業(yè)如何突破瓶頸 企業(yè)進(jìn)行公司化變革 企業(yè)變革具備的六要素 在變革中讓企業(yè)成長、壯大 課題二《總代理核心競爭力》 課程大綱 總代理面
曾俊
《招商
訂貨會
會銷系統(tǒng)解碼》
招商訂貨
會議營銷
招商
訂貨會
會銷系統(tǒng)解碼 主講：曾俊 課程背景： 當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而
王建四
《服裝
訂貨會
：新常態(tài)下加盟商創(chuàng)新經(jīng)營》
訂貨會
加盟商培訓(xùn)
【培訓(xùn)內(nèi)容大綱】 第一部分 服裝行業(yè)困境突圍：創(chuàng)新經(jīng)營思維 u服裝行業(yè)2018零售現(xiàn)狀分析 u抱怨和等待都不會讓生意好起來 u再好生意有人賠，再差生意有人賺 u案
李坤恒
6.NLP零售智慧系列課程之
訂貨會
《新環(huán)境新思維新管理新策略》
經(jīng)銷商管理
服裝鞋包
門店管理
終端零售
營銷管理
新零售時(shí)代，很多渠道商不知道未來的實(shí)體零售該怎么做？ 渠道商與總部不同頻，公司的品牌戰(zhàn)略得不到徹底執(zhí)行？ 給渠道商做了很多培訓(xùn)和支持，業(yè)績依舊不見起色？ 渠道商還
陳烈仲
鞋服
訂貨會
思維拓展訓(xùn)練
服裝鞋包
經(jīng)銷商管理
終端零售
客戶服務(wù)
商業(yè)模式
【課程簡介】： 《鞋服
訂貨會
思維拓展訓(xùn)練》課程將傳統(tǒng)的理論培訓(xùn)與優(yōu)秀經(jīng)營思維分享、終端店鋪運(yùn)營實(shí)際情況結(jié)合，讓參加訂貨的人員尤其是代理經(jīng)銷商從銷售運(yùn)營思維、數(shù)據(jù)分
高定基
互聯(lián)網(wǎng)+招商會經(jīng)銷商
訂貨會
策劃培訓(xùn)課程
項(xiàng)目管理
互聯(lián)網(wǎng)+招商會經(jīng)銷商
訂貨會
策劃培訓(xùn)課程主講：資深實(shí)力派經(jīng)銷商培訓(xùn)導(dǎo)師高定基【課程背景】經(jīng)銷商
訂貨會
成功與否很大程度上取決于會議的策劃與組織。很多廠家年年開會，錢花了
王建四
決勝終端之服裝
訂貨會
培訓(xùn)
經(jīng)銷商管理
【培 訓(xùn) 課 程 大 綱】 第1章 堅(jiān)定信心，迎難而上 1、是生意不好做，還是生意沒做好？ 2、今天是最難的時(shí)候，也是最好的時(shí)候 3、并非人人都懂的店鋪賺錢公式 4
丁兆領(lǐng)
《鞋服
訂貨會
培訓(xùn)課程之 加盟商營銷管理技
經(jīng)銷商管理
課程主題：《鞋服
訂貨會
培訓(xùn)課程之 加盟商營銷管理技巧》 適合對象： 鞋服企業(yè)加盟商、專賣店老板、督導(dǎo)、店長 重要收獲： 現(xiàn)階段，服裝加盟商的整體素質(zhì)是參差不齊的群體
李愛
訂貨會
的服務(wù)流程和接待禮儀
精細(xì)化管理
1. 會議前期的聯(lián)絡(luò) 了解會議的目的和議題 確定會議的日程和場所 相關(guān)資料的準(zhǔn)備和注意點(diǎn) 參會者的聯(lián)絡(luò)和邀請函 2. 會場準(zhǔn)備 會場指示和裝飾 演講相關(guān)設(shè)備商務(wù)細(xì)節(jié)
劉上說——領(lǐng)導(dǎo)者眼中的奮斗者
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)者喜歡的奮斗者是那些具備高度責(zé)任感、強(qiáng)大執(zhí)行力和持續(xù)學(xué)習(xí)能力的人。而一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功，離不開那些勇于奮斗的個(gè)體。那么，領(lǐng)導(dǎo)者究竟喜歡怎樣的奮斗者呢？ 一個(gè)有責(zé)任
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