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法律講師課程
周晨
人力資源必修課程-員工休假(病事假、年假、三期)問題解析及實(shí)操規(guī)范
人力資源
北京
非人力管理
勞資
法律
培訓(xùn)管理
課程大綱: 一、概述 1、休息休假的立法發(fā)展沿革 2、休息休假的種類 二、法定假期管理 1、法定假期的種類 2、思考 周六日上班是否違法 休息日加班員工能否拒絕補(bǔ)
梁俊景
中國企業(yè)家第一堂
法律
必修課--刑事
法律
風(fēng)險(xiǎn)及其防范
互聯(lián)網(wǎng)+
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
勞資
法律
新形勢下企業(yè)家及企業(yè)的刑事
法律
風(fēng)險(xiǎn)與防控 企業(yè)從它建立的第一天起,就面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)收益的取得、企業(yè)的生存和發(fā)展,都是在克服各種風(fēng)險(xiǎn)的影響,有效管理各種
梁俊景
互聯(lián)網(wǎng)+視野下企業(yè)
法律
風(fēng)險(xiǎn)防范
互聯(lián)網(wǎng)+
浙江
資本運(yùn)作
新三板
金融
從“律師的前世今生”入題娓娓道來講述當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)+視野下企業(yè)經(jīng)常遇到的十大行政主管部門所屬的近四十個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行為及相應(yīng)的防范措施,企業(yè)經(jīng)營過程中經(jīng)常用到的四部主要
法律
及
梁偉權(quán)
梁偉權(quán)導(dǎo)師·私徒班:首席人力資源官(CHO)培養(yǎng)計(jì)劃
人力資源
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招聘面試
勞資
法律
職業(yè)能力模塊: 首席人力資源官的職業(yè)能力、企業(yè)人才管理的升級(jí)與創(chuàng)新。 專業(yè)操作模塊: 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬
朱亞威
第一責(zé)任——管理人員安全
法律
責(zé)任履職盡責(zé)培訓(xùn)
安全
法律
法規(guī)
安全責(zé)任
安全履職
安全生產(chǎn)
第一講 安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)知 第一節(jié) 安全認(rèn)知 1. 何為安全 2. 系統(tǒng)安全 3. 如何安全 第二節(jié) 論安全生產(chǎn) 1.強(qiáng)化紅線意識(shí) 2.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系 3
艾麟
實(shí)戰(zhàn)法務(wù)催收技巧
信貸催收
法律
常識(shí)
催收話術(shù)
大綱 1、如何做好貸后工作并提前預(yù)警風(fēng)險(xiǎn) 2、出現(xiàn)逾期后的應(yīng)急工作預(yù)案 3、催收流程解析 4、催收中可使用的話術(shù) 5、催收中對(duì)客戶心里的把握和施壓 6、不同類型客
孟凡奎
企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系
法律
風(fēng)險(xiǎn)范
危機(jī)管理
勞資
法律
一、招聘管理的
法律
風(fēng)險(xiǎn) (一)招聘廣告中的風(fēng)險(xiǎn)防范 (二)對(duì)應(yīng)聘人員審查時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)防范 二、錄用管理的
法律
風(fēng)險(xiǎn) (一)錄用通知的
法律
風(fēng)險(xiǎn)知多少 三、入職管理的
法律
風(fēng)
梁偉權(quán)
有效內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、合同審核管理與及
法律
風(fēng)險(xiǎn)控制
公司治理
戰(zhàn)略管理
勞資
法律
集團(tuán)管控
一、 公司治理
法律
風(fēng)險(xiǎn)防范體系 1.
法律
風(fēng)險(xiǎn)的五種表現(xiàn)形態(tài) 2. 根據(jù)
法律
風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的結(jié)果是否具有單一性,可以分為純粹
法律
風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)
法律
風(fēng)險(xiǎn)。 3. 根據(jù)引發(fā)法
管好情緒,壓力也能成為你的職場助推器
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
九型人格
溝通技巧
培訓(xùn)管理
職場中,壓力與情緒如影隨形,卻被多數(shù)人誤讀。有人將壓力視為洪水猛獸,一心想要逃避;有人把情緒當(dāng)作洪水,試圖強(qiáng)行壓制,殊不知這兩種做法都是在與自己的內(nèi)心為敵。壓力本
《災(zāi)后重建3.0-安置與規(guī)劃》
安置
規(guī)劃
指揮所
繪圖設(shè)計(jì)
課程結(jié)構(gòu)與時(shí)間分配 第一部分:理論講解(80 分鐘) 具體內(nèi)容教學(xué)活動(dòng)《環(huán)球計(jì)劃》住所與安置核心標(biāo)準(zhǔn) 1. 關(guān)鍵原則:安全性、適宜性、文化敏感性、可持續(xù)性。 2.
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