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非人講師課程
王文華
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人
力管理
第一模塊：人力資源管理的前世今生 √ 現(xiàn)代企業(yè)中，“人”的挑戰(zhàn) √ 人力資源管理體系的6個組成部分 – 人力資源戰(zhàn)略 –招聘－“選” –培訓(xùn)－“育” –薪資福利
周洪超
非人
力資源的人力資源管理課程大綱介紹
非人
力資源管理
人力資源管理
非人
力資源的人力資源管理課程大綱介紹 【課程講師】周洪超 【課程目的背景】 企業(yè)快速擴(kuò)張，如何選到適合的人才？下屬怎么教也不會，如何培養(yǎng)？績效考核是件頭痛的事，到
周洪超
非人
力資源的人力資源管理課程大綱介紹
非人
力資源管理
人力資源管理
非人
力資源的人力資源管理課程大綱介紹 【課程講師】周洪超 【課程目的背景】 企業(yè)快速擴(kuò)張，如何選到適合的人才？下屬怎么教也不會，如何培養(yǎng)？績效考核是件頭痛的事，到
崔淼
非人
力資源經(jīng)理的人力管理
團(tuán)隊建設(shè)
?1、充分理解企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律與企業(yè)人力資源管理的關(guān)系； ?2、了解現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)的特點； ?3、
非人
力資源經(jīng)理的角色定位和技能； ?4、企業(yè)招聘的方法和
楊春霞
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
人員選拔
人員發(fā)展
人員激勵
人員保留與退出
團(tuán)隊管理
一個企業(yè)的持續(xù)成長，遲早要從經(jīng)營驅(qū)動轉(zhuǎn)型管理驅(qū)動。而一個企業(yè)要想管理的好，不發(fā)育人力資源職能是不可能的。這就要求：1.老板自己就是個人力資源高手；2.部門管理者要
王吉鋒
非人
沙盤培訓(xùn)集
沙盤模擬專家王吉鋒
非人
沙盤專家
項目管理沙盤專家
創(chuàng)新思維沙盤
惠州市城市燃?xì)?【
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬】共2期 華峰氨綸002064.SZ 【
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬】 盛波光電 【
非人
力資源經(jīng)理的
張見明
帶隊伍的必學(xué)課程——
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人
非HR經(jīng)理
【課程介紹】 介紹現(xiàn)代人力資源管理的最新理論和實踐，指導(dǎo)企業(yè)管理者如何在日常管理中做好人力資源管理，包括調(diào)適企業(yè)管理者在人力資源管理中的角色認(rèn)知、掌握招人、用人、
張見明
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
課程題目
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理 培訓(xùn)時間 2天，12課時 培訓(xùn)講師 張見明 適用對象 對企業(yè)人力資源狀況有重要影響的
非人
力資源部門（部門經(jīng)理、科室主管、后
魏云東
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人
招聘
面試
績效
課程背景： 一、
非人
力資源部門負(fù)責(zé)人通常認(rèn)為與HR有關(guān)的事都是HR部門的職責(zé)，他們通常對HR部門的角色，以及與HR部門及時溝通的重要性缺乏認(rèn)識。 二、實際工作中直
魏云東
人力資源六大模塊建設(shè)
非人
選用育留
招聘
面試
課程背景： ?一、人力資源管理為什么會拖企業(yè)的“后腿”？ ?二、人力資源管理倒底怎么做，才能得到業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可？ ?三、人力資源管理體系的建設(shè)，如何規(guī)劃才能夠完善
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