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非人講師課程
李大濤
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
中層管理
【課程大綱】 第一講 人本管理順應(yīng)時勢 1.前言 2.管人理事與管事理人 3.人力資源管理的6P理論 4.員工關(guān)系的管理 5.直線經(jīng)理是第一責(zé)任人 6.職位分析的
潘明
《房地產(chǎn)
非人
力資源管理者的人力資源管理》
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊管理
人才培養(yǎng)
《房地產(chǎn)
非人
力資源管理者的人力資源管理》 房地產(chǎn)行業(yè)獨家課程介紹 1. 課程對象 房地產(chǎn)企業(yè)
非人
力資源的各級管理者 2. 課程收益 ? 通過獨家思維房地產(chǎn)價值與責(zé)
江新安
《研發(fā)人力資源管理》
非人
力管理
研發(fā)人力資源管理
課時：12小時（2天） 前 言 ： 研發(fā)人力資源管理中面臨的重要問題： o 如何才能選拔到合適的研發(fā)人員？ o 怎樣對研發(fā)人員進(jìn)行培養(yǎng)和職業(yè)生涯規(guī)劃？ o 如何建
張驪
非HR的HR管理
非人
力資源管理
企業(yè)運用現(xiàn)代人力資源管理方法,對人力資源的選、用、育和留等方面進(jìn)行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動,最終達(dá)到實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一系列管理行為。
非人
力資源
王國宇
《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
人力資源
非人
力管理
第一節(jié)：《游戲化領(lǐng)導(dǎo)力》 讓員工工作上癮的能力 1、激發(fā)員工全勤投入的宏大目標(biāo) 2、清晰明確的可遵循的規(guī)則 3、即時反饋的機制 4、調(diào)動員工有自愿參與的意愿 第二
蘇岳
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人
力資源經(jīng)理
人力資源管理
大部分企業(yè)的干部基本上都是業(yè)務(wù)員出身，工作重點是搞定客戶和打仗產(chǎn)糧，在帶團(tuán)隊能力方面偏弱，普遍缺乏人力資源管理的意識，不能意識到人力資源是自己的事情，不清楚作為管
蘇岳
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人
力資源
人力資源管理
大部分企業(yè)的干部基本上都是業(yè)務(wù)員出身，工作重點是搞定客戶和打仗產(chǎn)糧，在帶團(tuán)隊能力方面偏弱，普遍缺乏人力資源管理的意識，不能意識到人力資源是自己的事情，不清楚作為管
劉宣德
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
人力資源
（一）現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)介紹 1、戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng) 2、傳統(tǒng)人事管理與人力資源管理的區(qū)別 （二）組織結(jié)構(gòu)與職位分析評估 1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)梳理 2、職位分析/
羅國棟
向曹操學(xué)用人：《
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理》
團(tuán)隊管理
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
向曹操學(xué)用人
發(fā)展是第一要務(wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力。中國如果不走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展道路,新舊動能不能順利轉(zhuǎn)換,就不能真正強大起來。強起來要靠創(chuàng)新,創(chuàng)新要靠人才。
在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)課程大綱 課程背景 本課程旨在幫助企業(yè)中的在崗教練提升其輔導(dǎo)和反饋能力。通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，教練們將掌握有效的輔導(dǎo)技巧和反饋
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