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風險講師課程
鄭文強
EPC工程項目
風險
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EPC工程
風險
管理
項目
風險
梳理
第一部分：EPC工程
風險
管理方法與原則 1、
風險
管理計劃 2、
風險
識別與注冊 3、
風險
量化評估 4、
風險
應對和控制 5、案例分析 第二部分：簽約
風險
1、簽約
風險
許愿
許愿老師的《企業(yè)稅務籌劃“三十六計”與實務案例暨稅務
風險
應對之道》課程課綱
三十六計
業(yè)務轉化稅務方式
稅務籌劃三十六計
稅額
風險
應對
第一節(jié) “三十計”及其運用案例簡介 一、勝戰(zhàn)計（瞞天過海、圍魏救趙、借刀殺人、以逸待勞、趁火打劫、聲東擊西） 二、敵戰(zhàn)計（無中生有、暗度陳倉、隔岸觀火、笑里藏刀、
張立萍
勞動用工法律
風險
防范
勞動法律
人力資源
張立萍
員工關系
培訓
課程目的：促進和諧勞動關系建設，培養(yǎng)專業(yè)化、高素質的管理者隊伍。 課程宗旨：愛員工，護權益，理關系，順！ 課程時間：0.5-2天（根據(jù)課時，調整課程大綱） 課程大
吳誠
《供應鏈運營管理與
風險
控制》主講：吳誠博士
供應鏈講師
供應鏈老師
華為供應鏈
吳誠老師
《供應鏈運營管理與
風險
控制》主講：吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經濟、制造、消費、貿易、物流大國地位的確立，以及全球貿易壁壘的加劇、產業(yè)鏈的升級加速，企業(yè)產業(yè)鏈
劉小明
招標采購規(guī)范化管理與
風險
防控
劉小明
招標采購
招標規(guī)范化
招標
風險
防控
第一章、招投標背景與法律法規(guī)解析 一、招投標的歷史背景、發(fā)展趨勢及主要模式 二、中國招投標的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 三、《招投標法實施條例》與《招投標法》及《政府
譚愛平
項目環(huán)境
風險
、環(huán)境因素及應急管理
環(huán)境
風險
環(huán)境因素
應急管理
一、項目環(huán)境
風險
1. 什么是項目環(huán)境
風險
2.環(huán)境項目
風險
的來源 3. 環(huán)境
風險
潛勢初判 4.環(huán)境
風險
識別(分建筑施工、水電建設、污水處理) 5.環(huán)境
風險
事故情
劉小明
招投標編制與
風險
防范
劉小明
招標文件編制
投標文件編制
招投標
風險
防范
招投標
第一部分 招標文件編制技巧與
風險
防范 第一步：法律思維：法律規(guī)范必須有 一、招標單位需要掌握的關鍵的法律法規(guī) 1、招標工作涉及的相關法律文件 （1）列舉出涉及的相
許愿
許愿老師的《財務人員與企業(yè)的法律
風險
防范策略及其應對案例》（中大型及國有企業(yè)）
財務人員
風險
企業(yè)
風險
法律
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風險
防范范
引子（案例：出納代簽字案） 第一章企業(yè)財務人員的法律
風險
來自哪里 一、以身試法........來
風險
二、“迫于壓力”--多數(shù)
風險
的緣起 三、“無意”......
許愿
許愿老師的《企業(yè)財務人員的法律
風險
與防范策略及其應對案例》課程
財務人員
風險
財務人員法律
風險
法律
風險
風險
防范策略
引子（兩個案例：1、出納代簽字案；2、劉曉慶/范冰冰公司偷稅案） 第一章企業(yè)財務人員的法律
風險
來自哪里 一、以身試法自會帶來
風險
二、“迫于壓........
風險
金光益
數(shù)字化技術帶來全新金融
風險
管理
風險
管理，風控
第一部分 數(shù)字化技術的發(fā)展 一、互聯(lián)網技術 （一）互聯(lián)網帶來了真正的信息 （二）互聯(lián)網降低了金融成本 （三）互聯(lián)網使金融走向普惠 （四）互聯(lián)網帶來金融創(chuàng)新 二、物
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