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公司治理講師課程
陳萬(wàn)林
《事業(yè)部制轉(zhuǎn)型與運(yùn)營(yíng)管理特訓(xùn)營(yíng)》
集團(tuán)管控
公司治理
商業(yè)模式
領(lǐng)導(dǎo)力
精細(xì)化管理
《事業(yè)部制轉(zhuǎn)型與運(yùn)營(yíng)管理特訓(xùn)營(yíng)》 課程大綱 主講：陳萬(wàn)林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、工信部企業(yè)局特聘專家、精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)講師） 【培訓(xùn)對(duì)象】高中層管理者 【培
陳萬(wàn)林
《安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理》
生產(chǎn)管理
公司治理
企業(yè)家
危機(jī)管理
《突發(fā)公共安全事件的應(yīng)急與處置》半天 《安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理》半天 課 程 大 綱 主講：陳萬(wàn)林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家、中國(guó)杰出培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)
陳萬(wàn)林
《企業(yè)能源管理》
集團(tuán)管控
公司治理
供應(yīng)鏈管理
化工
精細(xì)化管理
《企業(yè)能源管理》 課程大綱 主講：陳萬(wàn)林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、工信部企業(yè)局特聘專家、精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)講師） 【培訓(xùn)對(duì)象】高中層管理者 【培訓(xùn)課時(shí)】6小時(shí)（
楊玉喜
《決勝制高點(diǎn)：品牌營(yíng)銷學(xué)》
公司治理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
品牌策劃
商業(yè)模式
課前思考： 一個(gè)企業(yè)為什么可以生存？ 一個(gè)企業(yè)為什么可以發(fā)展？ 品牌營(yíng)銷的底層邏輯： 什么是品牌？ 品牌為什么可以存在？ 品牌最主要的作用是什么？ 品牌營(yíng)銷的頂層
涂遠(yuǎn)偉
變革管理,在新的機(jī)遇中領(lǐng)先別人
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
公司治理
『課程目的』 作為企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)。掌握下述十個(gè)部分是實(shí)施變革的重要標(biāo)志。 『課程對(duì)象』 組織方確定 『課程時(shí)間』 1天課程 『課程特色』 多種互動(dòng) 『課程綱要』
韋華偉
戰(zhàn)略內(nèi)生：戰(zhàn)略思維、結(jié)構(gòu)與進(jìn)化
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
公司治理
商業(yè)模式
一、 課程背景 您的企業(yè)是否遇到如何戰(zhàn)略困局： 為什么經(jīng)過(guò)精心論證的戰(zhàn)略方案很多都無(wú)法實(shí)現(xiàn)？ 為什么無(wú)法形成對(duì)行業(yè)的洞察力，缺失戰(zhàn)略機(jī)遇？ 為什么老板抱怨KPI完
姜毅恩
《業(yè)務(wù)型企業(yè)文化》
企業(yè)文化
公司治理
很多人不知道運(yùn)營(yíng)企業(yè)左手制度右手文化 缺一不可 大多數(shù)企業(yè)只有制度沒有文化 會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的管理逐漸趨于瓶頸 企業(yè)文化很多人都感覺 我都沒啥文化，還弄什么企業(yè)文化 又
謝良鴻
謝良鴻被聘為薩爾瓦多共和國(guó)駐華使館經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問
企業(yè)家
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
戰(zhàn)略管理
公司治理
謝良鴻被聘為薩爾瓦多共和國(guó)駐華使館經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問 為促進(jìn)中薩經(jīng)濟(jì)發(fā)展2022年11月，薩爾瓦多共和國(guó)駐華特命全權(quán)大使阿爾多·阿爾瓦雷斯先生正式聘請(qǐng)謝良鴻先生出任薩爾
方二紅
國(guó)家知識(shí)版權(quán) 集團(tuán)公司效能建設(shè)管理模型及方案
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
新三板
公司治理
戰(zhàn)略管理
效能方案方向具體如下： 一、不斷修正效能建設(shè)管理思路，將每周與集團(tuán)公司總裁辦成員面談（駐外的電話聯(lián)系）三次，針對(duì)效能建設(shè)方向及措施進(jìn)行糾偏，切實(shí)與集團(tuán)公司發(fā)展方向
李嘉偉
【文化管理】文化如何與管理協(xié)同增效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
公司治理
人是組織中的第一要素；事做不好，一定是人的問題；人不好，一定是文化出了問題； 人的問題永遠(yuǎn)是組織中最重要的問題。 以前聚在一起能成事，叫“心往一處想，勁往一處使”
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