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公司治理講師課程
陳萬林
《事業(yè)部制轉型與運營管理特訓營》
集團管控
公司治理
商業(yè)模式
領導力
精細化管理
《事業(yè)部制轉型與運營管理特訓營》 課程大綱 主講:陳萬林 (中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員、工信部企業(yè)局特聘專家、精益改善標準化實戰(zhàn)講師) 【培訓對象】高中層管理者 【培
陳萬林
《安全生產(chǎn)與應急管理》
生產(chǎn)管理
公司治理
企業(yè)家
危機管理
《突發(fā)公共安全事件的應急與處置》半天 《安全生產(chǎn)與應急管理》半天 課 程 大 綱 主講:陳萬林 (中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員、精益改善標準化實戰(zhàn)專家、中國杰出培訓百強
陳萬林
《企業(yè)能源管理》
集團管控
公司治理
供應鏈管理
化工
精細化管理
《企業(yè)能源管理》 課程大綱 主講:陳萬林 (中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員、工信部企業(yè)局特聘專家、精益改善標準化實戰(zhàn)講師) 【培訓對象】高中層管理者 【培訓課時】6小時(
楊玉喜
《決勝制高點:品牌營銷學》
公司治理
集團管控
戰(zhàn)略管理
品牌策劃
商業(yè)模式
課前思考: 一個企業(yè)為什么可以生存? 一個企業(yè)為什么可以發(fā)展? 品牌營銷的底層邏輯: 什么是品牌? 品牌為什么可以存在? 品牌最主要的作用是什么? 品牌營銷的頂層
涂遠偉
變革管理,在新的機遇中領先別人
中層管理
領導力
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
公司治理
『課程目的』 作為企業(yè)中高層領導。掌握下述十個部分是實施變革的重要標志。 『課程對象』 組織方確定 『課程時間』 1天課程 『課程特色』 多種互動 『課程綱要』
韋華偉
戰(zhàn)略內生:戰(zhàn)略思維、結構與進化
戰(zhàn)略管理
集團管控
公司治理
商業(yè)模式
一、 課程背景 您的企業(yè)是否遇到如何戰(zhàn)略困局: 為什么經(jīng)過精心論證的戰(zhàn)略方案很多都無法實現(xiàn)? 為什么無法形成對行業(yè)的洞察力,缺失戰(zhàn)略機遇? 為什么老板抱怨KPI完
姜毅恩
《業(yè)務型企業(yè)文化》
企業(yè)文化
公司治理
很多人不知道運營企業(yè)左手制度右手文化 缺一不可 大多數(shù)企業(yè)只有制度沒有文化 會導致企業(yè)的管理逐漸趨于瓶頸 企業(yè)文化很多人都感覺 我都沒啥文化,還弄什么企業(yè)文化 又
謝良鴻
謝良鴻被聘為薩爾瓦多共和國駐華使館經(jīng)濟發(fā)展顧問
企業(yè)家
經(jīng)濟學家
戰(zhàn)略管理
公司治理
謝良鴻被聘為薩爾瓦多共和國駐華使館經(jīng)濟發(fā)展顧問 為促進中薩經(jīng)濟發(fā)展2022年11月,薩爾瓦多共和國駐華特命全權大使阿爾多·阿爾瓦雷斯先生正式聘請謝良鴻先生出任薩爾
方二紅
國家知識版權 集團公司效能建設管理模型及方案
領導力
創(chuàng)新管理
新三板
公司治理
戰(zhàn)略管理
效能方案方向具體如下: 一、不斷修正效能建設管理思路,將每周與集團公司總裁辦成員面談(駐外的電話聯(lián)系)三次,針對效能建設方向及措施進行糾偏,切實與集團公司發(fā)展方向
李嘉偉
【文化管理】文化如何與管理協(xié)同增效
團隊建設
中層管理
領導力
人力資源
公司治理
人是組織中的第一要素;事做不好,一定是人的問題;人不好,一定是文化出了問題; 人的問題永遠是組織中最重要的問題。 以前聚在一起能成事,叫“心往一處想,勁往一處使”
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