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工業(yè)品講師課程
張長江
2017版新課程：新解決方案式銷售技能
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工業(yè)品
第一單元 解決方案式銷售的基本概念 1、什么是解決方案 2、客戶為何需要解決方案：痛則思變，解決燃眉之急 3、供應商為何需要解決方案：痛則思變，建立差異化競爭優(yōu)勢
武威
物聯(lián)網(wǎng)新技術及其應用
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工業(yè)品
第一章：物聯(lián)網(wǎng)的概念 1.物聯(lián)網(wǎng)的起源 2.什么是物聯(lián)網(wǎng) 3.物聯(lián)網(wǎng)的關鍵特征 4.從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng) 第二章：中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策 1.物聯(lián)網(wǎng)與國家戰(zhàn)略 2.物聯(lián)網(wǎng)
武威
萬物互聯(lián)的人工智能時代
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工業(yè)品
第一章：物聯(lián)網(wǎng)，重新定義社會生態(tài) 1.互聯(lián)網(wǎng)+是什么？ 2.什么是物聯(lián)網(wǎng) 3.什么樣的物體可以接入物聯(lián)網(wǎng) 4.物聯(lián)網(wǎng)有多么重要 第二章：智能技術——物聯(lián)網(wǎng)怎樣工作
武威
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工業(yè)品
第一章：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來了 1.工業(yè)革命的新浪潮 2.物聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)4.0 3.美國人和德國人的工業(yè)模式大比拼 4.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，中國人缺席了嗎 5.中國制造2025 第
葉敦明
工業(yè)品
銷售渠道的四事如意
經(jīng)銷商管理
項目管理
銷售技巧
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客戶服務
一、經(jīng)銷商開發(fā)=商業(yè)機會+做點落實 1、情境模擬—人走茶涼，如何變身為雁過留聲？ ? 實地拜訪，業(yè)務目標與經(jīng)銷商價值的契合點 ? 現(xiàn)場洽談，分清楚短暫的興奮點、場
葉敦明
工業(yè)品
銷售技巧的十全十美
營銷管理
銷售技巧
執(zhí)行力
項目管理
一、銷售溝通，打好移動靶的步驟與素養(yǎng) 1、案例：能說會道，溝通效率為何如此之低？ ＠銷售溝通，目標時刻領馭話語 ＠溝通效率，加減乘除自有章法 ＠現(xiàn)場演練—自我介紹
盛巍
制造業(yè)全面經(jīng)營管理版權沙盤--Zforce
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工業(yè)品
精益生產(chǎn)
經(jīng)理人必須有全局觀，必須充分理解經(jīng)營的首要原則：關注底線利潤 現(xiàn)代企業(yè)因為業(yè)務的復雜必須分工明確，各個職能部門因此而生。然而長期負責一個職能部門的經(jīng)理們往往失去對
盧璐
顧問成就價值--spin顧問式銷售
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化工
課程目標: 差異化地、更有沖擊力地表述產(chǎn)品/服務/ 解決方案的價值，而非“以自己的功能特點為中心” 不折價、少折價也能贏得訂單 如何發(fā)現(xiàn)并鎖定客戶關鍵的業(yè)務難題和
【新媒體輿情處理實戰(zhàn)6步法】
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AI時代管理者的角色定位-從業(yè)務高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)
領導力
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人力資源
培訓師培訓
團隊管理
管理者的角色定位-從業(yè)務高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，從業(yè)務骨干轉型為優(yōu)秀的管理者是一個充滿挑戰(zhàn)的過程。本課程旨在幫助參與者理
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