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董學(xué)安
團(tuán)隊(duì)凝聚力：
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之道打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
溝通
團(tuán)隊(duì)
課程收益：幫助參訓(xùn)學(xué)員或團(tuán)隊(duì)掌握“拉齊認(rèn)知、管理動(dòng)作、表板會(huì)曬、工作復(fù)盤、管理下沉、持續(xù)激活”六大抓手，拉通橫向協(xié)同、縱向
溝通
、向上管理、向下凝聚四個(gè)維度的團(tuán)隊(duì)
溝通
劉上
溝通
就是連通器
劉上
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執(zhí)行力
如果說機(jī)器是復(fù)雜的，那么人就是最復(fù)雜的機(jī)器，人的各個(gè)器官有效配合構(gòu)成了人的日?；顒?dòng)它調(diào)配身體各個(gè)部位的協(xié)調(diào)合作，如果大腦出現(xiàn)問題，那么各個(gè)器官的協(xié)作能力也會(huì)出現(xiàn)問
劉上
作業(yè)是需要一點(diǎn)一點(diǎn)完成的
劉上
親子教育
溝通
技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在教孩子寫作業(yè)的時(shí)候，面對(duì)作業(yè)，尤其是節(jié)假日的作業(yè)的時(shí)候，孩子總是吵著說：這么多作業(yè)，什么時(shí)候才能寫完??？這不得愁死我嗎？老師就不想讓我們好好玩，你們以前上學(xué)的時(shí)
劉上
hey,聽到了嗎？
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
中層管理
溝通
技巧
杰克·韋爾奇“管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化?！倍袀ゴ蟮墓芾碚?，無一不是行事穩(wěn)重之人，春風(fēng)得意時(shí)不會(huì)飄飄然，遇到突發(fā)意外時(shí)也不會(huì)不知所措，自亂陣
劉上
最完美的圓
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
溝通
技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
包拯，又被人尊稱“包青天”，曾有“關(guān)節(jié)不到，有閻羅包老”之名，他廉潔公正，鐵面無私，并且他斷案公正，不畏強(qiáng)權(quán)，敢于替百姓鳴不平，后世將他氛圍神明崇拜。包拯就是典型
劉上
劉上說--九型人格之溫馨型
劉上
溝通
技巧
營(yíng)銷管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
提到溫馨二字，你腦海里閃現(xiàn)的是什么？是幸福，是美好，還是快樂？總歸溫馨與這些溫暖的詞匯分不開，溫馨型的人就是如此，讓人如沐春風(fēng)，給人安定的感覺。那溫馨型的人又有哪
王梓名
提升組織
溝通
效能，助力企業(yè)降本增效
組織
溝通
降本增效
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
第一講：苦惱的老板與委屈的高管 1、老板為什么喜歡把自己“藏起來” 2、老板為什么都變成了“孤家寡人” 3、老板總是認(rèn)為高管不聽話“ 4、高管的努力總得不到老板認(rèn)
劉上
劉上說——幫你認(rèn)識(shí)老板思維
劉上
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
溝通
技巧
執(zhí)行力
真話往往伴隨著玩笑脫口而出，因?yàn)檎嬖挄?huì)傷人，有些真話說出來就再也回到以前了，所以玩游戲真心話，大冒險(xiǎn)時(shí)，很多人寧愿選擇大冒險(xiǎn)也不會(huì)選擇真心話。跳出游戲，來到公司，
劉上
母親節(jié)快樂
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
親子教育
企業(yè)文化
溝通
技巧
今天母親節(jié)，沒有特殊想和大家分享的，在這里祝大家母親節(jié)快樂！ 在一個(gè)城市的朋友們，可以回家陪一陪媽媽啊！ 母親節(jié)快樂！母親節(jié)快樂！母親節(jié)快樂！母親節(jié)快樂！母親節(jié)快
劉上
梵天一夢(mèng)的人哪
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通
技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
《頭腦特工隊(duì)》里的主人公大腦里住著情緒小孩，如果是真的，忠誠(chéng)型的大腦里住著的情緒小孩應(yīng)該會(huì)是忠誠(chéng)、謹(jǐn)慎、疑惑吧，因?yàn)樗麄兙褪沁@樣的矛盾體。 忠誠(chéng)型天生的性格就有小
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