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管理培訓(xùn)講師課程
吳誠(chéng)
《華為集成供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營(yíng)》大綱（精簡(jiǎn)版本）主講：吳誠(chéng)老師
采購(gòu)成本控制培訓(xùn)
采購(gòu)談判技巧培訓(xùn)
供應(yīng)商
管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃物料控制
物流
管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈
管理培訓(xùn)
倉(cāng)儲(chǔ)管理PMC培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
《華為集成供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營(yíng)》大綱（精簡(jiǎn)版本）主講：吳誠(chéng)老師 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，供應(yīng)鏈管理技術(shù)與水
劉勇超
優(yōu)秀班組長(zhǎng)安全管理能力提升
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
電力
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
安全風(fēng)險(xiǎn)
管理培訓(xùn)
課程名稱：《優(yōu)秀班組長(zhǎng)安全管理能力提升》 課程說(shuō)明：（此課程屬于劉勇超老師的版權(quán)課程，在2018年5月獲得了國(guó)家的版權(quán)證書(shū)） 授課對(duì)象：企業(yè)/公司/單位的班組長(zhǎng)、
吳誠(chéng)
《供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、架構(gòu)與協(xié)同管理》吳誠(chéng)老師
采購(gòu)成本控制培訓(xùn)
采購(gòu)談判技巧培訓(xùn)
供應(yīng)商
管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃物料控制
物流
管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈
管理培訓(xùn)
倉(cāng)儲(chǔ)管理PMC培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
《供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、架構(gòu)與協(xié)同管理》課程大綱（主講：吳誠(chéng) 博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，供應(yīng)鏈協(xié)同管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要
苗艷龍
金牌HR人力資源
管理培訓(xùn)
人力資源
薪酬管理
第一講：追本溯源有的放矢 定位篇——人力資源部的職能定位 一、人力資源部的角色定位 1、傳統(tǒng)人事部門(mén)定位 2、戰(zhàn)略人力資源部門(mén)定位職業(yè)定位分析圖 二、戰(zhàn)略人力資源
陳曉亮
精益生產(chǎn)
管理培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
精益管理
精益生產(chǎn)管理
精細(xì)管理
精益生產(chǎn)
管理培訓(xùn)
課程背景 精益生產(chǎn)管理應(yīng)該是制造型企業(yè)當(dāng)前贏取市場(chǎng)的理想選擇。本課程通過(guò)一整套精益改進(jìn)方法論，應(yīng)用強(qiáng)有力的精益改進(jìn)工具，幫助企業(yè)逐步消除生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中
陳曉亮
精益生產(chǎn)5S/6S
管理培訓(xùn)
5S管理
6S管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
目視化管理
看板管理
5S/6S
管理培訓(xùn)
課程背景 5S/6S
管理培訓(xùn)
是指在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實(shí)施有效的控制。5S/6S管理是現(xiàn)場(chǎng)
管理培訓(xùn)
的基礎(chǔ)，5S/6S水平
陳曉亮
精益生產(chǎn)TPM設(shè)備
管理培訓(xùn)
TPM管理
設(shè)備管理
設(shè)備維護(hù)
自主保全
精益管理
TPM設(shè)備
管理培訓(xùn)
課程背景 TPM設(shè)備
管理培訓(xùn)
是對(duì)設(shè)備事先防止、低減故障率、提升設(shè)備運(yùn)行效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)的綜合體系，是追求“全員參與、管理系統(tǒng)化、設(shè)備綜合效率最
陳曉亮
精益生產(chǎn)TQM質(zhì)量
管理培訓(xùn)
TQM管理
品質(zhì)管理
質(zhì)量管理
精益管理
TQM質(zhì)量
管理培訓(xùn)
課程背景 通過(guò)讓培訓(xùn)學(xué)員掌握TQM質(zhì)量管理/QEP品質(zhì)防錯(cuò)的技術(shù)理念，讓企業(yè)能夠在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中建立品質(zhì)防錯(cuò)小組，開(kāi)展TQM質(zhì)量管理/QEP品質(zhì)
陳曉亮
VSM價(jià)值流
管理培訓(xùn)
VSM管理
價(jià)值流管理
價(jià)值流圖分析
精益管理
VSM價(jià)值流
管理培訓(xùn)
課程背景 精益價(jià)值流是任何企業(yè)開(kāi)展精益改善初期的有效工具，是企業(yè)精益戰(zhàn)略規(guī)劃的重要工具之一。通過(guò)本課程講解的當(dāng)前價(jià)值流繪制步驟及方法，學(xué)員收集
陳曉亮
精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
管理培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
5S管理
目視化管理
看板管理
精益現(xiàn)場(chǎng)
管理培訓(xùn)
課程背景 本課程針對(duì)企業(yè)現(xiàn)存的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題，通過(guò)對(duì)一流現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)標(biāo)講解，和解決問(wèn)題的思路的導(dǎo)入，幫助企業(yè)了解現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的根源（7大浪費(fèi)），通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、
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