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教練技術(shù)講師課程
邵忠華
LEAD NOW 行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
人力資源
教練技術(shù)
職業(yè)素養(yǎng)
課程目標(biāo)： 1. 學(xué)習(xí)并掌握LEAD NOW！領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)工具的使用，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)并進(jìn)行報(bào)告解讀； 2. 能夠應(yīng)用《可持續(xù)個(gè)人改變五步法》及領(lǐng)導(dǎo)力
姍姍老師
打造電銷精英培訓(xùn)輔導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)
電話銷售
溝通技巧
銷售技巧
營(yíng)銷管理
教練技術(shù)
第一部分 電話銷售人員的角色的定位 1、不賣產(chǎn)品，賣為客戶解決問(wèn)題的方案——專業(yè)顧問(wèn) 2、不賣產(chǎn)品，賣產(chǎn)品給客戶帶來(lái)了的好處——銷售專家 3、不賣產(chǎn)品，賣服務(wù)，讓
姍姍老師
打造高績(jī)效電銷管理團(tuán)隊(duì)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
電話銷售
教練技術(shù)
卓越管理精英”培訓(xùn)輔導(dǎo)訓(xùn)練班 一、培訓(xùn)說(shuō)明： 【課程時(shí)長(zhǎng)】2天/（6小時(shí)/天） 【輔導(dǎo)訓(xùn)練】2天（8小時(shí)/天） 【參訓(xùn)對(duì)象】團(tuán)隊(duì)主管、區(qū)域經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、培訓(xùn)負(fù)責(zé)
吳平
中層領(lǐng)導(dǎo)力修煉
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
課程特色： 案例充分論證，氣氛活躍互動(dòng)，內(nèi)容啟發(fā)頓悟，問(wèn)題針對(duì)實(shí)際，方法實(shí)用可操 課程時(shí)長(zhǎng)： 1-2天 課程大綱： 第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識(shí)與分析 （一）、領(lǐng)導(dǎo)者的
廖強(qiáng)
《團(tuán)隊(duì)合力模式》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
教練技術(shù)
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
《團(tuán)隊(duì)合力模式》是一門(mén)集“心智潛能、綜合素質(zhì)開(kāi)發(fā)、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造卓越團(tuán)隊(duì)”為一體的全方位體驗(yàn)式特訓(xùn)。圍繞“愛(ài)、責(zé)任、堅(jiān)持、欣賞、共贏”五方面進(jìn)行訓(xùn)練。
郭長(zhǎng)嘯
《總裁心能修煉》小微型企業(yè)家必修課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
心靈成長(zhǎng)
企業(yè)家
教練技術(shù)
一個(gè)老板立不起來(lái)，無(wú)法成就，企業(yè)無(wú)法發(fā)展根源在于:老板心能弱！ 老板心能弱，缺乏自信，內(nèi)心自卑行為自大，容易放棄，遇到一次失敗就當(dāng)成終身失??； 老板心能弱，缺乏容
林洋
【國(guó)際版權(quán)課】DISC溝通與顧問(wèn)技術(shù)
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
性格測(cè)評(píng)
心理分析
課程背景 團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)在于合作，合作的手段就是溝通，而DISC是打造團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)互動(dòng)的最佳工具。建立和發(fā)展人際關(guān)系就需要良好的溝通能力，對(duì)上的溝通，就是影響力；對(duì)平級(jí)
林洋
TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師
ttt
培訓(xùn)師培訓(xùn)
演講口才
培訓(xùn)管理
教練技術(shù)
一、培訓(xùn)的結(jié)構(gòu)—七步法 1. 培訓(xùn)的開(kāi)場(chǎng)—破冰與4O法則； 2. 培訓(xùn)的內(nèi)容—課程開(kāi)發(fā)與課堂呈現(xiàn)； 3. 培訓(xùn)的結(jié)尾—培訓(xùn)評(píng)估與落實(shí)行動(dòng)。 二、課題呈現(xiàn)關(guān)鍵點(diǎn) 1
田浩銘
《領(lǐng)袖智慧：企業(yè)版》《目標(biāo)落地》
溝通技巧
執(zhí)行力
教練技術(shù)
心態(tài)培訓(xùn)
《領(lǐng)袖智慧：企業(yè)版》《目標(biāo)落地》 通過(guò)一系列有方向性、有策略性的體驗(yàn)式互動(dòng)過(guò)程，洞察學(xué)員的心智模式，醒覺(jué)自己的思維模式、行為模式、向內(nèi)挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性，來(lái)
田浩銘
《生命動(dòng)力：醒覺(jué)》
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
醒覺(jué)之旅
心態(tài)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
這是一個(gè)體驗(yàn)的旅程，一改傳統(tǒng)說(shuō)教、方法、技能或填鴨教學(xué)，而是通過(guò)一系列的活動(dòng)去行動(dòng)（參與）→發(fā)現(xiàn)（體驗(yàn)）→聯(lián)系（現(xiàn)實(shí)）→選擇（模式）→再行動(dòng)（突破），從而發(fā)現(xiàn)自己
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