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精益管理講師課程
余偉輝
如何在煙草商業(yè)系統(tǒng)全面實(shí)施
精益管理
精細(xì)化管理
【課程介紹】：為破解行業(yè)“三大課題”，
精益管理
成為中國(guó)煙草行業(yè)從“向市場(chǎng)要效益” 轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋蚬芾硪б妗钡膽?zhàn)略思想和行動(dòng)實(shí)踐，全國(guó)各地的煙草公司正全面展開(kāi)
精益管理
實(shí)
劉新華
《
精益管理
》（精細(xì)化管理）
精細(xì)化管理
《
精益管理
》（精細(xì)化管理） 一、 【背景】 保持組織持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如何提升組織的競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思
出惠耕
因應(yīng)環(huán)境變化之精益的管理系統(tǒng)修煉
領(lǐng)導(dǎo)力
第一部分 定義問(wèn)題 澄清問(wèn)題 一、問(wèn)題及危機(jī) 1、本土企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境及危機(jī) 第二部分 分析問(wèn)題 了解根源 二、問(wèn)題及危機(jī)背后的原因透析 1、 經(jīng)營(yíng)環(huán)境的多重變遷 2
陳鵬
精益思維與
精益管理
精益生產(chǎn)
內(nèi)容一：《精益企業(yè)概論》 從戰(zhàn)略、系統(tǒng)、流程的角度，深入了解
精益管理
的內(nèi)涵；準(zhǔn)確認(rèn)知精益生產(chǎn)管理模式在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中之角色、影響 → 精益戰(zhàn)略部署和全系統(tǒng)全流程管理 →
李樹(shù)青
中國(guó)式
精益管理
企業(yè)管理
【課程背景】： 隨著國(guó)際形勢(shì)的變化，市場(chǎng)需求變化，原材料上漲，人民幣升值、勞動(dòng)力成本上升?？蛻?hù)要求縮短交貨期，提高品質(zhì)，多品種少批量的定制化服務(wù)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得日益激
譚小芳
如何構(gòu)建
精益管理
系統(tǒng)培訓(xùn)
中層管理
如何構(gòu)建
精益管理
系統(tǒng)培訓(xùn) 講師：譚小芳 如何構(gòu)建
精益管理
系統(tǒng)培訓(xùn)課程有哪些？ 如何構(gòu)建
精益管理
系統(tǒng)培訓(xùn)講師有哪些？ 如何構(gòu)建
精益管理
系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威 ？ 如
張何之
精益管理
：從制造企業(yè)到電力企業(yè)
精細(xì)化管理
【課程背景】
精益管理
，曾經(jīng)滿(mǎn)足無(wú)數(shù)家世界級(jí)的制造企業(yè)在快速擴(kuò)張的同時(shí)提供可控保障精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)的制造業(yè)中已有了一些運(yùn)用，雖然還處在一個(gè)初期階段，但畢竟是有了一定的
張何之
精益管理
—從制造企業(yè)到服務(wù)企業(yè)
精細(xì)化管理
【課程背景】
精益管理
，曾經(jīng)滿(mǎn)足無(wú)數(shù)家世界級(jí)的制造企業(yè)在快速擴(kuò)張的同時(shí)提供可控保障精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)的制造業(yè)中已有了一些運(yùn)用，雖然還處在一個(gè)初期階段，但畢竟是有了一定的
潘樹(shù)深
教練式管理+行動(dòng)學(xué)習(xí)+
精益管理
執(zhí)行力
教練式管理+行動(dòng)學(xué)習(xí)+
精益管理
咨詢(xún)管理師——王湛深 潘樹(shù)深 【咨詢(xún)師簡(jiǎn)介】 注冊(cè)（高級(jí)）人力資源師 行動(dòng)學(xué)習(xí)全套理論與實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
許愿老師的《AI在建筑業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》課綱
AI智能化
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文心一言
豆包
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引之：分組演練“對(duì)抗”說(shuō)明 第一節(jié) 建筑業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的定位與AI智能化的契合 一、建筑業(yè)財(cái)務(wù)特殊性與行業(yè)痛點(diǎn) 二、AI的應(yīng).......... 三、核心技術(shù)暨...
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