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經(jīng)營管理講師課程
李一環(huán)
店長標準化復(fù)制手冊：金牌店長培訓(xùn)課程與門店運營管理手冊，連鎖門店標準化管理手冊
店長標準化手冊
店長標準化復(fù)制
連鎖門店標準化手冊
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經(jīng)營管理
手冊
店長標準化復(fù)制：李一環(huán) 不講知識，為連鎖企業(yè)沉淀店長標準化體系 從店長摸索成長到店長標準化復(fù)制 店長：將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù) 店長：連鎖標準化的實施者 店長：門店最前
柳瑞軍
柳瑞軍《2023·動蕩與巨變時代的
經(jīng)營管理
》
動蕩變革期
經(jīng)營管理
變革
領(lǐng)導(dǎo)力
柳瑞軍
當代升級版的大師智慧經(jīng)典課，中國企業(yè)變革領(lǐng)導(dǎo)力必修課 《2023?動蕩與巨變時代的
經(jīng)營管理
》——復(fù)雜環(huán)境下組織的行動、戰(zhàn)略和機會 大師智慧與時代特征的融合升華，讓
蔣小華
中小民營醫(yī)療機構(gòu)
經(jīng)營管理
與賦能突破
培訓(xùn)管理
第1章 民營醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)者的思維突破 1. 問題討論：新生代的員工難管嗎？ 2. 誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)？用你的夢想點燃團隊的理想； 3. 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別： 4. 民營
金超
創(chuàng)新思維與企業(yè)
經(jīng)營管理
創(chuàng)新實戰(zhàn)應(yīng)用企業(yè)培訓(xùn)課程大綱
經(jīng)濟學家
創(chuàng)新思維與企業(yè)
經(jīng)營管理
創(chuàng)新實戰(zhàn)應(yīng)用企業(yè)培訓(xùn)課程大綱第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才1、時代最強音：創(chuàng)新思維與競爭加速度2、思維枷鎖與創(chuàng)新突破2-1創(chuàng)新思維的障礙1）
桓佳笈
絲綢之路——商戰(zhàn)模擬沙盤/全面
經(jīng)營管理
沙盤?
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
沙盤模擬
財務(wù)管理
l 課程背景 所謂實戰(zhàn)見真知，任何事情，與聽別人說相比，自己動手做一做，參與整個過程了，就能更好的體會到其中的奧妙所在。 對于經(jīng)典的經(jīng)營沙盤而言，整個知識點的學習
桓佳笈
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李豪
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與
經(jīng)營管理
沙盤模擬課程 （開發(fā)與
經(jīng)營管理
版）
房地產(chǎn)
項目管理
? 模擬訓(xùn)練 “學理論不如學案例，學案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例，可以增強學員學習的記憶、真實感，以及興趣度。 模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營全過程，通過2
李豪
房地產(chǎn)開發(fā)與
經(jīng)營管理
全流程沙盤模擬課程
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金超
創(chuàng)新思維： 敏捷創(chuàng)新與
經(jīng)營管理
可持續(xù)創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
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創(chuàng)新經(jīng)營
創(chuàng)新方法
創(chuàng)新思維： 敏捷創(chuàng)新與
經(jīng)營管理
可持續(xù)創(chuàng)新 主講：金超老師|1-2天 一、學員收益 創(chuàng)新兩手抓：一手抓經(jīng)營，一手抓管理；經(jīng)營提高銷售額，管理提高利潤率。 過去穩(wěn)定的
蘇航
高效管理的5大兵法，有效解決企業(yè)80%以上的管理問題
高效管理
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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
美國最有影響力的管理學家之一，伊查克·愛迪斯用20多年的時間研究企業(yè)《企業(yè)生命周期》，他說任何企業(yè)都逃不過五個階段：發(fā)展、成長、成熟、衰退、轉(zhuǎn)型；不同的發(fā)展階段有
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