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經(jīng)營管理講師課程
李一環(huán)
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制手冊：金牌店長培訓(xùn)課程與門店運營管理手冊，連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊
店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊
門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊
門店
經(jīng)營管理
手冊
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：李一環(huán) 不講知識，為連鎖企業(yè)沉淀店長標(biāo)準(zhǔn)化體系 從店長摸索成長到店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 店長：將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù) 店長：連鎖標(biāo)準(zhǔn)化的實施者 店長：門店最前
柳瑞軍
柳瑞軍《2023·動蕩與巨變時代的
經(jīng)營管理
》
動蕩變革期
經(jīng)營管理
變革
領(lǐng)導(dǎo)力
柳瑞軍
當(dāng)代升級版的大師智慧經(jīng)典課，中國企業(yè)變革領(lǐng)導(dǎo)力必修課 《2023?動蕩與巨變時代的
經(jīng)營管理
》——復(fù)雜環(huán)境下組織的行動、戰(zhàn)略和機會 大師智慧與時代特征的融合升華，讓
蔣小華
中小民營醫(yī)療機構(gòu)
經(jīng)營管理
與賦能突破
培訓(xùn)管理
第1章 民營醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)者的思維突破 1. 問題討論：新生代的員工難管嗎？ 2. 誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)？用你的夢想點燃團隊的理想； 3. 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別： 4. 民營
金超
創(chuàng)新思維與企業(yè)
經(jīng)營管理
創(chuàng)新實戰(zhàn)應(yīng)用企業(yè)培訓(xùn)課程大綱
經(jīng)濟學(xué)家
創(chuàng)新思維與企業(yè)
經(jīng)營管理
創(chuàng)新實戰(zhàn)應(yīng)用企業(yè)培訓(xùn)課程大綱第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才1、時代最強音：創(chuàng)新思維與競爭加速度2、思維枷鎖與創(chuàng)新突破2-1創(chuàng)新思維的障礙1）
桓佳笈
絲綢之路——商戰(zhàn)模擬沙盤/全面
經(jīng)營管理
沙盤?
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
沙盤模擬
財務(wù)管理
l 課程背景 所謂實戰(zhàn)見真知，任何事情，與聽別人說相比，自己動手做一做，參與整個過程了，就能更好的體會到其中的奧妙所在。 對于經(jīng)典的經(jīng)營沙盤而言，整個知識點的學(xué)習(xí)
桓佳笈
絲綢之路——商戰(zhàn)模擬沙盤/全面
經(jīng)營管理
沙盤?
戰(zhàn)略管理
公司治理
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沙盤模擬
財務(wù)管理
l 課程背景 所謂實戰(zhàn)見真知，任何事情，與聽別人說相比，自己動手做一做，參與整個過程了，就能更好的體會到其中的奧妙所在。 對于經(jīng)典的經(jīng)營沙盤而言，整個知識點的學(xué)習(xí)
李豪
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與
經(jīng)營管理
沙盤模擬課程 （開發(fā)與
經(jīng)營管理
版）
房地產(chǎn)
項目管理
? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例，可以增強學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實感，以及興趣度。 模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營全過程，通過2
李豪
房地產(chǎn)開發(fā)與
經(jīng)營管理
全流程沙盤模擬課程
房地產(chǎn)
沙盤模擬
項目管理
? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例，可以增強學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實感，以及興趣度。 模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營全過程，通過2
金超
創(chuàng)新思維： 敏捷創(chuàng)新與
經(jīng)營管理
可持續(xù)創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
敏捷創(chuàng)新
創(chuàng)新管理
創(chuàng)新經(jīng)營
創(chuàng)新方法
創(chuàng)新思維： 敏捷創(chuàng)新與
經(jīng)營管理
可持續(xù)創(chuàng)新 主講：金超老師|1-2天 一、學(xué)員收益 創(chuàng)新兩手抓：一手抓經(jīng)營，一手抓管理；經(jīng)營提高銷售額，管理提高利潤率。 過去穩(wěn)定的
蘇航
高效管理的5大兵法，有效解決企業(yè)80%以上的管理問題
高效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中高層管理者技能提升
經(jīng)營管理
技能
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
美國最有影響力的管理學(xué)家之一，伊查克·愛迪斯用20多年的時間研究企業(yè)《企業(yè)生命周期》，他說任何企業(yè)都逃不過五個階段：發(fā)展、成長、成熟、衰退、轉(zhuǎn)型；不同的發(fā)展階段有
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