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經(jīng)營(yíng)管理講師課程
楊小林
全面增效降本管理—快速拓展企業(yè)的利潤(rùn)空間
經(jīng)營(yíng)管理
增效降本
成本管理
課程內(nèi)容(培訓(xùn)時(shí)間2天) 第一講、企業(yè)的利潤(rùn)空間 1)謀劃企業(yè)的利潤(rùn)空間 2)支撐利潤(rùn)空間的三大價(jià)值鏈條 第二講、經(jīng)營(yíng)增效降本 1)戰(zhàn)略增效降本的十條通路 2)組
張穗生
《年度
經(jīng)營(yíng)管理
方案專修班》
戰(zhàn)略管理
中層管理
績(jī)效管理
【課程背景】 一個(gè)企業(yè)最重要的兩件事:一是定戰(zhàn)略,二是執(zhí)行。戰(zhàn)略制定是否符合企業(yè)規(guī)劃需求,對(duì)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了決定性的作用。一個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人要想帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)
尹振彬
中小企業(yè)的企業(yè)文化打造
企業(yè)文化
企業(yè)文化打造
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
文化管理
經(jīng)營(yíng)管理
中國(guó)企業(yè)基業(yè)常青關(guān)鍵靠什么?從人治走向法治過程中還需要什么做支撐?企業(yè)與員工有了法律契約后還需要有什么?國(guó)際一流企業(yè)百年不衰的秘訣在哪里?我們的差距在哪里?結(jié)合多
方南
方南《銀行支行長(zhǎng)
經(jīng)營(yíng)管理
的關(guān)鍵時(shí)刻》
銀行
支行長(zhǎng)
轉(zhuǎn)型期
方南《銀行支行長(zhǎng)
經(jīng)營(yíng)管理
的關(guān)鍵時(shí)刻》 【課程背景】 隨著中國(guó)金融市場(chǎng)的日益完善和發(fā)展,各家銀行將面臨前所未有的沖擊和挑戰(zhàn),支行長(zhǎng)是帶領(lǐng)營(yíng)銷一線隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)又
胡福庭
《
經(jīng)營(yíng)管理
創(chuàng)新,大幅降本增效》
經(jīng)營(yíng)管理
降本增效
單元一 降本增效是口號(hào),還是勢(shì)在必行? 快遞業(yè)已經(jīng)進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)的深水區(qū),不管是行業(yè)動(dòng)態(tài),主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)等分析來看,價(jià)格戰(zhàn)正是各大快遞企業(yè)搶占市場(chǎng)的殺手锏
遲騁
《
經(jīng)營(yíng)管理
及戰(zhàn)略100年簡(jiǎn)史》國(guó)內(nèi)獨(dú)家課程
中高層培訓(xùn)
公司治理
商業(yè)模式
浙江
戰(zhàn)略管理
課程背景: 本課程以上帝視角,按照時(shí)間順序排列,重述100年來管理學(xué)派的百家爭(zhēng)鳴。歷經(jīng)三年收集,六個(gè)月撰寫,20余萬字內(nèi)容,一部跨越百年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理念集結(jié)之作。先
金超
經(jīng)營(yíng)管理
創(chuàng)新: 敏捷創(chuàng)新與企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
敏捷創(chuàng)新
創(chuàng)新管理
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
可持續(xù)創(chuàng)新
經(jīng)營(yíng)管理
創(chuàng)新:敏捷創(chuàng)新與企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新 主講:金超老師|1-2天 創(chuàng)新兩手抓:一手抓經(jīng)營(yíng),一手抓管理;經(jīng)營(yíng)提高銷售額,管理提高利潤(rùn)率。 過去穩(wěn)定的環(huán)境,構(gòu)建了成熟
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理
與盈利能力沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練》課程大綱
經(jīng)營(yíng)管理
盈利能力
沙盤模擬
第一章 模擬企業(yè)的全面闡述與沙盤模擬活動(dòng)規(guī)則 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素 二、企業(yè)財(cái)務(wù)........制運(yùn)做的規(guī)則 三、企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售和庫(kù)存管理的運(yùn)做規(guī)則 四
楚曉暉
沈陽(yáng)鐵路局中青班(副處級(jí))《企業(yè)全面
經(jīng)營(yíng)管理
沙盤模擬》培訓(xùn)-沙盤模擬楚曉暉
沙盤模擬
非財(cái)管理
營(yíng)銷管理
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2020年6月21-22日沙盤模擬楚曉暉老師圓滿完成沈陽(yáng)鐵路局中青班(副處級(jí))《企業(yè)全面
經(jīng)營(yíng)管理
沙盤模擬》培訓(xùn)。 課程收益 ? 讓學(xué)員熟悉、了解企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)
《財(cái)富管理全產(chǎn)品鏈營(yíng)銷》
財(cái)富管理
銀行
營(yíng)銷
第一部分:資產(chǎn)類關(guān)鍵指標(biāo)難點(diǎn)梳理 一、存款營(yíng)銷及客群分析 1、喜存客群畫像 (1)銀發(fā)客群營(yíng)銷 (2)代發(fā)客群的生活卡 (3)資產(chǎn)配置實(shí)現(xiàn)存款派生 (4)商貿(mào)客群
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