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誰殺死了合同（又稱：關鍵時刻）
戰(zhàn)略管理
商務談判
溝通技巧
項目管理
客戶管理
《誰殺死了合同》課程大綱 林 安 課程背景： 企業(yè)與個人的商業(yè)行為無一不圍繞市場及客戶的需求來進行。我們如何從探索客戶需求、給出對客戶的提議、采取相應的行動，到客
林安
鐵三角角色認知
團隊建設
營銷管理
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
客戶管理
《鐵三角角色認知研討》 主講：林安 課程背景 客戶的需求正在快速且不斷地發(fā)生變化，導致客戶對企業(yè)的要求越來越復雜，要求面越來越廣；很多情況下，客戶對自身需要什么也
林安
干部管理
戰(zhàn)略管理
人力資源
領導力
客戶管理
企業(yè)文化
《干部管理》 主講：林安 課程背景 干部是企業(yè)從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行的關鍵，是企業(yè)成功運營與管理的基本保障。即使企業(yè)有好的戰(zhàn)略，若沒有一支具備良好領導力的干部隊伍，企業(yè)
林安
中層管理者角色認知
中層管理
領導力
企業(yè)文化
績效管理
客戶管理
《中層管理者的角色認知》 主講：林安 課程背景 伴隨著萬物互聯(lián)、萬物感知、萬物智能時代的臨近，消費者及企業(yè)類客戶的需求正發(fā)生巨大變化，作為企業(yè)的中層經營管理者，已
林安
高層管理者角色認知
領導力
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
績效管理
客戶管理
《高層管理者的角色認知研討》 主講：林安 課程背景 高層管理者決定企業(yè)的發(fā)展方向，制定企業(yè)的戰(zhàn)略，對企業(yè)的整體經營結果負責。因此，高層管理者對自己的角色認知直接關
林安
歐美企業(yè)的營商環(huán)境
企業(yè)文化
溝通技巧
客戶管理
銷售技巧
中層管理
歐美企業(yè)的營商環(huán)境 （豐瑞咨詢） 課程背景： 隨著國內企業(yè)不斷地走向海外，尤其是進入歐美市場，由于文化理念、價值觀的巨大差異，加上對歐美法制體系極度貧乏的認識，致
林安
戰(zhàn)略制定與執(zhí)行
戰(zhàn)略管理
領導力
企業(yè)文化
客戶管理
績效管理
《戰(zhàn)略與執(zhí)行》 主講：林安 課程背景 企業(yè)在制定戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略的落地執(zhí)行中，往往沒有方法論指引，致使戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行有很大的盲目性，企業(yè)能否成功實現(xiàn)對客戶的價值主張
林安
目標制定與執(zhí)行
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
績效管理
客戶管理
領導力
《目標制定與執(zhí)行》 -中層干部版 主講：林安 課程背景 企業(yè)各級部門承接企業(yè)的戰(zhàn)略目標、制定本部門目標、執(zhí)行目標、衡量目標執(zhí)行結果、應用執(zhí)行結果，對保障企業(yè)戰(zhàn)略落
林安
組織與組織績效管理
戰(zhàn)略管理
績效管理
領導力
企業(yè)文化
客戶管理
《組織與組織績效管理》 主講：林 安 背景 戰(zhàn)略層層分解到各個組織，組織管理是確保流程順暢的前提，組織績效管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地的基本保障。 本課程采用了國際上廣泛認
林安
個人績效管理
戰(zhàn)略管理
績效管理
領導力
企業(yè)文化
客戶管理
《個人績效管理》 主講：林 安 課程背景 好的績效管理是所有企業(yè)戰(zhàn)略落地的基本保障，戰(zhàn)略層層分解到各個團隊組織，需要團隊能很好地承接并分解到員工。因此，個人的績效
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