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企業(yè)文化講師課程
黃桓
舉旗幟、興文化——企業(yè)黨建新聞宣傳與新媒體內(nèi)容創(chuàng)作
黨建
新媒體
宣傳
工會(huì)
企業(yè)文化
前言 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)——新興經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施 新形勢(shì)下宣傳思想工作的使命任務(wù) 新媒體賦予企業(yè)新聞宣傳靈活性和創(chuàng)造性 一、企業(yè)新媒體的運(yùn)營(yíng)與管理 l 企業(yè)新媒體的日常運(yùn)營(yíng)
陳詠雪
《
企業(yè)文化
建設(shè)》
企業(yè)文化
【課程大綱】 第一部分 企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的核心 1、源泉、動(dòng)力、主體三大核心: (1)我們的企業(yè)存在的核心理由是什么? (2)你為什么選擇企業(yè)? (3)顧客為什么選擇
常峰源
《儒家智慧在
企業(yè)文化
和管理中的應(yīng)用》
儒家
企業(yè)文化
管理
課程大綱: 總目錄: 第一部分 儒家文化-人際和諧之道 第一模塊:儒家之“和”文化 第二模塊:儒家文化的核心:天地人和 第三模塊 人際和諧與商道 第二部分 儒家文
胡福庭
《新戰(zhàn)略(中),
企業(yè)文化
創(chuàng)新》
企業(yè)文化
創(chuàng)新
單元一、答案,全都是
企業(yè)文化
為什么有的企業(yè)弱不禁風(fēng),而有的企業(yè)卻越挫越勇;為什么有的企業(yè)只能風(fēng)風(fēng)火火一陣子,而有的企業(yè)卻能成為百年老店……答案,全都是
企業(yè)文化
。
胡福庭
《物流企業(yè)如何進(jìn)行
企業(yè)文化
創(chuàng)新》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
【課程背景】: 企業(yè)如何從一個(gè)勝任走向另一個(gè)勝利,轉(zhuǎn)型升級(jí)是一種常態(tài)。在轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,先進(jìn)的
企業(yè)文化
是企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的軟實(shí)力,它的作用無(wú)可替代。 因此,《
王維寶
企業(yè)文化
如何落地全程解決方案訓(xùn)練
企業(yè)文化
企業(yè)執(zhí)行力
培訓(xùn)內(nèi)容 第一天授課內(nèi)容 前言:由兩幅漫畫談本課題的重點(diǎn)思路 第一講:
企業(yè)文化
的內(nèi)涵與定位 一、
企業(yè)文化
的本質(zhì)(案例分享) 二、
企業(yè)文化
的內(nèi)涵(案例分享) 三、企
明威
智慧心學(xué)之——商道傳承
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
企業(yè)文化
心態(tài)培訓(xùn)
教練技術(shù)
前言: 一家企業(yè)做大做強(qiáng)、并且持續(xù)穩(wěn)定的盈利,需要建立一套系統(tǒng)、專業(yè)、可持續(xù)、可復(fù)制的超級(jí)裂變盈利系統(tǒng)來(lái)落地。 一套系統(tǒng)再?gòu)?qiáng)大,都需要一個(gè)強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)執(zhí)行,才
張先國(guó)
拆掉思維里的墻
企業(yè)文化
心理學(xué)家
心靈成長(zhǎng)
心里
培訓(xùn)形式: 講授、提問(wèn)互動(dòng)、分組討論、案例分析等 課程大綱: 1.你是安全感的“奴隸”嗎? 2.讓有趣的生命撲面而來(lái) 3.心智模式?jīng)Q定命運(yùn) 4.成功學(xué),不能學(xué) 5
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重?這些致命問(wèn)題正在拖垮你的企業(yè)!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)上是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。然而,當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊(duì),卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車,看似在運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)則舉步維艱。從上至下,高層在戰(zhàn)略孤島上獨(dú)自眺望,精心制定的規(guī)劃難以落地
向下溝通情景領(lǐng)導(dǎo)-根據(jù)下屬狀態(tài)實(shí)施不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
九型人格
課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中,領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)(如能力、意愿、成熟度等)靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,以實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)或杭州新
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