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企業(yè)文化講師課程
韋華偉
對(duì)標(biāo)華潤(rùn)：戰(zhàn)略行動(dòng)學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐
領(lǐng)導(dǎo)力
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
一、 課程背景 您的企業(yè)是否遇到如何戰(zhàn)略困局： 戰(zhàn)略是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)，沒(méi)有建立戰(zhàn)略-組織-人的管控體系，戰(zhàn)略不落地 戰(zhàn)略管理能力是中高管核心素質(zhì)，但缺少有效的培養(yǎng)方
姜毅恩
《業(yè)務(wù)型
企業(yè)文化
》
企業(yè)文化
公司治理
很多人不知道運(yùn)營(yíng)企業(yè)左手制度右手文化 缺一不可 大多數(shù)企業(yè)只有制度沒(méi)有文化 會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的管理逐漸趨于瓶頸
企業(yè)文化
很多人都感覺 我都沒(méi)啥文化，還弄什么
企業(yè)文化
又
趙磊
企業(yè)文化
與組織建設(shè)
企業(yè)文化
【課程背景】
企業(yè)文化
是一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容和形成要素。企業(yè)在文化建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)碰到很多理論和實(shí)踐方面的問(wèn)題，如：
康建鵬
改善氛圍營(yíng)造&如何找到改善的突破點(diǎn)
改善；氛圍；
企業(yè)文化
1. 您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑 u 車間問(wèn)題多，改善少，甚至每月看不到改善 u 員工只會(huì)埋頭苦干，不會(huì)想辦法解決問(wèn)題 u 經(jīng)常會(huì)有各種低級(jí)錯(cuò)誤導(dǎo)致的異常
蔣小華
向阿里學(xué)管理與文化
中層管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)文化
第1章 阿里高層管理的三板斧 1. 定戰(zhàn)略: ? 領(lǐng)導(dǎo)者必須有戰(zhàn)略思維； 陽(yáng)光燦爛修房頂，身強(qiáng)力壯生孩子 吃著碗里的，看著鍋里的，想著田里的； 核心業(yè)務(wù)、增長(zhǎng)業(yè)務(wù)
劉彥均
《 重塑領(lǐng)導(dǎo)力 》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
心靈成長(zhǎng)
企業(yè)文化
1、開啟思維-自我經(jīng)營(yíng)-重塑領(lǐng)導(dǎo)力 2、情緒管理-溝通雙贏-責(zé)任與成就 3、上感恩下賞識(shí)-制定目標(biāo)分解目標(biāo) 4、打造團(tuán)隊(duì)凝聚執(zhí)行力-達(dá)成目標(biāo)感召目標(biāo)-挑戰(zhàn)級(jí)別超越
魯一鳴
企業(yè)文化
故事落地方案
企業(yè)文化
方案
【項(xiàng)目背景】 尤瓦爾赫拉利所著《人類簡(jiǎn)史》中，有這么一個(gè)核心觀點(diǎn)： 人類社會(huì)中關(guān)于文明的一切，包括不限于民族、國(guó)家、宗教、政治、金融、教育……，關(guān)于這些，人們看不
李嘉偉
【文化傳播】如何打造
企業(yè)文化
傳播體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
品牌策劃
營(yíng)銷管理
人力資源
按照組織文化“知、信、行”的貫通邏輯，“知”是
企業(yè)文化
工作一切運(yùn)營(yíng)行為的發(fā)端； 傳播是組織內(nèi)經(jīng)營(yíng)意識(shí)形態(tài)的主戰(zhàn)場(chǎng)、思想權(quán)和話語(yǔ)權(quán)是組織內(nèi)部最重要的權(quán)力之一，我們?cè)?
李嘉偉
【文化建設(shè)】從0到1建設(shè)
企業(yè)文化
體系
企業(yè)文化
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
到底是什么？使命、愿景、價(jià)值觀之間有什么關(guān)系？ 文化柔軟又堅(jiān)硬，落地實(shí)施的過(guò)程非常艱難，但贏取的效果卻牢不可破。
企業(yè)文化
是一整套共享的觀念、信念、價(jià)值和
李嘉偉
【文化戰(zhàn)略】文化如何對(duì)為戰(zhàn)略貢獻(xiàn)價(jià)值
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
德魯克說(shuō)：
企業(yè)文化
可以把戰(zhàn)略當(dāng)早餐吃掉 對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，總會(huì)面對(duì)一個(gè)靈魂拷問(wèn)：
企業(yè)文化
對(duì)戰(zhàn)略，對(duì)業(yè)務(wù)到底有什么幫助和貢獻(xiàn)？ 對(duì)于組織發(fā)展來(lái)說(shuō)，到底應(yīng)該戰(zhàn)略導(dǎo)向還是
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