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企業(yè)文化講師課程
劉上
創(chuàng)新是第一動力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
九型人格
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，也是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略支撐與根本要求，在這個高速發(fā)展、競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)要想取得成功，需要高度重視創(chuàng)新的作
姚光林
《打造基業(yè)長青的
企業(yè)文化
》
企業(yè)文化
一、
企業(yè)文化
概述 （一）
企業(yè)文化
定義 （二）
企業(yè)文化
結(jié)構(gòu) 二、如何做好
企業(yè)文化
（一）
企業(yè)文化
體系構(gòu)建 1、
企業(yè)文化
要素體系 2、
企業(yè)文化
管理體系 （二）
企業(yè)文化
張良全
企業(yè)員工信任的力量
信任
團(tuán)隊(duì)信任
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)激勵
企業(yè)文化
【課程背景】 進(jìn)入21世紀(jì)，更多的90、00后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。過去，把員工和客戶進(jìn)行抽象化、簡單化、
張良全
企業(yè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力升級
企業(yè)文化
凝聚力
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)激勵
積極心態(tài)
【課程背景】 隨著科技和市場的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部分工越來越精細(xì)，企業(yè)考核的指標(biāo)越來越具體，這樣的企業(yè)環(huán)境，如果沒有強(qiáng)有力的組織文化凝聚力的感召，往往會出現(xiàn)部門墻、本位
張良全
有效溝通與矛盾處理
溝通技巧
矛盾處理
人際關(guān)系
矛盾化解
企業(yè)文化
【課程背景】 進(jìn)入21世紀(jì)，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。過去，把員工進(jìn)行理想化、抽象化、簡單化
唐湘琨
由內(nèi)而外的領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司治理
企業(yè)文化
危機(jī)管理
課程收益： 針對已熟練掌握管理能力的中層和高層，需要通過自身成長來達(dá)成更高目標(biāo)的情況 結(jié)合自身特質(zhì)，形成有效的管理風(fēng)格 在激烈的商業(yè)競爭場景中，由內(nèi)而外的找到力量
唐湘琨
新任經(jīng)理工具包（之四）
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
團(tuán)隊(duì)管理
課程收益： 幫助新任經(jīng)理完成意識上的轉(zhuǎn)化，從個人貢獻(xiàn)者進(jìn)入經(jīng)理的角色掌握基本的領(lǐng)導(dǎo)力理論知識，管理的價值和邏輯掌握帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的基本技巧，在管理崗位上起步 課程時長：
訾天領(lǐng)
《結(jié)果至上-打造高效執(zhí)行力》
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
成功勵志
企業(yè)文化
【課程背景】 為什么很多員工每天都很忙碌，看起來很敬業(yè)，但是做任何事卻依然一事無成？為什么有些公司所有人都在忙，但年終時業(yè)績下滑或者上升的不明顯？為什么無數(shù)的公司
講師網(wǎng)
打造
企業(yè)文化
管理
1. 明確企業(yè)愿景和使命：企業(yè)愿景和使命是
企業(yè)文化
的基石，是企業(yè)前進(jìn)的方向和動力。將它們清晰地傳達(dá)給員工，激發(fā)員工的共鳴和認(rèn)同。 2. 建立核心價值觀：核心價值觀
蔣小華
愿景領(lǐng)導(dǎo)力——基于初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的愿景驅(qū)動與文化凝聚
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
心態(tài)培訓(xùn)
課程大綱： 前言： 為什么初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)需要愿景驅(qū)動與文化凝聚？ 爆發(fā)式增長背景下，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的文化沖突急需融合與守正創(chuàng)新； 全面理解可持續(xù)化發(fā)展戰(zhàn)略與文化優(yōu)勢。 第1章
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