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團(tuán)隊(duì)凝聚力講師課程
田軍
企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和
團(tuán)隊(duì)凝聚力
的表現(xiàn)要素（擴(kuò)）
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和
團(tuán)隊(duì)凝聚力
的表現(xiàn)要素（2011版） 一、課程背景 1、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的核心要素，
團(tuán)隊(duì)凝聚力
是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心內(nèi)容。建設(shè)一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，不斷增強(qiáng)
田軍
企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和
團(tuán)隊(duì)凝聚力
的表現(xiàn)要素
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和
團(tuán)隊(duì)凝聚力
的表現(xiàn)要素 課程對(duì)象：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)核心員工、企業(yè)策劃部門、人力資源部門等 詞匯舉例：團(tuán)隊(duì)三力、心系根存、二次聚合、總結(jié)要素、寓教于
譚小芳
體驗(yàn)式
團(tuán)隊(duì)凝聚力
培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
體驗(yàn)式
團(tuán)隊(duì)凝聚力
培訓(xùn) 講師：譚小芳 體驗(yàn)式
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培訓(xùn)課程有哪些？ 體驗(yàn)式
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培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 體驗(yàn)式
團(tuán)隊(duì)凝聚力
培訓(xùn)
高長(zhǎng)勇
戰(zhàn)略突破—
團(tuán)隊(duì)凝聚力
戰(zhàn)略管理
一、 戰(zhàn)略突破背景 企業(yè)請(qǐng)咨詢公司來做管理咨詢項(xiàng)目，少則幾十萬(wàn)，多則上百萬(wàn)，對(duì)于成長(zhǎng)型的企業(yè)來說，咨詢公司深入企業(yè)幾個(gè)月，做出來的效果當(dāng)然很好，但是，一是價(jià)格高，二
馮賢勝
團(tuán)隊(duì)凝聚力
魔鬼訓(xùn)練營(yíng)
客戶服務(wù)
課程必要性 您是否覺得對(duì)員工的管理越來越難以把握？ 如何使您的企業(yè)更有效的達(dá)致企業(yè)的目標(biāo)？ 如何使您的管理層與員工間及企業(yè)與顧客間更有效的溝通？ 如何使您的員工對(duì)企
曹敬
《
團(tuán)隊(duì)凝聚力
訓(xùn)練營(yíng)》
企業(yè)文化
課程背景 Course background： 課程最早起源于二十世紀(jì)50年代的美國(guó)，為TA分析溝通交流學(xué)說的創(chuàng)始人艾瑞克•伯恩教授所研發(fā)，當(dāng)時(shí)的很多心
李永生
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)、
團(tuán)隊(duì)凝聚力
課程
心靈成長(zhǎng)
課程目的： 一、 大幅度提升員工的工作熱情和自信度，增強(qiáng)直面困難和挑戰(zhàn)的勇氣。 二、 改變員工的工作態(tài)度和心智模式，減少抱怨、牢騷，把關(guān)注焦點(diǎn)從“環(huán)境的不利因素、條
《AIGC產(chǎn)品創(chuàng)意技能提升工作坊》
AIGC
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《AIGC產(chǎn)品創(chuàng)意技能提升工作坊》 課程說明： 本課程幫助學(xué)員深入理解AIGC技術(shù)在新媒體營(yíng)銷中的應(yīng)用，學(xué)習(xí)如何將AIGC技術(shù)融入創(chuàng)意構(gòu)思和營(yíng)銷策略中。實(shí)戰(zhàn)案例分
企業(yè)降本增效十八法
降本增效
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
本課程從企業(yè)降本的本質(zhì)、企業(yè)整體宏觀降本思維和策略、企業(yè)整體宏觀降本方法論、企業(yè)分部降本方法論等方面全面剖析企業(yè)降本增效方方面面，課程最后給學(xué)員實(shí)際講解降本落地實(shí)施
許愿老師的《建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)案例解析》課綱
建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
建筑企業(yè)內(nèi)部控制
內(nèi)控
引子 課前案例：迷霧重重--對(duì)一起舞弊調(diào)查案例的內(nèi)控探討 第一節(jié) 集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn) 一、企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)踐經(jīng)歷的不同階段 二、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理
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