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團隊協(xié)作講師課程
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如何高效溝通與
團隊協(xié)作
管理
高效溝通與
團隊協(xié)作
是組織成功的關(guān)鍵。 1. 建立清晰的溝通渠道：確保團隊成員都知道他們需要何時、如何和為何需要進行溝通?？梢允褂秒娮余]件、即時通訊、電話、視頻會議
周到戶
高效溝通技和
團隊協(xié)作
溝通
團隊協(xié)作
課程背景： 我們生活或（工作）中，70%的時間都是在溝通；同樣在生活或（工作）中70%的問題、矛盾、爭議也是由于溝通障礙引起的；因為沒有真實、全面的接受和領(lǐng)悟彼此
董波浪
《高效溝通與跨部門協(xié)作》
高效溝通
溝通技能
團隊協(xié)作
團隊合作
跨部門溝通
《高效溝通與跨部門協(xié)作》 主講：董波浪 ￠課程探索 ★為什團隊么溝通不順利------因為溝通不到位，不明確，不及時，不反饋！ ★為什么對下溝通不執(zhí)行------
姚俊杰
克服
團隊協(xié)作
的五大障礙
團隊，協(xié)作，障礙
團隊管理
團隊建設(shè)
領(lǐng)導力
克服
團隊協(xié)作
的五大障礙 課程背景： “
團隊協(xié)作
是僅剩的一項可以持續(xù)下去的、有競爭力的優(yōu)勢?！?——帕特里克·蘭西奧尼(Patrick Lencioni) “一個人
桓佳笈
戰(zhàn)國七雄—跨部門競爭與協(xié)作沙盤
團隊建設(shè)
中層管理
團隊協(xié)作
跨部門協(xié)作
國學文化
l 課程背景 所謂實戰(zhàn)見真知，與其紙上談兵不如讓學員融入到場景中體驗決策的魅力。 戰(zhàn)國七雄沙盤課程，通過7個小組模擬的戰(zhàn)國7雄，讓學員體會到戰(zhàn)略決策、團隊合作、溝
桓佳笈
團隊領(lǐng)導力/高績效
團隊協(xié)作
/團隊管理者凝聚力建設(shè)
中層管理
團隊建設(shè)
領(lǐng)導力
沙盤模擬
跨部門協(xié)作
l課程背景 在組織中，團隊管理常常困擾著不少高管，比如團隊之間缺乏信任、互相推諉逃避責任、維持表面和諧缺乏良性沖突、不愿意做出承諾、不重視團隊績效結(jié)果…… 本沙盤
郭敬峰
《跨部門溝通與
團隊協(xié)作
》
團隊建設(shè)
溝通技巧
《跨部門溝通與
團隊協(xié)作
》大綱 【課程介紹】： 在現(xiàn)實生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營幸福家庭，人際
董天樂
OKR業(yè)績倍增——重構(gòu)績效管理
目標驅(qū)動
業(yè)績倍增
團隊執(zhí)行力
團隊協(xié)作
力
績效管理
第一部分重新定義績效管理 1、世界咖啡匯談：當前公司績效管理存在問題與解決之道 2、別把績效管理當成績效考核 3、績效萬歲還是績效致死？ 4、案例：華為與阿里的績
王生泉
團隊協(xié)作
與執(zhí)行-米諾斯沙盤
協(xié)作，執(zhí)行，沙盤
領(lǐng)導藝術(shù) …………解決問題 時間管理 …………溝通技巧 自信心與毅志力…………團隊決策與合作 合理的分工將有效利用時間 高效的溝通將加速團隊的效率 打破傳統(tǒng)的思維
郭敬峰
《
團隊協(xié)作
能力提升》課程大綱
執(zhí)行力
心態(tài)培訓
職業(yè)素養(yǎng)
團隊
團隊管理
【課程介紹】： 在現(xiàn)實生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營幸福家庭，人際交往需要信息交流建立人脈財富，
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