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區(qū)域
業(yè)績
提升及樣板市場打造
銷售
一、引言 在當(dāng)前激烈的市場競爭中，區(qū)域
業(yè)績
的提升和樣板市場的打造已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。為了更好地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)需從市場調(diào)研、產(chǎn)品優(yōu)化、營銷策略和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等
講師網(wǎng)
實(shí)體店引流及
業(yè)績
提升
銷售
隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展和消費(fèi)者購物方式的變革，實(shí)體店面臨著巨大的競爭壓力。如何在激烈的市場競爭中吸引更多顧客，提升
業(yè)績
，成為實(shí)體店經(jīng)營者關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將從以下幾個
付國振
解放團(tuán)隊(duì)、
業(yè)績
倍增-戰(zhàn)略落地科學(xué)體系
業(yè)績
倍增
解放團(tuán)隊(duì)、
業(yè)績
倍增-戰(zhàn)略落地科學(xué)體系 課時：6小時 一、企業(yè)家的無奈，過去嚴(yán)重缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃 二、大部分企業(yè)家對未來充滿憧憬 1、客戶線索-不依靠個人/靠團(tuán)隊(duì)開發(fā)
余君
業(yè)績
倍增系統(tǒng)
業(yè)績
倍增
績效倍增
結(jié)果變現(xiàn)
眾所周知這幾年受疫情影響，許多行業(yè)企業(yè)生存艱難，幾乎難以為繼，外貿(mào)和投資受阻，企業(yè)如何在內(nèi)卷如此嚴(yán)重情況下，突破和突圍呢？企業(yè)如何制定策略？如何突破發(fā)展的局限呢？
張良全
顧問式大客戶開發(fā)與談判溝通
顧問式
大客戶銷售
營銷
銷售技巧
銷售
業(yè)績
【課程背景】 對B2B企業(yè)而言，大客戶銷售團(tuán)隊(duì)的
業(yè)績
直接決定企業(yè)的生存和發(fā)展，但是，往往由于項(xiàng)目管理隨機(jī)化、銷售能力隨緣化、商務(wù)談判看天賦等認(rèn)為因素，導(dǎo)致
業(yè)績
不穩(wěn)
張良全
銷售團(tuán)隊(duì)管理的道法術(shù)器
團(tuán)隊(duì)管理
銷售團(tuán)隊(duì)
大客戶銷售
目標(biāo)完成
業(yè)績
倍增
【課程背景】 在現(xiàn)代企業(yè)的銷售經(jīng)營過程中，常常由于缺乏對銷售團(tuán)隊(duì)的有效管理，出現(xiàn)以下問題： 1. 團(tuán)隊(duì)整體
業(yè)績
不穩(wěn)定，忽高忽低，成功存在很多運(yùn)氣性的因素； 2.
張良全
金融合伙人
業(yè)績
/團(tuán)隊(duì)倍增訓(xùn)練營
金融
保險(xiǎn)
理財(cái)
合伙人
顧問式
【課程背景】 隨著金融企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)的增量往往來自于存量市場，針對金融企業(yè)的直銷合伙人來講，就會遇到來自自身和市場競爭的各種問題和困難。為了順利完
張良全
大客戶開發(fā)與關(guān)系管理
大客戶開發(fā)
客戶關(guān)系
大客戶銷售
客戶維護(hù)
銷售
業(yè)績
【課程背景】 B2B企業(yè)的大客戶銷售團(tuán)隊(duì)的
業(yè)績
，對企業(yè)的生存和發(fā)展來講至關(guān)重要，但是，大客戶銷售團(tuán)隊(duì)，往往缺乏系統(tǒng)的客戶關(guān)系開發(fā)管理的規(guī)范流程，導(dǎo)致就是每個銷售的
張良全
以客戶價(jià)值為導(dǎo)向的營銷實(shí)踐與發(fā)展
業(yè)績
倍增
銷售
業(yè)績
目標(biāo)完成
團(tuán)隊(duì)管理
大客戶營銷
【課程背景】 B2B企業(yè)的大客戶銷售團(tuán)隊(duì)的
業(yè)績
，對企業(yè)的生存和發(fā)展來講至關(guān)重要，但是，大客戶銷售團(tuán)隊(duì)，往往缺乏系統(tǒng)的管理和規(guī)范的流程，導(dǎo)致就是每個銷售的
業(yè)績
參差不
張良全
銷售團(tuán)隊(duì)的
業(yè)績
倍增與年度目標(biāo)完成
大客戶銷售
業(yè)績
倍增
目標(biāo)管理
銷售團(tuán)隊(duì)管理
目標(biāo)完成
【課程背景】 企業(yè)的銷售
業(yè)績
和利潤直接決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，決定著全體員工的發(fā)展和幸福。但是，現(xiàn)實(shí)中，由于面臨著市場的迅速變化和激烈的競爭，以及內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理效率
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