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業(yè)績講師課程
朱國春
《打造凝聚力與戰(zhàn)斗力一流的農(nóng)牧銷售團(tuán)隊(duì)》
農(nóng)牧行業(yè)
實(shí)戰(zhàn)
銷售
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
業(yè)績
人是企業(yè)的第一資源，銷售人員又是農(nóng)牧企業(yè)的最關(guān)鍵要素。如何提高人均銷量，如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，如何通過提高工作效率進(jìn)而提高戰(zhàn)斗力。 在農(nóng)牧行業(yè)內(nèi)卷越來越嚴(yán)重的前提
朱國春
《農(nóng)牧經(jīng)銷商的突圍之戰(zhàn)》
農(nóng)牧
經(jīng)銷商
大客戶
銷售
業(yè)績
農(nóng)牧行業(yè)的牧場兩級(jí)分化，大牧場已擺脫經(jīng)銷商直接向廠家進(jìn)貨，但大量中小散戶依然依賴經(jīng)銷商的服務(wù)。為此，如何讓經(jīng)銷商做強(qiáng)做大，是廠家的當(dāng)務(wù)之急。 客戶做大是企業(yè)做大的
陳小洪
《決勝終端：打造門店高效
業(yè)績
增長引擎》
商業(yè)百貨
門店管理
領(lǐng)導(dǎo)力
營銷管理
快消品
在競爭激烈的市場環(huán)境里，終端門店經(jīng)營中您是否常常陷入這樣的困惑： 線下出大單為何如此艱難？怎樣才能讓顧客一單接一單地購買？銷售連帶總是難以實(shí)現(xiàn)，如何巧妙引導(dǎo)顧客購
王同
王同：《從管理到經(jīng)營：區(qū)域經(jīng)理冠軍進(jìn)階訓(xùn)練》
區(qū)域經(jīng)理
業(yè)績
經(jīng)銷商
經(jīng)營分析
課程背景說明： 廠家區(qū)域經(jīng)理，很多還只有管理的思維，而不是生意思維。生意，是投入/產(chǎn)出的游戲，只有管理思維區(qū)域的管理是深入不了的。從廠家角度來講，只有管理思維的區(qū)
馬堅(jiān)行
多店運(yùn)營
業(yè)績
增長實(shí)操班
運(yùn)營管理
企業(yè)中，區(qū)域經(jīng)理就像是“諸侯王”，既擁護(hù)“中央”統(tǒng)治又獨(dú)自掌握“軍政”控制權(quán)，起著承上后下推動(dòng)業(yè)務(wù)增長的關(guān)鍵作用。然而在現(xiàn)實(shí)中： 若區(qū)域經(jīng)理對(duì)巡店遇到的問題不過敏
劉成熙
A-21.7-
業(yè)績
倍增-營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-8天（市場營銷-
業(yè)績
增長-組織人才-團(tuán)隊(duì)管理）（劉成熙老師）
劉成熙老師
營銷寶典
市場營銷
業(yè)績
增長
團(tuán)隊(duì)管理
A-21.7-
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倍增-營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-8天（市場營銷-
業(yè)績
增長-組織人才-團(tuán)隊(duì)管理）（劉成熙老師） 主講：劉成熙老師 前 言： 隨著公司自身業(yè)務(wù)
劉一品
營銷團(tuán)隊(duì)“戰(zhàn)狼”特訓(xùn)營（微商團(tuán)隊(duì)
業(yè)績
倍增計(jì)劃，無結(jié)果，不收費(fèi)）
營銷團(tuán)隊(duì)
戰(zhàn)狼
特訓(xùn)營
九型人格
企業(yè)家
《營銷團(tuán)隊(duì)“戰(zhàn)狼”特訓(xùn)營》 ——原中國移動(dòng)人力資源部經(jīng)理／國際認(rèn)證心理教練｜九型督導(dǎo)／國家二級(jí)心師／工商管理碩士 一品 一、課程特色： 以部隊(duì)的組織管理，通過嚴(yán)明
諸強(qiáng)華
工業(yè)品精益銷售：提升
業(yè)績
20%—200%
工業(yè)品銷售
大客戶銷售
精益銷售
2024年的大環(huán)境，內(nèi)憂外患，市場競爭異常激烈，各種“內(nèi)耗戰(zhàn)”愈發(fā)嚴(yán)重，企業(yè)利潤直接壓縮到紅線，許多企業(yè)紛紛意識(shí)到“活下去”成唯一口號(hào)！ 在此背景下，降本增效也就
孫向陽
《2024家居門店
業(yè)績
密碼》
家居建材
終端零售
門店管理
商業(yè)模式
品牌策劃
一、 2024年建材門店靠什么賺錢？ 【營銷的前提是要有流量，找流量就是找用戶觸點(diǎn)，在觸點(diǎn)上打動(dòng)用戶，用戶運(yùn)營就是生意核心】 1、你在損失利潤嗎--把丟失的利潤找
講師網(wǎng)
工業(yè)品營銷
業(yè)績
倍增的系統(tǒng)改進(jìn)
營銷
在當(dāng)今激烈的市場競爭中，工業(yè)品企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。國際品牌的高舉高打，三、四線品牌的游擊戰(zhàn)術(shù)，讓身處其中的工業(yè)品企業(yè)深感壓力。為了在這種競爭環(huán)境下脫穎而出，
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