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有效溝通講師課程
余靜
《
有效溝通
與禮儀》1
職業(yè)素養(yǎng)
一.溝通的概念 二.溝通的重要性 三.溝通前三定位 四.溝通三要素 五.溝通方式與技巧 1.打破溝通障礙 1)不敢表達的四個心理特征 2)如何克服與提升 2.成功溝
楊天雄
有效溝通
-楊陽
中層管理
《
有效溝通
-楊陽》 第一講 溝通概述 一.什么是溝通 基本問題是心態(tài), 基本原理是關心, 基本要求是主動。 二.溝通的目的 1控制行為 2激勵員工 3表達情感 4流
孫平
企業(yè)管理技能訓練課程——
有效溝通
企業(yè)管理
第一節(jié)
有效溝通
一、如何理解溝通 1、溝通的定義 2、溝通的實質 3、溝通的前提 4、溝通的關鍵 二、溝通的重要性 三、溝通層次 1、溝而不通 2、
有效溝通
3、
蓋烈夫
《
有效溝通
與技巧》蓋烈夫
執(zhí)行力
有效的內外溝通與技巧 (培訓大綱) 第一講:溝通的管道與責任 一、從組織架構中看溝通的管道 二、從崗位設置中看溝通的責任 三、從職責定位中看溝通的作用 第二講:溝通
符號
有效溝通
溝通技巧
人生活在社會中,處處與人溝通,口才是一門語言藝術,是表達思想感情的形式。人在競爭中失敗,在合作中成功,一個人能否成功,就在于你是否能
有效溝通
。
有效溝通
是駕馭我們生活
蓋烈夫
《管理人員
有效溝通
能力的提升》
溝通技巧
管理人員
有效溝通
能力的提升 (培訓大綱) 第一講:溝通的概念與形式 一、溝通的定義與意義 二、我們?yōu)槭裁匆獪贤?三、溝通的障礙與損失 四、溝通的渠道與模式 五、溝通
蔣東青
蔣東青-
有效溝通
的方法與技巧培訓課
溝通技巧
培訓講師:蔣東青 培訓時間:2-3天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 主要特點:詳細闡述
有效溝通
的方法與技巧的操作精髓 案例指導:分析
有效溝通
的方法
王延臣
有效溝通
與工作協(xié)調技巧
團隊建設
《
有效溝通
與工作協(xié)調技巧》 【課程背景】: 企業(yè)中層是企業(yè)管理的核心,中層強,則管理強;中層弱,則管理弱。再好的戰(zhàn)略得不到正確的執(zhí)行等于零,企業(yè)需要堅實可靠的中層團
中國玲子
人際風格與
有效溝通
形象禮儀
一、認識你自己 通過七色能量測試,了解個人當下的能量狀態(tài),從而透視表象,掌握影響性格的動態(tài)內因,是完善自我,辨識他人的色彩能量應用智慧。 根據其色能量辨識他人的色彩
黃敏燕
親子
有效溝通
親子教育
一、孩子為什么不愿聽我們的? ⊙ 我們和孩子是完全不同的個體,孩子的感受與我們不同 ⊙ 感受沒有對錯之分,所有的感受都是被接納的,但某些行為必須受到限制。 練習:平
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