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何新云
H-13 校園
招聘
與面試實(shí)務(wù)___如何高效
招聘
到應(yīng)屆畢業(yè)生
人力資源
校招
【課程背景】 最近幾年，應(yīng)屆生
招聘
工作的競爭程度變得越來越激烈。絕大多數(shù)有點(diǎn)兒規(guī)模的企業(yè)，都傾向于從校園里
招聘
應(yīng)屆生來充實(shí)公司的崗位。這其中的一個(gè)重要原因就是，應(yīng)
張?bào)P
《做獵頭式
招聘
面試管理》
招聘
面試
【課程大綱】 第一模塊 像獵頭一樣認(rèn)知
招聘
l案例討論 l企業(yè)
招聘
認(rèn)知 ?企業(yè)
招聘
困局分析 ?
招聘
選才工作的核心 l 案例分析 第二模塊 像獵頭一樣轉(zhuǎn)變思路 l頭
賈富春
員工
招聘
、入職及試用期管理的風(fēng)險(xiǎn)暨應(yīng)對
人力資源
課程提綱： （由于涉及知識產(chǎn)權(quán)，課程提綱簡要描述，請見諒！可來電咨詢課程的具體內(nèi)容。） 一、企業(yè)
招聘
員工的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對 1、
招聘
員工過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)解析； 2、
招聘
羅鵬
人力資源管理類課程：金牌面試官之
招聘
面試甄選技巧
中層管理
人力資源
招聘
面試
非人力管理
企業(yè)家
參加對象： 企業(yè)負(fù)責(zé)人員
招聘
的人力資源專業(yè)人士、需要選拔和發(fā)展人才的各層管理者、部門經(jīng)理等 課 時(shí)： 1天 課程導(dǎo)言： 人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么？為什么面試甄選會看走眼？
郭旭華
《人才復(fù)制》
郭旭華
流程
招聘
績效
《結(jié)果第一》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一！不做結(jié)果的原因有哪些？深刻剖析結(jié)果的種種誤區(qū)——苦勞不等于結(jié)果、過程不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果...... ? 什么是結(jié)
郭旭華
《授權(quán)管理》
郭旭華
流程
績效
招聘
《結(jié)果第一》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一！不做結(jié)果的原因有哪些？深刻剖析結(jié)果的種種誤區(qū)——苦勞不等于結(jié)果、過程不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果...... ? 什么是結(jié)
郭旭華
《績效與目標(biāo)管理》
郭旭華
績效
流程
招聘
責(zé)任
《結(jié)果第一》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一！不做結(jié)果的原因有哪些？深刻剖析結(jié)果的種種誤區(qū)——苦勞不等于結(jié)果、過程不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果...... ? 什么是結(jié)
蔣小華
人才的選用育留
人才管理
人才
招聘
人才選拔
如何留住員工
引言：關(guān)于人力資源的價(jià)值 第1章 選人篇——人才選拔與
招聘
? 如何選人？ 1. 變招為搶：找人是天底下最難的事情； 2. 從外企“掠奪”人才的7種方式； 3.
劉世榮
《金牌面試官——精招細(xì)選、贏在人才》
招聘
面試
一、
招聘
面試的規(guī)范流程與重要性 1. 人力資源管理面臨的主要問題 2.
招聘
面試的總流程 3.
招聘
面試的“四確定”、“兩優(yōu)化”與“五篩選” 4. 知名企業(yè)如何重
胡斯可
湖南省公務(wù)員考試一對一培訓(xùn)
湖南
招聘
面試
胡博士工作室2021年湖南省公務(wù)員考試一對一培訓(xùn) ——應(yīng)試高手級的講師，相信我們你就來，助力一舉成“公” 言簡意賅只說幾點(diǎn)： 一、我們就是提升你應(yīng)試能力的最大幫手
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