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績(jī)效管理講師視頻
劉伶
第8集 劉伶談績(jī)效-生產(chǎn)部門如何有效實(shí)施
績(jī)效管理
績(jī)效
績(jī)效管理
績(jī)效考核
績(jī)效體系
績(jī)效設(shè)計(jì)
講師介紹 劉伶老師: 20年專注于企業(yè)管理實(shí)踐及落地研究,歷任上市集團(tuán)公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運(yùn)營(yíng)官、首席執(zhí)行官等管理職位,具有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
袁軍
寧夏煙草:《基于精益思維的創(chuàng)新管理與
績(jī)效管理
》-21A6-袁軍講師-三精管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師(精準(zhǔn)管理/精細(xì)精細(xì)/精益管理實(shí)戰(zhàn)教練)
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
三精管理-袁軍講師 精準(zhǔn)管理/精細(xì)管理/精益管理實(shí)戰(zhàn)教練 清華大學(xué)總裁班特約講師 清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院特約講師 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院EDP中心特約講師 中國(guó)科學(xué)技術(shù)
程學(xué)友
績(jī)效管理
平衡記分卡_騰訊視頻
程學(xué)友
績(jī)效管理
平衡記分卡
績(jī)效管理
平衡記分卡
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績(jī)效管理
平衡記分卡
彭榮模
彭榮模-影響
績(jī)效管理
成敗的主要原因
彭榮模
績(jī)效
人力資源
一、介紹影響
績(jī)效管理
的關(guān)鍵因素; 二、介紹目標(biāo)分解與指標(biāo)設(shè)計(jì)技巧; 三、介紹績(jī)效過程輔導(dǎo)的關(guān)鍵技巧; 四、介紹績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵技巧; 五、介紹績(jī)效改進(jìn)的關(guān)鍵技巧;
彭榮模
彭榮模-創(chuàng)新性目標(biāo)與
績(jī)效管理
:KPI+OKR
彭榮模
OKR
KPI
績(jī)效管理
目標(biāo)
一、學(xué)習(xí)OKR的概念及創(chuàng)新價(jià)值; 二、學(xué)習(xí)OKR的設(shè)計(jì)技巧; 三、學(xué)習(xí)OKR的實(shí)施跟蹤與教練技巧; 四、學(xué)習(xí)績(jī)效評(píng)分與反饋面談的關(guān)鍵技巧; 五、學(xué)習(xí)OKR如何與
彭榮模
彭榮模-年終績(jī)效評(píng)估、面談及獎(jiǎng)金分配技巧
績(jī)效
績(jī)效面談
績(jī)效管理
課程收益 1、學(xué)習(xí)理解績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效面談的重要性; 2、學(xué)習(xí)推動(dòng)員工績(jī)效提升與突破的方法; 3、學(xué)習(xí)績(jī)效反饋面談的技巧與方法。
張劍
張劍老師-OKR敏捷
績(jī)效管理
培訓(xùn)
OKR
績(jī)效管理
2022年深圳某企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 如何在不確定的時(shí)代實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)經(jīng)理人或老板來說是最大的挑戰(zhàn),尤其是對(duì)于IT、互聯(lián)網(wǎng)、高科技以及其他行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)來說,常常面臨
田軍
用績(jī)效模式引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入快車道
績(jī)效模式
績(jī)效管理
績(jī)效考核
企業(yè)增效
職業(yè)規(guī)劃
績(jī)效模式對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,從一定意義講,企業(yè)如果選對(duì)了績(jī)效模式,能讓企業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展的快車道。全面、快速學(xué)習(xí)各種績(jī)效模式,為企業(yè)發(fā)展和個(gè)人發(fā)展賦能。
馬星
馬星老師:提升HR“即戰(zhàn)力”的十大工具(下)
人力資源
績(jī)效管理
溝通技巧
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
馬星老師:提升HR“即戰(zhàn)力”的十大工具(下) 上下每講1小時(shí)20分鐘精彩課程。 本視頻可做了解課程使用,或在線課合作,具有多門已錄制好的在線課。
馬星
在線課《OKR全員績(jī)效提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
績(jī)效管理
人力資源
股權(quán)激勵(lì)
勞資法律
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在線課《OKR全員績(jī)效提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》,此類課程有6門,涵蓋全面人力資源管理、招聘、績(jī)效、薪酬等。 與平臺(tái)合作共贏,并合作訓(xùn)練營(yíng)推廣分成等多模式。
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