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黃文平
黃文平博士“事業(yè)合伙和股權(quán)激勵(lì)”主題沙龍嘉賓分享
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事業(yè)合伙
華為、阿里巴巴、騰訊、小米、360、巨人、萬(wàn)科、碧桂園… …從科技巨頭到初創(chuàng)企業(yè)、從傳統(tǒng)企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，事業(yè)合伙制已然成為眾多企業(yè)的選擇，單打獨(dú)斗已成歷史，職
李強(qiáng)
李強(qiáng)老師的這段演講激勵(lì)無(wú)數(shù)人
李強(qiáng)
中國(guó)十大優(yōu)秀管理培訓(xùn)師 北京卓達(dá)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng) 清華大學(xué)總裁研修班教授， 中國(guó)國(guó)際華商聯(lián)合會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)， 鈺泰集團(tuán)教育長(zhǎng) 奧康集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn) 奧康大學(xué)教授
李長(zhǎng)笑
長(zhǎng)笑感恩的心-騰訊視頻全網(wǎng)搜
團(tuán)隊(duì)建設(shè)打造
團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)落地
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
16年專注企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)。 10多年上市公司高層管理工經(jīng)歷。 近千家企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。 近10萬(wàn)名學(xué)員體驗(yàn)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)見(jiàn)證。 北京大學(xué)、黎明大學(xué)、福
李賦剛
為何萬(wàn)科放棄股權(quán)激勵(lì)轉(zhuǎn)而推行全員合伙制？——李賦剛
萬(wàn)科
股權(quán)激勵(lì)
合伙制
為什么萬(wàn)科搞股權(quán)激勵(lì)之后,一批高管離職？ 為什么萬(wàn)科要在內(nèi)部搞事業(yè)合伙人計(jì)劃？ 為何這樣頂級(jí)的公司，給著優(yōu)厚的待遇，股權(quán)激勵(lì)依然困難重重？對(duì)我們有什么警示？ 讓
郭凡生
郭凡生-股改天下：理論篇-企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案班教程16DVD-04
郭凡生
被譽(yù)為中國(guó)家族企業(yè)的管理大師和思想教父，深受企業(yè)家、學(xué)術(shù)界的推崇與尊重。 慧聰網(wǎng)董事局主席，名師學(xué)院領(lǐng)域?qū)W院副院長(zhǎng)； 畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士
李賦剛
為何企業(yè)都在學(xué)習(xí)華為虛擬股激勵(lì)，而華為卻為此痛苦不堪？——李賦剛
華為
虛擬股激勵(lì)
看似光鮮艷麗的背后又有多少不為人知的痛苦！ 為何企業(yè)都在學(xué)習(xí)華為虛擬股激勵(lì)，而華為卻為此痛苦不堪？—李賦剛
郭凡生
郭凡生-股改天下：理論篇-企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案班教程16DVD-05
郭凡生
被譽(yù)為中國(guó)家族企業(yè)的管理大師和思想教父，深受企業(yè)家、學(xué)術(shù)界的推崇與尊重。 慧聰網(wǎng)董事局主席，名師學(xué)院領(lǐng)域?qū)W院副院長(zhǎng)； 畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士
陳楠華
富愛(ài)集團(tuán)陳楠華主講跨界商業(yè)模式與股權(quán)激勵(lì)如何完美結(jié)合
陳楠華
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上市輔導(dǎo)
股權(quán)眾籌
股權(quán)激勵(lì)制度是企業(yè)管理制度、分配制度乃至企業(yè)文化的一次重要的制度創(chuàng)新，無(wú)論企業(yè)的形態(tài)和資本結(jié)構(gòu)如何，無(wú)論是否是上市公司，都有必要建立和實(shí)施股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。實(shí)施股
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富愛(ài)集團(tuán)陳楠華老師主講股權(quán)激勵(lì)運(yùn)用法則
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富愛(ài)集團(tuán)
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對(duì)于企業(yè)而言，人才的價(jià)值是巨大的，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)而言更是如此。初創(chuàng)企業(yè)還沒(méi)有完善的組織架構(gòu)，業(yè)務(wù)來(lái)源和現(xiàn)金流也不太穩(wěn)定，企業(yè)中每一個(gè)人都在為企業(yè)如何“活下去”思考
陳楠華
富愛(ài)集團(tuán)陳楠華主講股權(quán)激勵(lì)與股權(quán)融資的關(guān)鍵性
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股權(quán)眾籌
一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)，需要怎么做？ 沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春。同樣一個(gè)生意，為什么有的人做賺錢，有的人卻不賺錢？ 兩個(gè)問(wèn)題其實(shí)是一個(gè)答案。 第一：需要老板
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