作者：張見明 與各地的培訓公司合作多年，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)培訓公司會派一名員工隨講師在受訓企業(yè)的培訓現(xiàn)場擔任講師助理的角色。 有時候擔任講師助理的培訓公司員工非常專業(yè)、敬業(yè)、職業(yè)化，能把握住整個培訓過程中的細
張氏PDAC 培訓需求管理四步模型介紹 ——兼談《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程的三種需求 作者：張見明 一次培訓項目的成功，50%的因素在于課前準確定義培訓課程的需求。而對培訓需求的定義，也僅僅
越來越多的中國企業(yè)在尋找管理咨詢公司，希望通過咨詢公司所提供的智力服務來解決企業(yè)的問題。我們在幾年咨詢一線的實踐中發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)盡管請了咨詢公司進行管理咨詢，但對于咨詢公司的工作方法和流程不熟悉，甚至對
2002年《計算機世界》作了關(guān)于《中國高科技企業(yè)管理現(xiàn)狀與問題》的總裁問卷調(diào)查，調(diào)查顯示：91%的總裁認為他們正面臨“人力資源管理”的巨大挑戰(zhàn)。隨著知識經(jīng)濟時段的到來，企業(yè)業(yè)務發(fā)展各要素中首要
以下文章是我在《阿里巴巴 2007年1月7日上午10點－12點直播》的內(nèi)容。 【嘉賓介紹】張見明，資深人力資源管理咨詢師、培訓師，美國麻省大學MBA， 2003年度深圳市優(yōu)秀咨詢顧問，2002年深圳
客戶：中國人才熱線 地點：廣東省 - 深圳 時間：2014/11/20 0:00:00 1. 想做績效管理為什么總是沒有辦法推進？ 2. 360度考核、KPI考核，到底哪套方法好？ 3. 基礎管理薄弱
客戶：江蘇美晨藥業(yè) 地點：江蘇省 - 連云港 時間：2014/5/3 0:00:00 【授課對象】 剛晉升為區(qū)域銷售經(jīng)理的管理者 【主要困惑】 角色仍然沒有實現(xiàn)從主管向經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，無
客戶：西電集團西變公司 地點：陜西省 - 西安 時間：2013/12/20 0:00:00 課程的內(nèi)心內(nèi)容包含以下七個方面： 1）目標管理的案例 2）目標設定的方法 3）目標分解的工具 3）制定有效的
客戶：中國人才熱線 地點：廣東省 - 廣州 時間：2013/10/18 0:00:00 張見明老師2013年10月18日在廣州凱旋華美達大酒店圓滿結(jié)束，參加人員200多人。
客戶：柳橋集團 地點：浙江省 - 杭州 時間：2013/10/13 0:00:00 張見明《績效管理技能提升》。如果需要課程大綱或?qū)W員版課件，請直接聯(lián)系張見明。
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