“上帝之眼、網(wǎng)絡(luò)之手”與組織發(fā)展新動(dòng)力（之四）——以“想法流”和模式平臺(tái)提升組織競爭新優(yōu)勢白洪山 專注于企業(yè)轉(zhuǎn)型模式創(chuàng)新與組織變革能力提升 Hudson_pak@21cn.com新思路實(shí)踐——2、基于
“上帝之眼、網(wǎng)絡(luò)之手”與組織發(fā)展新動(dòng)力（之三）——以“想法流”和模式平臺(tái)提升組織競爭新優(yōu)勢白洪山 專注于企業(yè)轉(zhuǎn)型模式創(chuàng)新與組織變革能力提升 Hudson_pak@21cn.com新思路實(shí)踐——1、基于
“上帝之眼、網(wǎng)絡(luò)之手”與組織發(fā)展新動(dòng)力（之二）——以“想法流”和模式平臺(tái)提升組織競爭新優(yōu)勢白洪山 專注于企業(yè)轉(zhuǎn)型模式創(chuàng)新與組織變革能力提升 Hudson_pak@21cn.com價(jià)值為核心——“上帝之
“上帝之眼、網(wǎng)絡(luò)之手”與組織發(fā)展新動(dòng)力（之一）——以“想法流”和模式平臺(tái)提升組織競爭新優(yōu)勢白洪山 專注于企業(yè)轉(zhuǎn)型模式創(chuàng)新與組織變革能力提升 Hudson_pak@21cn.com集體焦慮——移動(dòng)互聯(lián)、
如何讓“黨的領(lǐng)導(dǎo)力”真正成為提升國企競爭力的“動(dòng)力源泉”（三）如何構(gòu)建和強(qiáng)化加速推動(dòng)國企改革的“黨的領(lǐng)導(dǎo)力體系”（2/2） 白洪山 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織能力提升專家教練 Hudson_pak@21cn.
如何讓“黨的領(lǐng)導(dǎo)力”真正成為提升國企競爭力的“動(dòng)力源泉”（二）如何構(gòu)建和強(qiáng)化加速推動(dòng)國企改革的“黨的領(lǐng)導(dǎo)力體系” （1/2） 白洪山 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織能力提升專家教練 Hudson_pak@21cn
如何讓“黨的領(lǐng)導(dǎo)力”真正成為提升國企競爭力的“動(dòng)力源泉”（一）打造國企“黨的領(lǐng)導(dǎo)力”是加速國企改革的“著力點(diǎn)”白洪山 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織能力提升專家教練 Hudson_pak@21cn.com十八屆三
組織變革領(lǐng)導(dǎo)力——推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的動(dòng)力源泉白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com一、領(lǐng)導(dǎo)力面臨的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。在有關(guān)組織能力渦輪驅(qū)動(dòng)的章節(jié)中我們?cè)?jīng)談到，企業(yè)組織能力的轉(zhuǎn)
轉(zhuǎn)型企業(yè)是如何通過文化建設(shè)提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的? 以轉(zhuǎn)型文化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型執(zhí)行力提升（案例分享之二《下》）白洪山 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織能力提升教練 Hudson_pak@
轉(zhuǎn)型企業(yè)是如何通過文化建設(shè)提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的?以轉(zhuǎn)型文化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型執(zhí)行力提升（案例分享之二《上》）白洪山 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織能力提升教練 Hudson_pak@21cn.com
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