白洪山 組織能力提升與轉型變革實戰(zhàn)專家 Hudson_pak@21cn.com 支撐戰(zhàn)略轉型的人力資源體系建立方法。在管理和咨詢實踐，我們體會到轉型企業(yè)要想建立一個與戰(zhàn)略執(zhí)行和組織能力有效互動的人力資
白洪山 組織能力提升與轉型變革實戰(zhàn)專家 Hudson_pak@21cn.com 問題與挑戰(zhàn)：對于進行戰(zhàn)略轉型、組織變革的企業(yè)來講，決策者們最關心的一個問題是企業(yè)的人力資源如何成為支撐戰(zhàn)略轉型、實現組織
企業(yè)如何成功組織“戰(zhàn)略執(zhí)行工作坊” ——轉型企業(yè)“戰(zhàn)略執(zhí)行工作坊”的四個關鍵步驟 白洪山 專注于轉型變革和組織能力提升 Hudson_pak@21cn.com 內容提要：對于大部分的轉型企業(yè)來講，令老
白洪山 專注于企業(yè)轉型變革和組織能力提升 Hudson_pak@21cn.com 前兩天看到一篇名人博文，是一位企業(yè)老板在介紹一次企業(yè)員工集體爬山活動的經歷。在整個爬山過程中，員工們全部蒙起眼來，由這
“行為戰(zhàn)略”如何推動轉型變革系列——行為戰(zhàn)略如何推動戰(zhàn)略轉型執(zhí)行力提升（之三） 白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com 運用行為戰(zhàn)略推進轉型的幾個問題。由于傳統管理
“行為戰(zhàn)略”如何推動轉型變革系列—— 行為戰(zhàn)略如何推動戰(zhàn)略轉型執(zhí)行力提升（之二） 白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com 行為戰(zhàn)略對推進轉型的作用。正如《行為戰(zhàn)略體
“行為戰(zhàn)略”如何推動轉型變革系列—— 行為戰(zhàn)略如何推動戰(zhàn)略轉型執(zhí)行力提升（之一） 白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com 前言：對于當今中國的企業(yè)決策者來講，制定一
“行為戰(zhàn)略體系”是打造“創(chuàng)新型高績效組織”的基礎平臺（4/4） ——動態(tài)競爭環(huán)境中企業(yè)如何提升“組織動態(tài)競爭能力”系列 白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com 一、
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“行為戰(zhàn)略體系”是打造“創(chuàng)新型高績效組織”的基礎平臺（2/4） ——動態(tài)競爭環(huán)境中企業(yè)如何提升“組織動態(tài)競爭能力”系列 白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com 一
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