白洪山 組織能力提升與轉(zhuǎn)型變革實(shí)戰(zhàn)專家 Hudson_pak@21cn.com 支撐戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的人力資源體系建立方法。在管理和咨詢實(shí)踐，我們體會到轉(zhuǎn)型企業(yè)要想建立一個與戰(zhàn)略執(zhí)行和組織能力有效互動的人力資
白洪山 組織能力提升與轉(zhuǎn)型變革實(shí)戰(zhàn)專家 Hudson_pak@21cn.com 問題與挑戰(zhàn)：對于進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織變革的企業(yè)來講，決策者們最關(guān)心的一個問題是企業(yè)的人力資源如何成為支撐戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)組織
企業(yè)如何成功組織“戰(zhàn)略執(zhí)行工作坊” ——轉(zhuǎn)型企業(yè)“戰(zhàn)略執(zhí)行工作坊”的四個關(guān)鍵步驟 白洪山 專注于轉(zhuǎn)型變革和組織能力提升 Hudson_pak@21cn.com 內(nèi)容提要：對于大部分的轉(zhuǎn)型企業(yè)來講，令老
白洪山 專注于企業(yè)轉(zhuǎn)型變革和組織能力提升 Hudson_pak@21cn.com 前兩天看到一篇名人博文，是一位企業(yè)老板在介紹一次企業(yè)員工集體爬山活動的經(jīng)歷。在整個爬山過程中，員工們?nèi)棵善鹧蹃?，由這
“行為戰(zhàn)略”如何推動轉(zhuǎn)型變革系列——行為戰(zhàn)略如何推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型執(zhí)行力提升（之三） 白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com 運(yùn)用行為戰(zhàn)略推進(jìn)轉(zhuǎn)型的幾個問題。由于傳統(tǒng)管理
“行為戰(zhàn)略”如何推動轉(zhuǎn)型變革系列—— 行為戰(zhàn)略如何推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型執(zhí)行力提升（之二） 白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com 行為戰(zhàn)略對推進(jìn)轉(zhuǎn)型的作用。正如《行為戰(zhàn)略體
“行為戰(zhàn)略”如何推動轉(zhuǎn)型變革系列—— 行為戰(zhàn)略如何推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型執(zhí)行力提升（之一） 白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com 前言：對于當(dāng)今中國的企業(yè)決策者來講，制定一
“行為戰(zhàn)略體系”是打造“創(chuàng)新型高績效組織”的基礎(chǔ)平臺（4/4） ——動態(tài)競爭環(huán)境中企業(yè)如何提升“組織動態(tài)競爭能力”系列 白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com 一、
“行為戰(zhàn)略體系”是打造“創(chuàng)新型高績效組織”的基礎(chǔ)平臺（3/4） ——動態(tài)競爭環(huán)境中企業(yè)如何提升“組織動態(tài)競爭能力”系列 白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com 一、
“行為戰(zhàn)略體系”是打造“創(chuàng)新型高績效組織”的基礎(chǔ)平臺（2/4） ——動態(tài)競爭環(huán)境中企業(yè)如何提升“組織動態(tài)競爭能力”系列 白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com 一
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