石獅青商會(huì)第五期高端學(xué)習(xí)成長(zhǎng)課程之《不確定時(shí)代下的營(yíng)銷(xiāo)贏思維——總裁營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》如期開(kāi)講。此次課程中，中共中央黨校特約教授、清華大學(xué)特聘教授張利分別從“贏在價(jià)值”、“贏在競(jìng)爭(zhēng)”、“贏在電子商務(wù)”、“贏在
銷(xiāo)售行業(yè)有兩種觀點(diǎn)：一種要份額，一種是要利潤(rùn)。其實(shí)，沒(méi)有必要把兩者對(duì)立起來(lái)。不同產(chǎn)品有不同分工。哪些產(chǎn)品是帶來(lái)利潤(rùn)，哪些是帶來(lái)份額的。向所有產(chǎn)品要同樣利潤(rùn)不現(xiàn)實(shí) 。高必以下為基，貴必以賤為本。――老子
企業(yè)利潤(rùn)就像空氣、水，但空氣和水并不是生命的意義。――《基業(yè)常青》眼光僅僅盯著利潤(rùn)，總有一天是沒(méi)有利潤(rùn)可賺的。――德魯克從來(lái)都不想賺多少錢(qián)，我只要成為高爾夫球數(shù)一數(shù)二，我就不愁錢(qián)。――泰格·武茲利潤(rùn)是
文章導(dǎo)讀：成長(zhǎng)往往來(lái)自于組織與個(gè)人的體會(huì)，并非在主管身上，因?yàn)橹鞴墚吘怪皇锹殘?chǎng)學(xué)習(xí)的一小部分而已。所以即使你真的比主管強(qiáng)，也要認(rèn)清自己的目標(biāo)，離職永遠(yuǎn)是最后手段。 經(jīng)常聽(tīng)朋友們抱怨：我們那個(gè)上司真是一
文章導(dǎo)讀：成長(zhǎng)往往來(lái)自于組織與個(gè)人的體會(huì)，并非在主管身上，因?yàn)橹鞴墚吘怪皇锹殘?chǎng)學(xué)習(xí)的一小部分而已。所以即使你真的比主管強(qiáng)，也要認(rèn)清自己的目標(biāo)，離職永遠(yuǎn)是最后手段。 你真的比主管強(qiáng)嗎？ 很多工作人常
文章導(dǎo)讀：除了職務(wù)上的層級(jí)差別之外，其實(shí)你與老板之間，只是角色扮演的不同，有不同的職責(zé)，對(duì)事情自然有不同的認(rèn)知或看法，也會(huì)有盲點(diǎn)存在。 總是有些時(shí)候，你發(fā)覺(jué)老板并沒(méi)有詳細(xì)了解全部的事實(shí)，因此對(duì)于情勢(shì)的
文章導(dǎo)讀：除了職務(wù)上的層級(jí)差別之外，其實(shí)你與老板之間，只是角色扮演的不同，有不同的職責(zé)，對(duì)事情自然有不同的認(rèn)知或看法，也會(huì)有盲點(diǎn)存在。 向上說(shuō)服的4大關(guān)鍵 如何說(shuō)明你的內(nèi)容、強(qiáng)化說(shuō)服力，其實(shí)與內(nèi)容的
文章導(dǎo)讀：除了職務(wù)上的層級(jí)差別之外，其實(shí)你與老板之間，只是角色扮演的不同，有不同的職責(zé)，對(duì)事情自然有不同的認(rèn)知或看法，也會(huì)有盲點(diǎn)存在。 向上管理隨堂考 當(dāng)你試圖要說(shuō)服老板或是影響老板的決定時(shí)，總是會(huì)
文章導(dǎo)讀：除了職務(wù)上的層級(jí)差別之外，其實(shí)你與老板之間，只是角色扮演的不同，有不同的職責(zé)，對(duì)事情自然有不同的認(rèn)知或看法，也會(huì)有盲點(diǎn)存在。 7當(dāng)我向老板提出建議，他卻回答說(shuō)：“這個(gè)想法很好，但是我還要再
文章導(dǎo)讀：張利教授的功夫就在對(duì)中國(guó)古代哲學(xué)思想從內(nèi)心里脫口迸出來(lái)，像一杯水倒進(jìn)已經(jīng)裝有水的桶里，你再看那桶里的水，我如果問(wèn)你，從張利教授迸出來(lái)那杯水在哪里，你只有干瞪眼，因?yàn)橐讶谌胪袄锏乃?張利教授
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
