課程之6變革篇《挑戰(zhàn)現(xiàn)狀—推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)生變革動力》 數(shù)字化時代，變是唯一的不變.哈佛大學教授變革領(lǐng)導力大師科特認為我們正在穿越一條邊界進入一個充滿難以預測的混亂和指數(shù)級變化的世界，我們對此
課程之5領(lǐng)導篇 BT時代數(shù)字化領(lǐng)導力的五項核心修煉 數(shù)字化時代，不確定性和不連續(xù)性將是企業(yè)經(jīng)營的常態(tài)。不斷變化的數(shù)字化環(huán)境、數(shù)字化客戶和數(shù)字員工對傳統(tǒng)的領(lǐng)導模式帶來巨大的沖擊。同時新時代下組織職能轉(zhuǎn)
課程之4方法篇《管理模式變革——團隊數(shù)字化管理賦能》 《政府工作報告》提出“十四五”時期主要目標:加快數(shù)字化發(fā)展，打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢，協(xié)同推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快數(shù)字社會建設(shè)步伐，提高數(shù)
課程之3數(shù)字化營銷篇 《數(shù)字賦能——營銷數(shù)字化與數(shù)字營銷化》 一、課程收益 1. 了解數(shù)字內(nèi)容發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢，明確當前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、運營商數(shù)字化服務(wù)商業(yè)布局； 2. 掌握數(shù)字化產(chǎn)品商業(yè)
課程2數(shù)字化思維篇—— 《競爭新邏輯—智能時代數(shù)字化領(lǐng)導者的數(shù)字化思維》 數(shù)字化變革時代，曾經(jīng)讓人感到舒適的常量演變成了變量，曾經(jīng)可以預見的因素變得難以預測，數(shù)字化時代是指數(shù)級變化的時代，在領(lǐng)導與管
課程之1數(shù)字化認知篇 數(shù)字化戰(zhàn)略共識——解碼數(shù)字化未來、數(shù)字化技術(shù)與數(shù)字化共識 一、課程對象 中高層管理者 二、培訓目標： ? 學習數(shù)字經(jīng)濟下中國經(jīng)濟發(fā)展的新格局 ? 了解數(shù)字化下新思維推動數(shù)字化
數(shù)字化團隊管理講師梁宇老師版權(quán)課程 數(shù)字化時代下激活微觀主體動能的三新管理 本課程將圍繞數(shù)字化時代對團隊變革的需求，為團隊管理者提出全新的三新管理，即新思維、新業(yè)績、新管理，通過“三新”管理推動中層
數(shù)字化團隊管理講師梁宇老師版權(quán)課程 據(jù)IDC研究，智能時代80%以上的企業(yè)都將開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為適應(yīng)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型必須進行組織的進化與變革，組織將呈現(xiàn)去中介化、去邊界化、去戒律化、去權(quán)威化、去中心化的
【培訓課時】2天【培訓模式】情景演練、問題討論、方法應(yīng)用、工具學習、行動計劃【培訓大綱】第一部分、移動互聯(lián)網(wǎng)對電信運營商的影響：1、互聯(lián)網(wǎng)時代改變了各個行業(yè)的發(fā)展：1、1那些被改變的行業(yè)：ü1877年
@ C Valute的多元化營銷（梁宇亮品牌課程之一） 針對不同的客戶類型、不同的營銷環(huán)境、不同的營銷氛圍、不同的營銷需求、不同的營銷目標，如何提升營銷人員面對“變化不定”的營銷之勢來制定自己的“道、
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