第一講：企業(yè)文化概述 思考：如何理解企業(yè)文化？作為公司一個小小部門或分支機構(gòu)，是不是應(yīng)該建立自己的文化？應(yīng)該建立什么樣的問題文化？ 1. 企業(yè)文化的起源、內(nèi)涵 企業(yè)文化的起源
第一講：行業(yè)演變•新格局•新趨勢 問題引入：請結(jié)合工作實際簡述3G牌照發(fā)放后您所感受到的新變化？談?wù)剬ξ磥淼目捶ǎ?1. 重組與三網(wǎng)融合下通信市場的新變化 深
第一講：體驗營銷與零售業(yè)的完美結(jié)合 思考：如何認(rèn)識新競爭環(huán)境下的挑戰(zhàn)與機遇？您認(rèn)為優(yōu)秀經(jīng)理人具有哪些顯性特征？ 測試：經(jīng)理人的環(huán)境認(rèn)知測試？ 1. 零售業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析 2. 零售業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與
第一部分：“明鏡、對標(biāo)”——經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)應(yīng)對之策 第一講：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢與行業(yè)環(huán)境分析——認(rèn)清現(xiàn)實挑戰(zhàn)與發(fā)展機遇 討論交流：為什么我們中國的鋼鐵、光伏等產(chǎn)業(yè)敗走麥城而房地產(chǎn)卻能保持一枝獨秀呢? 1.當(dāng)
【課程背景】： 隨著通信技術(shù)、市場競爭的不斷發(fā)展，代維公司已越來越成為通信運營商不可或缺的合作伙伴，在國外成熟通信市場扮演著及其重要的角色，已形成一個相對獨立的價值體系。 在我國，三大運營商在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
《高效低成本促銷活動策劃與執(zhí)行》 【課程簡介】： 促銷管理是企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理的重要組成部分。促銷管理所要解決的就是如何制定促銷戰(zhàn)略，以何種方式、何種手段使消費者知曉、了解商品，繼而產(chǎn)生興趣，作出購買決
優(yōu)秀經(jīng)理人的十項全能訓(xùn)練課綱 第一講：經(jīng)理人的挑戰(zhàn)與機遇分析 第二講：十項全能之1——經(jīng)理人的自我管理與素養(yǎng) 測試:經(jīng)理人自我管理現(xiàn)狀測試。 討論：經(jīng)理人自我管理中遇到哪些挑戰(zhàn)？我是如何應(yīng)對的？ 1.
《全業(yè)務(wù)時代城市微分市場深度拓展能力提升》 課程時長：2天1夜 講師推薦：余尚祥 課程介紹： 3G牌照發(fā)放，標(biāo)志著中國通信行業(yè)已進(jìn)入全業(yè)務(wù)運營的3G時代，三家運營商彼此已進(jìn)入對方的核心領(lǐng)域，市場競爭本
課程大綱： 第一天： 單元1 3G時代中國移動智能終端銷量突破戰(zhàn)略要義的背景分析 討論交流：我們有哪些優(yōu)劣勢？競爭對手在哪些方面給我的工作帶來了巨大壓力？ 1.進(jìn)入3G和全業(yè)務(wù)時代，形成三足鼎立的新競
第一部分：“明鏡、對標(biāo)”——經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)應(yīng)對之策 第一單元：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢與行業(yè)環(huán)境分析——認(rèn)清現(xiàn)實挑戰(zhàn)、尋找商機 1.當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢分析及趨勢淺析 2.十八大經(jīng)濟(jì)政策解讀 3.危局下，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)
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