第一講：企業(yè)文化概述 思考：如何理解企業(yè)文化？作為公司一個(gè)小小部門(mén)或分支機(jī)構(gòu)，是不是應(yīng)該建立自己的文化？應(yīng)該建立什么樣的問(wèn)題文化？ 1. 企業(yè)文化的起源、內(nèi)涵 企業(yè)文化的起源
第一講：行業(yè)演變•新格局•新趨勢(shì) 問(wèn)題引入：請(qǐng)結(jié)合工作實(shí)際簡(jiǎn)述3G牌照發(fā)放后您所感受到的新變化？談?wù)剬?duì)未來(lái)的看法？ 1. 重組與三網(wǎng)融合下通信市場(chǎng)的新變化 深
第一講：體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)與零售業(yè)的完美結(jié)合 思考：如何認(rèn)識(shí)新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的挑戰(zhàn)與機(jī)遇？您認(rèn)為優(yōu)秀經(jīng)理人具有哪些顯性特征？ 測(cè)試：經(jīng)理人的環(huán)境認(rèn)知測(cè)試？ 1. 零售業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)分析 2. 零售業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與
第一部分：“明鏡、對(duì)標(biāo)”——經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)應(yīng)對(duì)之策 第一講：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與行業(yè)環(huán)境分析——認(rèn)清現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇 討論交流：為什么我們中國(guó)的鋼鐵、光伏等產(chǎn)業(yè)敗走麥城而房地產(chǎn)卻能保持一枝獨(dú)秀呢? 1.當(dāng)
【課程背景】： 隨著通信技術(shù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷發(fā)展，代維公司已越來(lái)越成為通信運(yùn)營(yíng)商不可或缺的合作伙伴，在國(guó)外成熟通信市場(chǎng)扮演著及其重要的角色，已形成一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的價(jià)值體系。 在我國(guó)，三大運(yùn)營(yíng)商在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
《高效低成本促銷(xiāo)活動(dòng)策劃與執(zhí)行》 【課程簡(jiǎn)介】： 促銷(xiāo)管理是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理的重要組成部分。促銷(xiāo)管理所要解決的就是如何制定促銷(xiāo)戰(zhàn)略，以何種方式、何種手段使消費(fèi)者知曉、了解商品，繼而產(chǎn)生興趣，作出購(gòu)買(mǎi)決
優(yōu)秀經(jīng)理人的十項(xiàng)全能訓(xùn)練課綱 第一講：經(jīng)理人的挑戰(zhàn)與機(jī)遇分析 第二講：十項(xiàng)全能之1——經(jīng)理人的自我管理與素養(yǎng) 測(cè)試:經(jīng)理人自我管理現(xiàn)狀測(cè)試。 討論：經(jīng)理人自我管理中遇到哪些挑戰(zhàn)？我是如何應(yīng)對(duì)的？ 1.
《全業(yè)務(wù)時(shí)代城市微分市場(chǎng)深度拓展能力提升》 課程時(shí)長(zhǎng)：2天1夜 講師推薦：余尚祥 課程介紹： 3G牌照發(fā)放，標(biāo)志著中國(guó)通信行業(yè)已進(jìn)入全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的3G時(shí)代，三家運(yùn)營(yíng)商彼此已進(jìn)入對(duì)方的核心領(lǐng)域，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本
課程大綱： 第一天： 單元1 3G時(shí)代中國(guó)移動(dòng)智能終端銷(xiāo)量突破戰(zhàn)略要義的背景分析 討論交流：我們有哪些優(yōu)劣勢(shì)？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在哪些方面給我的工作帶來(lái)了巨大壓力？ 1.進(jìn)入3G和全業(yè)務(wù)時(shí)代，形成三足鼎立的新競(jìng)
第一部分：“明鏡、對(duì)標(biāo)”——經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)應(yīng)對(duì)之策 第一單元：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與行業(yè)環(huán)境分析——認(rèn)清現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)、尋找商機(jī) 1.當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及趨勢(shì)淺析 2.十八大經(jīng)濟(jì)政策解讀 3.危局下，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)
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